11下列有關個人獨資房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)承擔機構(gòu)債務的說法，正確的是()。
A投資人可以是一個自然人，也可以是一個法人
B投資人在其投資的財產(chǎn)總額內(nèi)承擔無限責任
C投資人以其投資的財產(chǎn)承擔有限責任
D投資人以其個人財產(chǎn)對機構(gòu)債務承擔責任
E投資人對機構(gòu)債務承擔的是無限責任
【答案】D、E
12房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的經(jīng)營模式主要包括()。
A無店鋪經(jīng)營B網(wǎng)絡制連鎖
C特許加盟連鎖D事業(yè)部式連鎖
E直營連鎖
【答案】A、C、E
13房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式包括()。(2003年考題)
A直線職能制B分部制
C領導—員工制D直營連鎖制
E網(wǎng)絡制
【答案】A、B、E
14房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的部門設置為()。
A客戶服務部B業(yè)務支持部
C連鎖店D業(yè)務部
E交易管理部
【答案】A、B、D
15房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)中的業(yè)務支持部主要是為經(jīng)紀業(yè)務開展提供必需的支持及保障的一些部門，包括()。
A*部B評估部
C人事部D財務部
E網(wǎng)絡信息部
【答案】A、B、E
【解析】業(yè)務支持部門除A、B、E項外，還包括交易管理部、研究拓展部。
16房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的主要崗位設置包括()。
A咨詢序列B業(yè)務輔助序列
C管理序列D專案研究序列
E研發(fā)序列
【答案】B、C、E
【解析】房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的主要崗位設置除B、C、E項外，還包括銷售序列。
17房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)崗位設置中的研發(fā)序列包括()。
A信息管理崗位B咨詢顧問崗位
C市場調(diào)研崗位D市場研究崗位
E專案研究崗位
【答案】A、C、D、E
【解析】研發(fā)序列包括A、C、D、E項外，還包括項目開發(fā)崗位，咨詢顧問崗位屬于業(yè)務輔助序列。
18隨著計算機網(wǎng)絡技術發(fā)展，房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一種新的經(jīng)營模式——網(wǎng)上聯(lián)盟經(jīng)營模式。目前，參與這種網(wǎng)上聯(lián)盟的房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)大多主要從事()業(yè)務。
A二手買賣B房屋租賃合同
C代理銷售D房屋租賃的代理
E房屋轉(zhuǎn)讓居間
【答案】A、B、C、D
19目前，沿海大城市中出現(xiàn)了一些超大型規(guī)?；康禺a(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)，它們進行規(guī)模化方式各有不同，但最主要的是()。
A無店鋪經(jīng)營B網(wǎng)上經(jīng)營
C成立合資經(jīng)紀公司D直接連鎖經(jīng)營
E特許加盟經(jīng)營
【答案】D、E
20直線—參謀制組織結(jié)構(gòu)形式的缺點是()。
A職能機構(gòu)和人員相互之間溝通協(xié)調(diào)性差，各自的觀點有局限性
B職能部門重疊，管理人員多，開支大
C高層管理者高度集權(quán)，難免決策遲緩，對環(huán)境變化的適應力差
D不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
E只有高層管理對組織目標的實現(xiàn)負責，各職能機構(gòu)都只有專業(yè)管理的目標
【答案】A、C、D、E
【解析】B項為分部制組織結(jié)構(gòu)的缺點。
21房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式中分部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
A利用高層管理者擺脫日常事務，集中精力抓全局性、長遠性的戰(zhàn)略決策
B有利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
C有利于管理者高度集權(quán)，形成統(tǒng)一的指揮
D有利于加強管理
E各分部有較大的自由權(quán)，利于發(fā)揮分部管理者的積極性和主動性，增強適應環(huán)境變化的能力
【答案】A、B、D、E
22公司總部的業(yè)務部門可根據(jù)()進行設置。
A業(yè)務類型不同B客戶對象不同
C業(yè)務區(qū)域范圍不同D物業(yè)性質(zhì)不同
E物業(yè)類別不同
【答案】A、C、E
23在房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)崗位中的管理序列總經(jīng)理的主要工作是()。
A組織制定和調(diào)整機構(gòu)經(jīng)營模式、內(nèi)部組織機構(gòu)、內(nèi)部管理制度
B任命各崗位上的工作人員
C監(jiān)控各部門的工作進度，考核本部門的工作人員
D負責房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)各部門的工作計劃制定、工作安排
E參與制定機構(gòu)整體工作計劃
【答案】A、B
【解析】C、D項為部門經(jīng)理的主要工作，E項為副總經(jīng)理的主要工作。
A投資人可以是一個自然人，也可以是一個法人
B投資人在其投資的財產(chǎn)總額內(nèi)承擔無限責任
C投資人以其投資的財產(chǎn)承擔有限責任
D投資人以其個人財產(chǎn)對機構(gòu)債務承擔責任
E投資人對機構(gòu)債務承擔的是無限責任
【答案】D、E
12房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的經(jīng)營模式主要包括()。
A無店鋪經(jīng)營B網(wǎng)絡制連鎖
C特許加盟連鎖D事業(yè)部式連鎖
E直營連鎖
【答案】A、C、E
13房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式包括()。(2003年考題)
A直線職能制B分部制
C領導—員工制D直營連鎖制
E網(wǎng)絡制
【答案】A、B、E
14房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的部門設置為()。
A客戶服務部B業(yè)務支持部
C連鎖店D業(yè)務部
E交易管理部
【答案】A、B、D
15房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)中的業(yè)務支持部主要是為經(jīng)紀業(yè)務開展提供必需的支持及保障的一些部門，包括()。
A*部B評估部
C人事部D財務部
E網(wǎng)絡信息部
【答案】A、B、E
【解析】業(yè)務支持部門除A、B、E項外，還包括交易管理部、研究拓展部。
16房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的主要崗位設置包括()。
A咨詢序列B業(yè)務輔助序列
C管理序列D專案研究序列
E研發(fā)序列
【答案】B、C、E
【解析】房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)的主要崗位設置除B、C、E項外，還包括銷售序列。
17房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)崗位設置中的研發(fā)序列包括()。
A信息管理崗位B咨詢顧問崗位
C市場調(diào)研崗位D市場研究崗位
E專案研究崗位
【答案】A、C、D、E
【解析】研發(fā)序列包括A、C、D、E項外，還包括項目開發(fā)崗位，咨詢顧問崗位屬于業(yè)務輔助序列。
18隨著計算機網(wǎng)絡技術發(fā)展，房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一種新的經(jīng)營模式——網(wǎng)上聯(lián)盟經(jīng)營模式。目前，參與這種網(wǎng)上聯(lián)盟的房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)大多主要從事()業(yè)務。
A二手買賣B房屋租賃合同
C代理銷售D房屋租賃的代理
E房屋轉(zhuǎn)讓居間
【答案】A、B、C、D
19目前，沿海大城市中出現(xiàn)了一些超大型規(guī)?；康禺a(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)，它們進行規(guī)模化方式各有不同，但最主要的是()。
A無店鋪經(jīng)營B網(wǎng)上經(jīng)營
C成立合資經(jīng)紀公司D直接連鎖經(jīng)營
E特許加盟經(jīng)營
【答案】D、E
20直線—參謀制組織結(jié)構(gòu)形式的缺點是()。
A職能機構(gòu)和人員相互之間溝通協(xié)調(diào)性差，各自的觀點有局限性
B職能部門重疊，管理人員多，開支大
C高層管理者高度集權(quán)，難免決策遲緩，對環(huán)境變化的適應力差
D不利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
E只有高層管理對組織目標的實現(xiàn)負責，各職能機構(gòu)都只有專業(yè)管理的目標
【答案】A、C、D、E
【解析】B項為分部制組織結(jié)構(gòu)的缺點。
21房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)形式中分部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()。
A利用高層管理者擺脫日常事務，集中精力抓全局性、長遠性的戰(zhàn)略決策
B有利于培養(yǎng)高層管理者的后備人才
C有利于管理者高度集權(quán)，形成統(tǒng)一的指揮
D有利于加強管理
E各分部有較大的自由權(quán)，利于發(fā)揮分部管理者的積極性和主動性，增強適應環(huán)境變化的能力
【答案】A、B、D、E
22公司總部的業(yè)務部門可根據(jù)()進行設置。
A業(yè)務類型不同B客戶對象不同
C業(yè)務區(qū)域范圍不同D物業(yè)性質(zhì)不同
E物業(yè)類別不同
【答案】A、C、E
23在房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)崗位中的管理序列總經(jīng)理的主要工作是()。
A組織制定和調(diào)整機構(gòu)經(jīng)營模式、內(nèi)部組織機構(gòu)、內(nèi)部管理制度
B任命各崗位上的工作人員
C監(jiān)控各部門的工作進度，考核本部門的工作人員
D負責房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)各部門的工作計劃制定、工作安排
E參與制定機構(gòu)整體工作計劃
【答案】A、B
【解析】C、D項為部門經(jīng)理的主要工作，E項為副總經(jīng)理的主要工作。