【摘要】工程量清單報價是當今國際上普遍采用的工程招投標方式，已有上百年歷史，規(guī)章制度日漸完善成熟。隨著我國加入世界貿易組織，工程建設全面實行工程量清單報價已是大勢所趨。工程量清單報價是一套比較科學的報價體系，是完善建筑工程招投標市場、健全工程造價市場形成機制的有效途徑，其科學性體現在工程造價的分離，與過去幾十年來一直沿用的定額加費用計價辦法相比，有著完全不同的內容。
工程量清單報價是國際上通用的競爭性招標方式，它很類似我們現在所說的“統(tǒng)一量、指導價、競爭費”，均采用綜合單價形式。綜合單價中包含了工程直接費、工程間接費、利潤和應上繳的各種稅費等。其中“工程直接費”可以理解為定額中的直接費。
工程量清單報價要求投標單位根據市場行情和自身實力報價，并逐漸推行投標中標法，從而打破工程造價形成的單一性和壟斷性，呈現出有高有低的多樣性。與其他行業(yè)一樣，建設工程的招投標，很大程度上應是工程單價的競爭，如仍采用以往單一的定額計價模式，競爭就不能體現，招標投標也失去了意義。
如何填報單價是投標成功的關鍵
工程量清單報價的編制原則。一是，能滿足工程建設施工招標文件的需要，可對工程造價進行合理確定和有效控制。二是，編制實物工程量清單要四統(tǒng)一，即統(tǒng)一工程量計算規(guī)則，統(tǒng)一分部分項工程分類，統(tǒng)一計量單位，統(tǒng)一項目編碼。三是，能滿足控制實物工程量，實行市場調節(jié)價，競爭形成工程造價的價格運行機制的要求。四是，能促進企業(yè)的經營管理、技術進步，增加施工企業(yè)在國際、國內建筑市場的競爭能力。五是，有利于規(guī)范建筑市場的計價行為。六是，適度考慮企業(yè)目前工程造價管理工作的現狀。
工程量清單報價的編制依據。招標文件規(guī)定的有關內容；設計施工圖；施工現場情況；統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、分部分項工程分類、計量單位。
工程量清單報價所包含的內容。分部分項工程名稱及相應的計量單位和工程數量；分部分項工程“工作內容”的補充說明；分部分項工程施工工藝特殊要求的說明；分部分項工程中主要材料規(guī)格、型號及質量要求的說明；現場施工條件，自然條件；其他需要說明的問題。
工程量清單報價過程通常分為以下幾個步驟
組建合理的報價班子。經驗豐富的報價班子對于能否報出合理價格、提高中標率來說至關重要。理想的報價班子通常由以下人員組成：有類似工程經驗并擬出任投標工程項目經理的人員；資深造價工程師；熟悉當地市場的材料工程師、機電工程師；財務負責人等。有條件的公司可組建兩套班子，分別進行獨立報價，最后取平均值作為對外報價依據。
仔細分析報價說明、規(guī)范及清單，審核驗算有疑問的工程量。報價說明、所采用的規(guī)范及清單注釋作為招標文件的重要組成部分應仔細閱讀，理解透徹。這樣報價的時候才能清楚清單所列工程量所包含的工作內容，避免漏項或誤解。當清單所提供的工程量有大的錯誤時， 對于一個有經驗的造價工程師通常可以發(fā)現。這就需要對工程量進行反復查核。
工程量清單報價是國際上通用的競爭性招標方式，它很類似我們現在所說的“統(tǒng)一量、指導價、競爭費”，均采用綜合單價形式。綜合單價中包含了工程直接費、工程間接費、利潤和應上繳的各種稅費等。其中“工程直接費”可以理解為定額中的直接費。
工程量清單報價要求投標單位根據市場行情和自身實力報價，并逐漸推行投標中標法，從而打破工程造價形成的單一性和壟斷性，呈現出有高有低的多樣性。與其他行業(yè)一樣，建設工程的招投標，很大程度上應是工程單價的競爭，如仍采用以往單一的定額計價模式，競爭就不能體現，招標投標也失去了意義。
如何填報單價是投標成功的關鍵
工程量清單報價的編制原則。一是，能滿足工程建設施工招標文件的需要，可對工程造價進行合理確定和有效控制。二是，編制實物工程量清單要四統(tǒng)一，即統(tǒng)一工程量計算規(guī)則，統(tǒng)一分部分項工程分類，統(tǒng)一計量單位，統(tǒng)一項目編碼。三是，能滿足控制實物工程量，實行市場調節(jié)價，競爭形成工程造價的價格運行機制的要求。四是，能促進企業(yè)的經營管理、技術進步，增加施工企業(yè)在國際、國內建筑市場的競爭能力。五是，有利于規(guī)范建筑市場的計價行為。六是，適度考慮企業(yè)目前工程造價管理工作的現狀。
工程量清單報價的編制依據。招標文件規(guī)定的有關內容；設計施工圖；施工現場情況；統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則、分部分項工程分類、計量單位。
工程量清單報價所包含的內容。分部分項工程名稱及相應的計量單位和工程數量；分部分項工程“工作內容”的補充說明；分部分項工程施工工藝特殊要求的說明；分部分項工程中主要材料規(guī)格、型號及質量要求的說明；現場施工條件，自然條件；其他需要說明的問題。
工程量清單報價過程通常分為以下幾個步驟
組建合理的報價班子。經驗豐富的報價班子對于能否報出合理價格、提高中標率來說至關重要。理想的報價班子通常由以下人員組成：有類似工程經驗并擬出任投標工程項目經理的人員；資深造價工程師；熟悉當地市場的材料工程師、機電工程師；財務負責人等。有條件的公司可組建兩套班子，分別進行獨立報價，最后取平均值作為對外報價依據。
仔細分析報價說明、規(guī)范及清單，審核驗算有疑問的工程量。報價說明、所采用的規(guī)范及清單注釋作為招標文件的重要組成部分應仔細閱讀，理解透徹。這樣報價的時候才能清楚清單所列工程量所包含的工作內容，避免漏項或誤解。當清單所提供的工程量有大的錯誤時， 對于一個有經驗的造價工程師通常可以發(fā)現。這就需要對工程量進行反復查核。