領(lǐng)導(dǎo)工作概述
1．掌握領(lǐng)導(dǎo)、、職位權(quán)力、個(gè)人權(quán)力的概念
領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)對(duì)組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
是組織中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。
權(quán)力是對(duì)組織成員施加影響，發(fā)揮指揮、激勵(lì)和溝通作用的基礎(chǔ)，的權(quán)力包括職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力。
職位權(quán)力是指由上級(jí)組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力。是一種外在的權(quán)力。
個(gè)人權(quán)力是指由于自身在品德、能力和經(jīng)驗(yàn)等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力。是一種內(nèi)在的權(quán)力。
例題1：（ ）是通過(guò)對(duì)組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
A．計(jì)劃 B．組織 C．領(lǐng)導(dǎo) D．控制
答案：C
2． 熟悉權(quán)力的來(lái)源；
權(quán)力的來(lái)源：五種來(lái)源
（1） 法定的權(quán)力：來(lái)自于在組織中擔(dān)任的職務(wù)和下級(jí)習(xí)慣的觀念。
（2） 獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力：由組織賦予的對(duì)下級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)賞的權(quán)力。
（3） 處罰的權(quán)力：由組織賦予的對(duì)下級(jí)進(jìn)行處理和懲罰的權(quán)力。
（4） 感召的權(quán)力：來(lái)自于的個(gè)人魅力。
（5） 專(zhuān)長(zhǎng)的權(quán)力：來(lái)自于的個(gè)人能力。
上述五種權(quán)力的來(lái)源中，法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專(zhuān)長(zhǎng)的權(quán)力則構(gòu)成個(gè)人權(quán)力。
例題2：以下權(quán)力中屬于個(gè)人權(quán)力的是（ ）。
A.法定的權(quán)力 B.感召的權(quán)力
C.獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力 D.處罰的權(quán)力
答案：B
解析：職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力是一組重點(diǎn)概念。職位權(quán)力是一種外在權(quán)力，在其位就擁有這種權(quán)力，不在其位就失去了此項(xiàng)權(quán)力。個(gè)人權(quán)力是一種內(nèi)在的權(quán)力，這種權(quán)力不取決于所在的職位，而取決于本身。所以，五種權(quán)力的來(lái)源中，法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專(zhuān)長(zhǎng)的權(quán)力則構(gòu)成個(gè)人權(quán)力。一個(gè)成功的不僅要具有職位權(quán)力，還必須擁有個(gè)人權(quán)力。
3．了解領(lǐng)導(dǎo)的作用
（1） 指揮作用
（2） 激勵(lì)作用
（3） 溝通作用
1．掌握領(lǐng)導(dǎo)、、職位權(quán)力、個(gè)人權(quán)力的概念
領(lǐng)導(dǎo)是通過(guò)對(duì)組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
是組織中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。
權(quán)力是對(duì)組織成員施加影響，發(fā)揮指揮、激勵(lì)和溝通作用的基礎(chǔ)，的權(quán)力包括職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力。
職位權(quán)力是指由上級(jí)組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力。是一種外在的權(quán)力。
個(gè)人權(quán)力是指由于自身在品德、能力和經(jīng)驗(yàn)等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力。是一種內(nèi)在的權(quán)力。
例題1：（ ）是通過(guò)對(duì)組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。
A．計(jì)劃 B．組織 C．領(lǐng)導(dǎo) D．控制
答案：C
2． 熟悉權(quán)力的來(lái)源；
權(quán)力的來(lái)源：五種來(lái)源
（1） 法定的權(quán)力：來(lái)自于在組織中擔(dān)任的職務(wù)和下級(jí)習(xí)慣的觀念。
（2） 獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力：由組織賦予的對(duì)下級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)賞的權(quán)力。
（3） 處罰的權(quán)力：由組織賦予的對(duì)下級(jí)進(jìn)行處理和懲罰的權(quán)力。
（4） 感召的權(quán)力：來(lái)自于的個(gè)人魅力。
（5） 專(zhuān)長(zhǎng)的權(quán)力：來(lái)自于的個(gè)人能力。
上述五種權(quán)力的來(lái)源中，法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專(zhuān)長(zhǎng)的權(quán)力則構(gòu)成個(gè)人權(quán)力。
例題2：以下權(quán)力中屬于個(gè)人權(quán)力的是（ ）。
A.法定的權(quán)力 B.感召的權(quán)力
C.獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力 D.處罰的權(quán)力
答案：B
解析：職位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力是一組重點(diǎn)概念。職位權(quán)力是一種外在權(quán)力，在其位就擁有這種權(quán)力，不在其位就失去了此項(xiàng)權(quán)力。個(gè)人權(quán)力是一種內(nèi)在的權(quán)力，這種權(quán)力不取決于所在的職位，而取決于本身。所以，五種權(quán)力的來(lái)源中，法定的權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專(zhuān)長(zhǎng)的權(quán)力則構(gòu)成個(gè)人權(quán)力。一個(gè)成功的不僅要具有職位權(quán)力，還必須擁有個(gè)人權(quán)力。
3．了解領(lǐng)導(dǎo)的作用
（1） 指揮作用
（2） 激勵(lì)作用
（3） 溝通作用