組織理論的基本原理復習指導

一、主要內(nèi)容
    1、組織理論的概念及其基本結構
    2、組織設計
    二、重點難點
    1、掌握：組織的概念
    2、掌握組織設計的基本原則
    三、內(nèi)容講解
    第二節(jié) 組織理論基礎
    一、組織理論的基本原理
    (一)組織及其基本結構
    1．組織的概念
    組織是指為了完成特定目標而設置的人的職務及其關系的結構。
    組織的定義包括以下三個基本要素：
    (1)特定的目標
    特定的目標是設置組織的前提和必要。人們的行動都是有目的的，設置組織是為了完成 給定的目標任務。
    (2)組織內(nèi)成員的職務
    組織內(nèi)成員的職務是確保實現(xiàn)組織目標的基本功能。職務表示成員在組織中的地位、權 力和專業(yè)特長。
    (3)組織內(nèi)成員之間的關系
    組織內(nèi)成員之間的關系是連接成員的地位、權力和專業(yè)特長的紐帶和框架，使組織中成員與成員之間形成上下級(縱向)關系、并列(橫向)關系和職能(交叉)關系。
    由于所定義的組織是以為社會服務為目的的由人構成的組織，故稱其為管理組織。
    2．組織的基本結構
    組織的基本結構中有三個基本層次，自上而下依次為：決策層、執(zhí)行層和操作層，P33圖。
    決策層是組織管理者的位置，具有組織的決策權。執(zhí)行層是組織的中層管理者 的位置，接受決策層的命令并向下執(zhí)行。操作層是組織的最底層管理者，接受執(zhí)行層的命令， 并在生產(chǎn)活動中操縱勞動力資源、物質資源等生產(chǎn)要素。
    例題： [ ]是指為了完成特定目標而設置的人的職務及其關系的結構。
    A、計劃
    B、組織
    C、機構
    D、協(xié)調
    答案：B
    解析：組織是指為了完成特定目標而設置的人的職務及其關系的結構。