2009年注會《財務(wù)管理成本》成本控制一

第一節(jié) 成本控制概述
    一、成本控制系統(tǒng)的組成
    一個企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括：組織系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、考核制度和獎勵制度
    二、成本控制的原則
    (一)經(jīng)濟原則
    經(jīng)濟原則是指因推行成本控制而發(fā)生的成本，不應(yīng)超過因缺少控制而喪失的收益
    1.實用性：成本控制要能起到降低成本、糾正偏差的作用，具有實用性;
    2.例外管理：對正常成本費用支出可以從簡控制，而格外關(guān)注各種例外情況;
    3.重要性：對成本細微尾數(shù)、數(shù)額很小的費用項目和無關(guān)大局的事項可以從略;
    4.靈活性：成本控制系統(tǒng)應(yīng)具有靈活性。
    (二)因地制宜原則
    成本控制系統(tǒng)必須個別設(shè)計，要適合特定企業(yè)的特點、適合特定部門的要求、適合職務(wù)與崗位責(zé)任要求、適合成本項目的特點。
    (三)全員參加原則
    有效控制成本的關(guān)鍵，是調(diào)動全體員工的積極性。