單項(xiàng)選擇題
邁克爾•波特提出了影響力的戰(zhàn)略分析模型是（ ）。
A.五力模型 B.PETS模型 C.SWOT模型 D.CAMEL模型
【正確答案】 A
【答案解析】
要把容易混淆的知識點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，邁克爾•波特提出了影響力的戰(zhàn)略分析模型——五力模型，用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報(bào)率。同時(shí)，考生除了能正確回答本題外，還要明白這五力分別是：(1)行業(yè)新進(jìn)入者的威脅；(2)替代品的威脅：(3)購買商的議價(jià)能力；(4)供應(yīng)商的議價(jià)能力；(5)同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。波特認(rèn)為，這五種競爭驅(qū)動力決定了企業(yè)的最終贏利能力。據(jù)此，本題的正確答案是A。
邁克爾•波特提出了影響力的戰(zhàn)略分析模型是（ ）。
A.五力模型 B.PETS模型 C.SWOT模型 D.CAMEL模型
【正確答案】 A
【答案解析】
要把容易混淆的知識點(diǎn)進(jìn)行歸納總結(jié)，邁克爾•波特提出了影響力的戰(zhàn)略分析模型——五力模型，用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達(dá)到的最終資本回報(bào)率。同時(shí)，考生除了能正確回答本題外，還要明白這五力分別是：(1)行業(yè)新進(jìn)入者的威脅；(2)替代品的威脅：(3)購買商的議價(jià)能力；(4)供應(yīng)商的議價(jià)能力；(5)同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度。波特認(rèn)為，這五種競爭驅(qū)動力決定了企業(yè)的最終贏利能力。據(jù)此，本題的正確答案是A。