在職業(yè)發(fā)展中，很多人可能都會(huì)遇到很尷尬的問(wèn)題，如何和老板相處成為一門(mén)學(xué)問(wèn)，廣被關(guān)注。Chris擁有近十年的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在某一家外資咨詢(xún)公司工作。不到一年時(shí)間，公司進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來(lái)老板被提升到其他部門(mén)做經(jīng)理，公司又從其他部門(mén)調(diào)任了一位填補(bǔ)了當(dāng)前的空缺。新任老板沒(méi)有Chris資深的工作閱歷，但在公司的時(shí)間比Chris久。Chris該如何和新任老板相處?
萬(wàn)寶盛華第八期職場(chǎng)先鋒調(diào)查結(jié)果顯示，大部分人選擇以積極的心態(tài)與新任老板相處。如圖所示，44%參與調(diào)查的人員選擇“以積極的心態(tài)配合新任老板，靜觀其變，爭(zhēng)取新的晉升機(jī)會(huì)”，21%參與調(diào)查的人員選擇“與更高一級(jí)的上司接觸、溝通，表現(xiàn)自己的才華，爭(zhēng)取新的晉升機(jī)會(huì)”。這種去留方式是否得當(dāng)呢?
Chris在這種情況下選擇離開(kāi)，只會(huì)使自己陷入更尷尬的局面。因?yàn)楫?dāng)她面臨下一家公司面試被問(wèn)及離職的原因時(shí)，公司也會(huì)認(rèn)為，Chris盡管擁有十年的工作經(jīng)驗(yàn)，但缺乏職業(yè)成熟感，容易受外界的干擾和左右，因?yàn)樗诠井吘共坏揭荒甑臅r(shí)間，不穩(wěn)定的因素也會(huì)讓面試的企業(yè)感到憂慮和擔(dān)心。
其次就是不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞剑纭芭c更高一級(jí)的上司接觸、溝通，表現(xiàn)自己的才華，爭(zhēng)取新的晉升機(jī)會(huì)”、“在工作中展現(xiàn)自己的才華，同時(shí)拉攏部門(mén)內(nèi)的其他成員，讓自己的威望勝過(guò)新任老板，爭(zhēng)取晉升的機(jī)會(huì)”。因?yàn)楣驹谌耸碌倪x擇上，肯定也是經(jīng)過(guò)周密的考慮和安排的。Chris雖然在職位和行業(yè)上擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但她到公司的時(shí)間很短，對(duì)公司的組織架構(gòu)還不是很了解，還有很大的空間需要提升。采用這種過(guò)于強(qiáng)烈的方式，只會(huì)加劇與新任老板的矛盾。同時(shí)，這種越級(jí)匯報(bào)、抱團(tuán)的做法也會(huì)遭到周?chē)说姆穸?，給Chris在公司的發(fā)展帶來(lái)一些負(fù)面的影響。
基于上面兩種情況的分析，建議Chris面對(duì)環(huán)境的調(diào)整和變化，調(diào)整好心態(tài)，從正面看待職業(yè)的發(fā)展?？梢酝ㄟ^(guò)與原來(lái)老板或者新任老板的溝通交流，獲知企業(yè)對(duì)自己的期望，明確自己的發(fā)展方向。在與新任老板的相處上，我建議Chris從兩方面去建立與上下級(jí)的關(guān)系：一方面，相信“金子總會(huì)發(fā)光”的顛撲不滅的真理。充分利用新任老板上任的磨合期，幫助新任老板了解團(tuán)隊(duì)，建立與團(tuán)隊(duì)的融洽關(guān)系，獲取更好的績(jī)效。當(dāng)有更好的晉升機(jī)會(huì)時(shí)，相信新任老板首先也會(huì)推薦Chris;另一方面，Chris要善于學(xué)習(xí)和放大新任老板的優(yōu)點(diǎn)，累計(jì)更豐富的經(jīng)驗(yàn)以提高自己的工作能力。因?yàn)楣救蚊氯卫习?，也是希望他能夠給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一些新鮮的改變。
基于上面兩種情況的分析，我建議Chris面對(duì)環(huán)境的調(diào)整和變化，調(diào)整好心態(tài)，從正面看待職業(yè)的發(fā)展?？梢酝ㄟ^(guò)與原來(lái)老板或者新任老板的溝通交流，獲知企業(yè)對(duì)自己的期望，明確自己的發(fā)展方向。在與新任老板的相處上，我建議Chris從兩方面去建立與上下級(jí)的關(guān)系：一方面，相信“金子總會(huì)發(fā)光”的顛撲不滅的真理。充分利用新任老板上任的磨合期，幫助新任老板了解團(tuán)隊(duì)，建立與團(tuán)隊(duì)的融洽關(guān)系，獲取更好的績(jī)效。當(dāng)有更好的晉升機(jī)會(huì)時(shí)，相信新任老板首先也會(huì)推薦Chris;另一方面，Chris要善于學(xué)習(xí)和放大新任老板的優(yōu)點(diǎn)，累計(jì)更豐富的經(jīng)驗(yàn)以提高自己的工作能力。因?yàn)楣救蚊氯卫习?，也是希望他能夠給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一些新鮮的改變。
萬(wàn)寶盛華第八期職場(chǎng)先鋒調(diào)查結(jié)果顯示，大部分人選擇以積極的心態(tài)與新任老板相處。如圖所示，44%參與調(diào)查的人員選擇“以積極的心態(tài)配合新任老板，靜觀其變，爭(zhēng)取新的晉升機(jī)會(huì)”，21%參與調(diào)查的人員選擇“與更高一級(jí)的上司接觸、溝通，表現(xiàn)自己的才華，爭(zhēng)取新的晉升機(jī)會(huì)”。這種去留方式是否得當(dāng)呢?
Chris在這種情況下選擇離開(kāi)，只會(huì)使自己陷入更尷尬的局面。因?yàn)楫?dāng)她面臨下一家公司面試被問(wèn)及離職的原因時(shí)，公司也會(huì)認(rèn)為，Chris盡管擁有十年的工作經(jīng)驗(yàn)，但缺乏職業(yè)成熟感，容易受外界的干擾和左右，因?yàn)樗诠井吘共坏揭荒甑臅r(shí)間，不穩(wěn)定的因素也會(huì)讓面試的企業(yè)感到憂慮和擔(dān)心。
其次就是不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞剑纭芭c更高一級(jí)的上司接觸、溝通，表現(xiàn)自己的才華，爭(zhēng)取新的晉升機(jī)會(huì)”、“在工作中展現(xiàn)自己的才華，同時(shí)拉攏部門(mén)內(nèi)的其他成員，讓自己的威望勝過(guò)新任老板，爭(zhēng)取晉升的機(jī)會(huì)”。因?yàn)楣驹谌耸碌倪x擇上，肯定也是經(jīng)過(guò)周密的考慮和安排的。Chris雖然在職位和行業(yè)上擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但她到公司的時(shí)間很短，對(duì)公司的組織架構(gòu)還不是很了解，還有很大的空間需要提升。采用這種過(guò)于強(qiáng)烈的方式，只會(huì)加劇與新任老板的矛盾。同時(shí)，這種越級(jí)匯報(bào)、抱團(tuán)的做法也會(huì)遭到周?chē)说姆穸?，給Chris在公司的發(fā)展帶來(lái)一些負(fù)面的影響。
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