一、造價(jià)偏差的影響因素
例：業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)場施工，影響了某施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)。經(jīng)核實(shí)，受影響的部分工程原計(jì)劃用工2200工日，計(jì)劃工資40元/工日；受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2800工日，實(shí)際工資45元/工日。
問：如果該施工單位提出降效支付要求，人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?
分析：
已完成工程的實(shí)際造價(jià)＝2800工日×45元/工日
原計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)＝2200工日×40元/工日
造價(jià)差異＝126000—88000＝38000元 全補(bǔ)償嗎？
造價(jià)差異(元)＝2800×45—2200×40
＝126000—88000＝38000
已完工程的實(shí)際造價(jià) 2800×45＝126000
實(shí)際用工×實(shí)際工資 工資差異14000
已完工程的預(yù)算造價(jià) 2800×40＝112000
實(shí)際用工×計(jì)劃工資 工效差異24000
計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià) 2200×40＝ 88000
計(jì)劃用工×計(jì)劃工資
人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償(元)：(2800-2200)×40＝24000
又設(shè)該施工單位混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班，臺(tái)班綜合單價(jià)為180元/臺(tái)班；受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班，實(shí)際支出200元/臺(tái)班。
問：如果該施工單位提出降效支付要求，機(jī)械使用費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?
已完工程的預(yù)算造價(jià) 計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)
實(shí)際臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià) 計(jì)劃臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià)
工效差異
機(jī)械臺(tái)班費(fèi)補(bǔ)償：(410－360)×180＝9000元
變更、索賠按照原合同單價(jià)執(zhí)行
例：業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)場施工，影響了某施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)。經(jīng)核實(shí)，受影響的部分工程原計(jì)劃用工2200工日，計(jì)劃工資40元/工日；受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用工2800工日，實(shí)際工資45元/工日。
問：如果該施工單位提出降效支付要求，人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?
分析：
已完成工程的實(shí)際造價(jià)＝2800工日×45元/工日
原計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)＝2200工日×40元/工日
造價(jià)差異＝126000—88000＝38000元 全補(bǔ)償嗎？
造價(jià)差異(元)＝2800×45—2200×40
＝126000—88000＝38000
已完工程的實(shí)際造價(jià) 2800×45＝126000
實(shí)際用工×實(shí)際工資 工資差異14000
已完工程的預(yù)算造價(jià) 2800×40＝112000
實(shí)際用工×計(jì)劃工資 工效差異24000
計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià) 2200×40＝ 88000
計(jì)劃用工×計(jì)劃工資
人工費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償(元)：(2800-2200)×40＝24000
又設(shè)該施工單位混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)原計(jì)劃機(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班，臺(tái)班綜合單價(jià)為180元/臺(tái)班；受施工干擾后完成該部分工程實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班，實(shí)際支出200元/臺(tái)班。
問：如果該施工單位提出降效支付要求，機(jī)械使用費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償多少?
已完工程的預(yù)算造價(jià) 計(jì)劃工程的預(yù)算造價(jià)
實(shí)際臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià) 計(jì)劃臺(tái)班×計(jì)劃單價(jià)
工效差異
機(jī)械臺(tái)班費(fèi)補(bǔ)償：(410－360)×180＝9000元
變更、索賠按照原合同單價(jià)執(zhí)行