如果有人的耐心達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，毅力又超凡脫俗，盡可津津評(píng)為和賞心閱讀，但奉勸讀者：凡有心臟問題者，請(qǐng)收回好奇心，否則后果自負(fù)。
我不知道成立“管理委員會(huì)”的意義是什么？不知道你們管理的范圍有多么廣泛，雖然，似乎什么也不了解，但我要衷心的對(duì)你致敬，“謝謝”。應(yīng)為有你的存在，連我的渺小也顯得蕩然無存。
我不知道一個(gè)人不清楚自己本身時(shí)，會(huì)出現(xiàn)什么樣的情景，什么樣的場(chǎng)面以及什么樣的氛圍。我不知道一個(gè)人夸夸其談，卻要正人再正己，是一件多么令世人恥笑的事情，更不知道，自己發(fā)動(dòng)全體保持安靜，又絲毫不起作用，還要讓別人認(rèn)真去聽尚未切入主題的管理廢話，是一件多么愚蠢的行為。
我不知道為何領(lǐng)導(dǎo)人，如此的又能耐，熬過了心靈一次次的譴責(zé)，犯了錯(cuò)誤，不算錯(cuò)誤，還要給自己豐功偉績(jī)，竟然權(quán)威力量還氣勢(shì)如虹，直線上升。
我不知道所謂的“檢查”是什么意思，不知道證明和認(rèn)識(shí)代表了什么，只知道肯定能逐步提高“黑色的幽默”的諷刺水平，不會(huì)被公認(rèn)為連寫“檢查”的水平也不足掛齒。
我不知道一個(gè)人總愛高談闊論，，高談闊論，還有什么理由過問他人的生活，真可謂是做人失敗的高潮。
我不知道成立“管理委員會(huì)”的意義是什么？不知道你們管理的范圍有多么廣泛，雖然，似乎什么也不了解，但我要衷心的對(duì)你致敬，“謝謝”。應(yīng)為有你的存在，連我的渺小也顯得蕩然無存。
我不知道一個(gè)人不清楚自己本身時(shí)，會(huì)出現(xiàn)什么樣的情景，什么樣的場(chǎng)面以及什么樣的氛圍。我不知道一個(gè)人夸夸其談，卻要正人再正己，是一件多么令世人恥笑的事情，更不知道，自己發(fā)動(dòng)全體保持安靜，又絲毫不起作用，還要讓別人認(rèn)真去聽尚未切入主題的管理廢話，是一件多么愚蠢的行為。
我不知道為何領(lǐng)導(dǎo)人，如此的又能耐，熬過了心靈一次次的譴責(zé)，犯了錯(cuò)誤，不算錯(cuò)誤，還要給自己豐功偉績(jī)，竟然權(quán)威力量還氣勢(shì)如虹，直線上升。
我不知道所謂的“檢查”是什么意思，不知道證明和認(rèn)識(shí)代表了什么，只知道肯定能逐步提高“黑色的幽默”的諷刺水平，不會(huì)被公認(rèn)為連寫“檢查”的水平也不足掛齒。
我不知道一個(gè)人總愛高談闊論，，高談闊論，還有什么理由過問他人的生活，真可謂是做人失敗的高潮。