1.儲備定額資金的確定
如果M2超過規(guī)定值，就要對儲備定額作適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整的原則是確保生產(chǎn)的關(guān)鍵備件，削減輔助生產(chǎn)設(shè)備的備件。
2.定額儲備資金的周轉(zhuǎn)期
定額儲備所占用的流動資金，是在購銷活動中循環(huán)的，資金周轉(zhuǎn)一次的時間叫周轉(zhuǎn)期。資金周轉(zhuǎn)得越快，利用率就越高，流動資金的占用就會越少；反之，就要增加。流動資金周轉(zhuǎn)期是考核企業(yè)經(jīng)營管理的指標(biāo)之一。根據(jù)規(guī)定，備件資金周轉(zhuǎn)期暫定為一年；對邊遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)和引進(jìn)設(shè)備較多的企業(yè)，資金周轉(zhuǎn)期可適當(dāng)長一些。周轉(zhuǎn)期可用下式計(jì)算：
式中t—備件儲備資金的周轉(zhuǎn)期，月；
M3—年平均庫存總金額，元
E--年平均消耗總資金，元。
在日常備件資金管理中，可能出現(xiàn)以下幾種情況。
當(dāng)M3=E時，則t=12月
這種情況，說明|考試大|備件年末平均庫存資金等于年消耗定額資金，在流動資金管理上，處于保守狀態(tài)。
當(dāng)E>M3時，而t又在6 當(dāng)E＜M3時，則t> 12月。
出現(xiàn)這種情況有兩種可能，要很好分析。一是某些備件在質(zhì)量上大有提高，或者是生產(chǎn)車間維護(hù)保養(yǎng)好；再就是設(shè)備開車少，使得備件消耗大為減少。二是屬于盲目采購，造成備件的積壓超過儲備量。企業(yè)應(yīng)盡力避免這種情況。
如果M2超過規(guī)定值，就要對儲備定額作適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整的原則是確保生產(chǎn)的關(guān)鍵備件，削減輔助生產(chǎn)設(shè)備的備件。
2.定額儲備資金的周轉(zhuǎn)期
定額儲備所占用的流動資金，是在購銷活動中循環(huán)的，資金周轉(zhuǎn)一次的時間叫周轉(zhuǎn)期。資金周轉(zhuǎn)得越快，利用率就越高，流動資金的占用就會越少；反之，就要增加。流動資金周轉(zhuǎn)期是考核企業(yè)經(jīng)營管理的指標(biāo)之一。根據(jù)規(guī)定，備件資金周轉(zhuǎn)期暫定為一年；對邊遠(yuǎn)地區(qū)的企業(yè)和引進(jìn)設(shè)備較多的企業(yè)，資金周轉(zhuǎn)期可適當(dāng)長一些。周轉(zhuǎn)期可用下式計(jì)算：
式中t—備件儲備資金的周轉(zhuǎn)期，月；
M3—年平均庫存總金額，元
E--年平均消耗總資金，元。
在日常備件資金管理中，可能出現(xiàn)以下幾種情況。
當(dāng)M3=E時，則t=12月
這種情況，說明|考試大|備件年末平均庫存資金等于年消耗定額資金，在流動資金管理上，處于保守狀態(tài)。
當(dāng)E>M3時，而t又在6 當(dāng)E＜M3時，則t> 12月。
出現(xiàn)這種情況有兩種可能，要很好分析。一是某些備件在質(zhì)量上大有提高，或者是生產(chǎn)車間維護(hù)保養(yǎng)好；再就是設(shè)備開車少，使得備件消耗大為減少。二是屬于盲目采購，造成備件的積壓超過儲備量。企業(yè)應(yīng)盡力避免這種情況。