1. 企業(yè)把戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動高層管理人員參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實(shí)施的積極性，以確保戰(zhàn)略順利實(shí)施的方式，屬于（ B ）。
A.變革型方式 B.合作型方式 C.增長型方式 D.指令型方式
2. 企業(yè)高層通過創(chuàng)立取得全體員工共識的企業(yè)文化，以增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力、凝聚力，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略順利實(shí)施的方式，屬于（ D ）。
A.變革型方式 B.合作型方式 C增長型方式 D.文化型方式
3. 企業(yè)高層通過激勵企業(yè)全體員工的創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體能量得以發(fā)揮，并使企業(yè)實(shí)力得到增長的方式，屬于（ C ）。
A.變革型方式 B.合作型方式 C.增長型方式 D.指令型方式
4. 由企業(yè)高層為主體組成的控制系統(tǒng)，屬于（ A ）。
A.戰(zhàn)略控制系統(tǒng) . B·業(yè)務(wù)控制系統(tǒng) C.作業(yè)控制系統(tǒng) D.自我控制系統(tǒng)
5. 戰(zhàn)略決策的特征是（ A ）
A.以柔為主 B.以剛為主 C.剛?cè)嵯酀?jì) D.以活為主
6. 戰(zhàn)略決策的前提是（ B ）。
A.權(quán) B.分權(quán) C.專權(quán) D.職權(quán)
7. 事務(wù)性工作的集權(quán)程度，一般來說（ C ）。
A.寬 B.窄 C.高 D.低
8. 非事務(wù)性工作的目標(biāo)重點(diǎn)，一般來說是（ B ）。
A.數(shù)量 B.質(zhì)量 C.效率 D.資金
9. 在企業(yè)成長的發(fā)展期的后期，容易出現(xiàn)的危機(jī)是（ C ）。
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) B.戰(zhàn)略危機(jī) C.控制危機(jī) D.秩序危機(jī)
10. 在企業(yè)起飛期的后期，容易出現(xiàn)的危機(jī)是（ B ）。
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) B.戰(zhàn)略危機(jī) C.控制危機(jī) D.秩序危機(jī)
11. 在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期的后期，容易出現(xiàn)的危機(jī)是（ A ）。
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) B.戰(zhàn)略危機(jī) C.控制危機(jī) D.專制危機(jī)
12. 企業(yè)戰(zhàn)略決策的最終選擇權(quán)屬于（ B ）。
A.直接指揮系 B.直線指揮系統(tǒng) C.間接指揮系 D.曲線指揮系統(tǒng)
13. 包括成員接受外業(yè)思想信息、資源的容納能力是組織應(yīng)變能力中的（ B ）。
A.反應(yīng)能力 B.組織的開放能力 C.預(yù)見能力 D.防范能力
14. 技能性工作和工程技術(shù)工作，需要（ D ）的組織結(jié)構(gòu)。
A.人偏向剛性的 B.柔性的 C.剛性的 D.偏向柔性的
15. 戰(zhàn)略規(guī)劃，特別是近期規(guī)劃的事務(wù)性工作成分相對多些，因此組織應(yīng)（ D ）。
A.柔性 B.剛性 C.偏向柔性 D.剛?cè)峒鎮(zhèn)?BR> 16. 一般情況下，A結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)之間存在著對應(yīng)關(guān)系，當(dāng)企業(yè)實(shí)施相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)建立（ D ）組織結(jié)構(gòu)。
A.母分司制 B.事業(yè)部 C.職能制 D.混合結(jié)構(gòu)型
17. 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的本質(zhì)特征是（ A ）。
A.企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家 B.企業(yè)家應(yīng)是指揮家 C.企業(yè)家應(yīng)是交際者 D.企業(yè)家應(yīng)是資本家
18. 企業(yè)家是企業(yè)的（ B ）。
A.一般管理者 D.高層管理者 C.中層管理者 D.基層管理者
19. 企業(yè)家在智能素質(zhì)方面的顯著特征是（ D ）。
A.品德高尚 B.思維敏捷 C.性格優(yōu)異 D.富有韜略
20. 1+1+1>3是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的應(yīng)遵循的（ C ）。
A.精干高效的原則 B.合作和諧的原則 C.優(yōu)化組合的原則 D.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則
21. 在企業(yè)家從事經(jīng)營管理企業(yè)的工作中，采取有效的措施和可行的方法，調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)家經(jīng)營的積極性、主動性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性的激勵方法是（ A ）。
A.事業(yè)激勵 B.利益激勵 C.精神激勵 D.榮譽(yù)激勵
22. 根據(jù)企業(yè)家的經(jīng)營業(yè)績，從收入上給予合理的回報(bào)，以調(diào)動企業(yè)家的經(jīng)營積極性的激勵方法是（ B ）。
A.業(yè)激勵 B.利益激勵 C.精神激勵 D.榮譽(yù)激勵
23. 給企業(yè)家授予勞動模范、三八紅旗手等稱號，屬于激勵方法中的（ D ）。
A.事業(yè)激勵 B.利益激勵 C精神激勵 D.榮譽(yù)激勵
24. 對企業(yè)家的識別、選擇、任用、培養(yǎng)、考核、獎懲、晉升等一整套系統(tǒng)的制度是（ A ）。
A.企業(yè)家制度 B.企業(yè)制度 C.企業(yè)家評價(jià)制度 D.企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)制度
25. 企業(yè)家在思想素質(zhì)上品德應(yīng)高于一般管理人員。這種素質(zhì)特征是（ A ）。
A.品德高尚 B.思維敏捷 C.性格優(yōu)異 D.富有韜略
26. 企業(yè)家應(yīng)具有良好的心理素：即鮮明的個(gè)性，堅(jiān)強(qiáng)的意志，穩(wěn)定的情感，優(yōu)秀的品格。這種素質(zhì)特征是（ C ）。
A.品德高尚 B.思維敏捷 C.性格優(yōu)異 D.富有韜略
27. 戰(zhàn)略最早源于（A ），它的本意是指對戰(zhàn)略全局的謀劃和指導(dǎo)。
A.軍事 B.企業(yè)的經(jīng)營 C.國家管理 D.外交
28. 經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)歷一個(gè)逐步發(fā)展，逐步成熟的過程，從時(shí)間上看它萌芽于本世紀(jì)（ B ），形成于80年代。
A.30年代 B.40—50年代 C.60年代 D.70年代
29. （ C ）是企業(yè)由現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長方向。
A.市場開拓 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場滲透 D.多角化經(jīng)營
30. （ A ）是由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與新市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的企業(yè)成長方向。
A.市場開拓 B.產(chǎn)品開發(fā) . C.市場滲透 D.多角化經(jīng)營
31. （ B ）是通過向企業(yè)的現(xiàn)有市場投放新的產(chǎn)品，改良產(chǎn)品等來提高產(chǎn)品銷售額和市場占有率，使企業(yè)獲得發(fā)展。
A.市場開拓 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場滲透 D.多角化經(jīng)營
32. （ D ）是由新的產(chǎn)品領(lǐng)域和新市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的企業(yè)成長方向。
A.市場開拓 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場滲透 D.多角化經(jīng)營
33. （ B ）是指若干因素有效組合，可以比各個(gè)因素的單獨(dú)作用產(chǎn)生更大的效果。
A.競爭優(yōu)勢 B.協(xié)同效應(yīng) C.成長方向 D.產(chǎn)品與市場領(lǐng)域
34. （ B ）是企業(yè)制定和實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。
A.戰(zhàn)略方針 B.戰(zhàn)略思想 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.戰(zhàn)略重點(diǎn)
35. （ A ）是指企業(yè)的目的、責(zé)任及其發(fā)展方向。
A.企業(yè)使命 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略方針
36. （ B ）是指在戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，根據(jù)對企業(yè)外部環(huán)境和自身實(shí)力的分析和研究而確定的企業(yè)在一定戰(zhàn)略時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的總體水平。
A.企業(yè)使命 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略方針
37. （ C ）指那些關(guān)系到戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重大而又薄弱的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)或部門。
A.企業(yè)使命 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略方針
38. （ D ）指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)劃和行動方略。
A.企業(yè)使命 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略方針
39. （ D ）指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施和手段。
A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.戰(zhàn)略重點(diǎn) C.戰(zhàn)略方針 D.戰(zhàn)略對策
40. 企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的目的是為了適應(yīng)（ B ）。
A.當(dāng)前環(huán)境 B.未來環(huán)境變化 C.過去環(huán)境的發(fā)展 D.三種都對
41. 一位外國學(xué)者提出“（ C ）是一種創(chuàng)造性的毀滅力量”。
A.社會文化 B.競爭狀況 C.新技術(shù) D.自然資源
42. （ C ）指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部因素和外部因素的總和。
A.宏觀環(huán)境 B.社會文化環(huán)境 C.戰(zhàn)略環(huán)境 D.企業(yè)實(shí)力
43. （ B ）的目的是為了弄清楚行業(yè)的總體情況及其發(fā)展趨勢，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的機(jī)會，認(rèn)清環(huán)境中存在的威脅，把握競爭的態(tài)勢，為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
A.宏觀環(huán)境分析 B.行業(yè)環(huán)境分析 C.企業(yè)實(shí)力分析 D.前三者都對
44. （ B ）主要是指國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和水平、工農(nóng)商各業(yè)發(fā)展的趨勢，第一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況，國家基本建設(shè)投資與國家財(cái)政金融情況等。
A.政治環(huán)境 B.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.市場及其競爭狀況
45. （ C ）即企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。
A.經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境 B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.市場及其競爭狀況
46. （ D ）主要是指與本企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品有關(guān)的市場及其競爭情況。
A.經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境 B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.市場及其競爭情況
47. 行業(yè)的壽命周期是由（ C ）對該行業(yè)的產(chǎn)品需求情況決定的。
A.行業(yè) B.經(jīng)濟(jì) C.社會 D.競爭
48. 行業(yè)規(guī)模分析是為了弄清行業(yè)，規(guī)模與（ D ）之間的關(guān)系。
A.企業(yè)計(jì)劃 B.國家計(jì)劃 C.市場預(yù)測 D.社會需求
49. 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析應(yīng)重點(diǎn)分析行業(yè)內(nèi)（ C ）的經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)水平和產(chǎn)品特點(diǎn)等。
A.規(guī)模實(shí)力不如自己的企業(yè)B規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè) C.幾家居領(lǐng)導(dǎo)地位的大企業(yè) D實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)
50. 在同一行業(yè)內(nèi)部，存在著眾多生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)，我們稱之為（ C ）。
A.合作企業(yè) B.同盟企業(yè) C.同行企業(yè) D.相似企業(yè)
51. （ B ）指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品具有相同或相似功能的其他產(chǎn)品。
A.互補(bǔ)產(chǎn)品 B.替代產(chǎn)品 C.大類產(chǎn)品 D.相似產(chǎn)品
52. （ B ）分析是企業(yè)實(shí)力分析的首要內(nèi)容。
A.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢 B.產(chǎn)品實(shí)力 C.行業(yè)成功關(guān)鍵因素 D.技術(shù)優(yōu)勢
53. （ D ）是指對企業(yè)經(jīng)營成敗起決定性作用的某些特定因素。
A.人力 B.財(cái)力 C.物力 D.行業(yè)成功的關(guān)鍵因素
54. 當(dāng)企業(yè)不僅經(jīng)營一個(gè)A，而且有兩個(gè)以上的A所構(gòu)成的微觀環(huán)境時(shí)空格局，就是企業(yè)的（ B ）。
A.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域 B.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu) C.戰(zhàn)略局限 D.戰(zhàn)略發(fā)展領(lǐng)域
55. 在A形成的四種基本形式中，只有（ A ）實(shí)現(xiàn)了理想的引力實(shí)力平衡。
A.明星A B.難點(diǎn)A C.奶牛A D.瘦狗A
56. 在A形成的四種基本形式中，（ D ）平衡是無前途，失敗的平衡。
A.明星A B.難點(diǎn)A C.奶牛A D.瘦狗A
57. 在A形成的四種基本形式中，（ B ）的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡，呈逆差。
A.明星A B.難點(diǎn)A C.奶牛A D.瘦狗A
58. 在A形成的四種基本形式中，（ C ）的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡，呈順差。
A.明星A B.難點(diǎn)A C.奶牛A D.瘦狗A
59. 用行業(yè)或A的壽命周期階段來代表環(huán)境引力時(shí)，處于投入期和成長期的A表示（ C ）。
A.過去 B.今天 C.未來 D.前三者都對
60. 用行業(yè)或A的壽命周期階段代表環(huán)境引力時(shí)，處于成熟、衰退期的A代表（ B ）。
A.過去 B.今天 C.未來 D.前三者都對
A.變革型方式 B.合作型方式 C.增長型方式 D.指令型方式
2. 企業(yè)高層通過創(chuàng)立取得全體員工共識的企業(yè)文化，以增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力、凝聚力，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略順利實(shí)施的方式，屬于（ D ）。
A.變革型方式 B.合作型方式 C增長型方式 D.文化型方式
3. 企業(yè)高層通過激勵企業(yè)全體員工的創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體能量得以發(fā)揮，并使企業(yè)實(shí)力得到增長的方式，屬于（ C ）。
A.變革型方式 B.合作型方式 C.增長型方式 D.指令型方式
4. 由企業(yè)高層為主體組成的控制系統(tǒng)，屬于（ A ）。
A.戰(zhàn)略控制系統(tǒng) . B·業(yè)務(wù)控制系統(tǒng) C.作業(yè)控制系統(tǒng) D.自我控制系統(tǒng)
5. 戰(zhàn)略決策的特征是（ A ）
A.以柔為主 B.以剛為主 C.剛?cè)嵯酀?jì) D.以活為主
6. 戰(zhàn)略決策的前提是（ B ）。
A.權(quán) B.分權(quán) C.專權(quán) D.職權(quán)
7. 事務(wù)性工作的集權(quán)程度，一般來說（ C ）。
A.寬 B.窄 C.高 D.低
8. 非事務(wù)性工作的目標(biāo)重點(diǎn)，一般來說是（ B ）。
A.數(shù)量 B.質(zhì)量 C.效率 D.資金
9. 在企業(yè)成長的發(fā)展期的后期，容易出現(xiàn)的危機(jī)是（ C ）。
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) B.戰(zhàn)略危機(jī) C.控制危機(jī) D.秩序危機(jī)
10. 在企業(yè)起飛期的后期，容易出現(xiàn)的危機(jī)是（ B ）。
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) B.戰(zhàn)略危機(jī) C.控制危機(jī) D.秩序危機(jī)
11. 在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期的后期，容易出現(xiàn)的危機(jī)是（ A ）。
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) B.戰(zhàn)略危機(jī) C.控制危機(jī) D.專制危機(jī)
12. 企業(yè)戰(zhàn)略決策的最終選擇權(quán)屬于（ B ）。
A.直接指揮系 B.直線指揮系統(tǒng) C.間接指揮系 D.曲線指揮系統(tǒng)
13. 包括成員接受外業(yè)思想信息、資源的容納能力是組織應(yīng)變能力中的（ B ）。
A.反應(yīng)能力 B.組織的開放能力 C.預(yù)見能力 D.防范能力
14. 技能性工作和工程技術(shù)工作，需要（ D ）的組織結(jié)構(gòu)。
A.人偏向剛性的 B.柔性的 C.剛性的 D.偏向柔性的
15. 戰(zhàn)略規(guī)劃，特別是近期規(guī)劃的事務(wù)性工作成分相對多些，因此組織應(yīng)（ D ）。
A.柔性 B.剛性 C.偏向柔性 D.剛?cè)峒鎮(zhèn)?BR> 16. 一般情況下，A結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)之間存在著對應(yīng)關(guān)系，當(dāng)企業(yè)實(shí)施相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)建立（ D ）組織結(jié)構(gòu)。
A.母分司制 B.事業(yè)部 C.職能制 D.混合結(jié)構(gòu)型
17. 企業(yè)戰(zhàn)略管理者的本質(zhì)特征是（ A ）。
A.企業(yè)家應(yīng)是戰(zhàn)略家 B.企業(yè)家應(yīng)是指揮家 C.企業(yè)家應(yīng)是交際者 D.企業(yè)家應(yīng)是資本家
18. 企業(yè)家是企業(yè)的（ B ）。
A.一般管理者 D.高層管理者 C.中層管理者 D.基層管理者
19. 企業(yè)家在智能素質(zhì)方面的顯著特征是（ D ）。
A.品德高尚 B.思維敏捷 C.性格優(yōu)異 D.富有韜略
20. 1+1+1>3是戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子組建的應(yīng)遵循的（ C ）。
A.精干高效的原則 B.合作和諧的原則 C.優(yōu)化組合的原則 D.選擇主要領(lǐng)導(dǎo)的原則
21. 在企業(yè)家從事經(jīng)營管理企業(yè)的工作中，采取有效的措施和可行的方法，調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)家經(jīng)營的積極性、主動性、進(jìn)取性、創(chuàng)造性的激勵方法是（ A ）。
A.事業(yè)激勵 B.利益激勵 C.精神激勵 D.榮譽(yù)激勵
22. 根據(jù)企業(yè)家的經(jīng)營業(yè)績，從收入上給予合理的回報(bào)，以調(diào)動企業(yè)家的經(jīng)營積極性的激勵方法是（ B ）。
A.業(yè)激勵 B.利益激勵 C.精神激勵 D.榮譽(yù)激勵
23. 給企業(yè)家授予勞動模范、三八紅旗手等稱號，屬于激勵方法中的（ D ）。
A.事業(yè)激勵 B.利益激勵 C精神激勵 D.榮譽(yù)激勵
24. 對企業(yè)家的識別、選擇、任用、培養(yǎng)、考核、獎懲、晉升等一整套系統(tǒng)的制度是（ A ）。
A.企業(yè)家制度 B.企業(yè)制度 C.企業(yè)家評價(jià)制度 D.企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)制度
25. 企業(yè)家在思想素質(zhì)上品德應(yīng)高于一般管理人員。這種素質(zhì)特征是（ A ）。
A.品德高尚 B.思維敏捷 C.性格優(yōu)異 D.富有韜略
26. 企業(yè)家應(yīng)具有良好的心理素：即鮮明的個(gè)性，堅(jiān)強(qiáng)的意志，穩(wěn)定的情感，優(yōu)秀的品格。這種素質(zhì)特征是（ C ）。
A.品德高尚 B.思維敏捷 C.性格優(yōu)異 D.富有韜略
27. 戰(zhàn)略最早源于（A ），它的本意是指對戰(zhàn)略全局的謀劃和指導(dǎo)。
A.軍事 B.企業(yè)的經(jīng)營 C.國家管理 D.外交
28. 經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)歷一個(gè)逐步發(fā)展，逐步成熟的過程，從時(shí)間上看它萌芽于本世紀(jì)（ B ），形成于80年代。
A.30年代 B.40—50年代 C.60年代 D.70年代
29. （ C ）是企業(yè)由現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長方向。
A.市場開拓 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場滲透 D.多角化經(jīng)營
30. （ A ）是由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與新市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的企業(yè)成長方向。
A.市場開拓 B.產(chǎn)品開發(fā) . C.市場滲透 D.多角化經(jīng)營
31. （ B ）是通過向企業(yè)的現(xiàn)有市場投放新的產(chǎn)品，改良產(chǎn)品等來提高產(chǎn)品銷售額和市場占有率，使企業(yè)獲得發(fā)展。
A.市場開拓 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場滲透 D.多角化經(jīng)營
32. （ D ）是由新的產(chǎn)品領(lǐng)域和新市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的企業(yè)成長方向。
A.市場開拓 B.產(chǎn)品開發(fā) C.市場滲透 D.多角化經(jīng)營
33. （ B ）是指若干因素有效組合，可以比各個(gè)因素的單獨(dú)作用產(chǎn)生更大的效果。
A.競爭優(yōu)勢 B.協(xié)同效應(yīng) C.成長方向 D.產(chǎn)品與市場領(lǐng)域
34. （ B ）是企業(yè)制定和實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想。
A.戰(zhàn)略方針 B.戰(zhàn)略思想 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.戰(zhàn)略重點(diǎn)
35. （ A ）是指企業(yè)的目的、責(zé)任及其發(fā)展方向。
A.企業(yè)使命 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略方針
36. （ B ）是指在戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，根據(jù)對企業(yè)外部環(huán)境和自身實(shí)力的分析和研究而確定的企業(yè)在一定戰(zhàn)略時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的總體水平。
A.企業(yè)使命 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略方針
37. （ C ）指那些關(guān)系到戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重大而又薄弱的項(xiàng)目、環(huán)節(jié)或部門。
A.企業(yè)使命 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略方針
38. （ D ）指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)劃和行動方略。
A.企業(yè)使命 B.戰(zhàn)略目標(biāo) C.戰(zhàn)略重點(diǎn) D.戰(zhàn)略方針
39. （ D ）指為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施和手段。
A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.戰(zhàn)略重點(diǎn) C.戰(zhàn)略方針 D.戰(zhàn)略對策
40. 企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的目的是為了適應(yīng)（ B ）。
A.當(dāng)前環(huán)境 B.未來環(huán)境變化 C.過去環(huán)境的發(fā)展 D.三種都對
41. 一位外國學(xué)者提出“（ C ）是一種創(chuàng)造性的毀滅力量”。
A.社會文化 B.競爭狀況 C.新技術(shù) D.自然資源
42. （ C ）指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的企業(yè)內(nèi)部因素和外部因素的總和。
A.宏觀環(huán)境 B.社會文化環(huán)境 C.戰(zhàn)略環(huán)境 D.企業(yè)實(shí)力
43. （ B ）的目的是為了弄清楚行業(yè)的總體情況及其發(fā)展趨勢，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的機(jī)會，認(rèn)清環(huán)境中存在的威脅，把握競爭的態(tài)勢，為企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
A.宏觀環(huán)境分析 B.行業(yè)環(huán)境分析 C.企業(yè)實(shí)力分析 D.前三者都對
44. （ B ）主要是指國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和水平、工農(nóng)商各業(yè)發(fā)展的趨勢，第一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況，國家基本建設(shè)投資與國家財(cái)政金融情況等。
A.政治環(huán)境 B.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.市場及其競爭狀況
45. （ C ）即企業(yè)所在行業(yè)的特點(diǎn)及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位。
A.經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境 B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.市場及其競爭狀況
46. （ D ）主要是指與本企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品有關(guān)的市場及其競爭情況。
A.經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境 B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 D.市場及其競爭情況
47. 行業(yè)的壽命周期是由（ C ）對該行業(yè)的產(chǎn)品需求情況決定的。
A.行業(yè) B.經(jīng)濟(jì) C.社會 D.競爭
48. 行業(yè)規(guī)模分析是為了弄清行業(yè)，規(guī)模與（ D ）之間的關(guān)系。
A.企業(yè)計(jì)劃 B.國家計(jì)劃 C.市場預(yù)測 D.社會需求
49. 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析應(yīng)重點(diǎn)分析行業(yè)內(nèi)（ C ）的經(jīng)濟(jì)狀況、經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)水平和產(chǎn)品特點(diǎn)等。
A.規(guī)模實(shí)力不如自己的企業(yè)B規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè) C.幾家居領(lǐng)導(dǎo)地位的大企業(yè) D實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)
50. 在同一行業(yè)內(nèi)部，存在著眾多生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品的企業(yè)，我們稱之為（ C ）。
A.合作企業(yè) B.同盟企業(yè) C.同行企業(yè) D.相似企業(yè)
51. （ B ）指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品具有相同或相似功能的其他產(chǎn)品。
A.互補(bǔ)產(chǎn)品 B.替代產(chǎn)品 C.大類產(chǎn)品 D.相似產(chǎn)品
52. （ B ）分析是企業(yè)實(shí)力分析的首要內(nèi)容。
A.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢 B.產(chǎn)品實(shí)力 C.行業(yè)成功關(guān)鍵因素 D.技術(shù)優(yōu)勢
53. （ D ）是指對企業(yè)經(jīng)營成敗起決定性作用的某些特定因素。
A.人力 B.財(cái)力 C.物力 D.行業(yè)成功的關(guān)鍵因素
54. 當(dāng)企業(yè)不僅經(jīng)營一個(gè)A，而且有兩個(gè)以上的A所構(gòu)成的微觀環(huán)境時(shí)空格局，就是企業(yè)的（ B ）。
A.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域 B.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域結(jié)構(gòu) C.戰(zhàn)略局限 D.戰(zhàn)略發(fā)展領(lǐng)域
55. 在A形成的四種基本形式中，只有（ A ）實(shí)現(xiàn)了理想的引力實(shí)力平衡。
A.明星A B.難點(diǎn)A C.奶牛A D.瘦狗A
56. 在A形成的四種基本形式中，（ D ）平衡是無前途，失敗的平衡。
A.明星A B.難點(diǎn)A C.奶牛A D.瘦狗A
57. 在A形成的四種基本形式中，（ B ）的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡，呈逆差。
A.明星A B.難點(diǎn)A C.奶牛A D.瘦狗A
58. 在A形成的四種基本形式中，（ C ）的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡，呈順差。
A.明星A B.難點(diǎn)A C.奶牛A D.瘦狗A
59. 用行業(yè)或A的壽命周期階段來代表環(huán)境引力時(shí)，處于投入期和成長期的A表示（ C ）。
A.過去 B.今天 C.未來 D.前三者都對
60. 用行業(yè)或A的壽命周期階段代表環(huán)境引力時(shí)，處于成熟、衰退期的A代表（ B ）。
A.過去 B.今天 C.未來 D.前三者都對