09年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》成本控制講義(8)

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(一)直接材料的成本差異的計(jì)算與分析
    材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)
    材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
    【例14-1】
    1、 材料價(jià)格差異是在采購過程中形成的,不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),而應(yīng)由采購部門對其作出說明。差異原因:
    (1)供應(yīng)廠商價(jià)格變動(dòng);
    (2)未按經(jīng)濟(jì)采購批量進(jìn)貨;
    (3)未能及時(shí)訂貨造成緊急訂貨;
    (4)采購時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加、不必要的快速運(yùn)輸方式、違反合同被罰款等
    (5)承接緊急訂貨造成額外采購等
    2、材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的,它反映生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績。
    (1)操作疏忽造成廢品和廢料增加;
    (2)工人用料不精心;
    (3)操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省材料;
    (4)新工人上崗造成多用料;
    (5)機(jī)器或工具不適用造成用料增加等。