2009年建筑工程評估工程項目建設程序復習一

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我國項目建設程序依次分為策劃決策、勘察設計、建設準備、施工、生產準備、竣工驗收和考核評價七個階段。
    (一)策劃決策階段
    決策階段又稱為建設前期工作階段,主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。
    1.編報項目建議書。對于政府投資工程項目,編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。
    其主要作用是為了推薦建設項目,以便在一個確定的地區(qū)或部門內,以自然資源和市場預測為基礎,選擇建設項目。
    項目建議書經批準后,可進行可行性研究工作,但并不表明項目非上不可,項目建議書不是項目的最終決策。
    2.可行性研究??尚行匝芯渴窃陧椖拷ㄗh書被批準后,對項目在技術上和經濟上是否可行所進行的科學分析和論證。可以分為初步可行性研究和詳細可行性研究兩個階段。
    (1)初步可行性研究。初步可行性研究的目的確定項目的初步可行性。
    (2)詳細可行性研究。詳細可行性研究是項目投資決策的基礎。研究的目的是確定建設項目的最終可行性。本階段的最終成果為可行性研究報告。
    一般工業(yè)項目的可行性研究報告內容應包括:
    ①建設項目提出的背景和依據(jù);
    ②市場需求情況和擬建規(guī)模;
    ③資源、原材料、燃料及協(xié)作情況;
    ④廠址方案和建廠條件;
    ⑤設計方案;
    ⑥環(huán)境保護;
    ⑦生產組織、勞動定員;
    ⑧投資估算和資金籌措;
    ⑨產品成本估算;
    ⑩經濟效益評價;
    ⑩結論。
    根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004]20號),對于政府投資項目須審批項目建議書和可行性研究報告。
    《國務院關于投資體制改革的決定》指出,對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目,一律不再實行審批制,區(qū)別不同情況實行核準制和登記備案制。
    對于《政府核準的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目,實行備案制。