人力資源管理部分
一、名詞解釋（5*4=20）
工作分析
人力資源規(guī)劃
壓力面試
行為錨定法
總體薪酬
二、簡(jiǎn)答（10*2=20）
1.培訓(xùn)需求分析的方法（至少2種）。
2.海氏職位評(píng)價(jià)方法的基本步驟和基本邏輯。
三、論述題（第一個(gè)17分，第二個(gè)18分，共35分）
1.論述收益分享制計(jì)劃的產(chǎn)生背景基本理念、操作要點(diǎn)和應(yīng)用價(jià)值。
2.試論述人力資源管理實(shí)踐和和諧社會(huì)構(gòu)建的統(tǒng)一性與矛盾性。
組織行為學(xué)部分
一、名詞解釋（5*5=25）
組織
群體思維
無邊界組織
工作壓力
功能失調(diào)的沖突
二、簡(jiǎn)答（10*2=20）
1.人格的決定因素是什么。
2.組織中有效溝通的主要障礙是什么。
三、論述（在3個(gè)題目中任選2個(gè)回答，每題各15分，多答不多給分）
1.簡(jiǎn)述亞當(dāng)斯公平理論的內(nèi)容及其在薪酬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
2.分析領(lǐng)導(dǎo)理論從領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論到行為理論到權(quán)變理論的發(fā)展過程。
3.談?wù)勀阏J(rèn)為的組織行為學(xué)目前的研究熱點(diǎn)問題，并給出三個(gè)變量進(jìn)行解釋。
一、名詞解釋（5*4=20）
工作分析
人力資源規(guī)劃
壓力面試
行為錨定法
總體薪酬
二、簡(jiǎn)答（10*2=20）
1.培訓(xùn)需求分析的方法（至少2種）。
2.海氏職位評(píng)價(jià)方法的基本步驟和基本邏輯。
三、論述題（第一個(gè)17分，第二個(gè)18分，共35分）
1.論述收益分享制計(jì)劃的產(chǎn)生背景基本理念、操作要點(diǎn)和應(yīng)用價(jià)值。
2.試論述人力資源管理實(shí)踐和和諧社會(huì)構(gòu)建的統(tǒng)一性與矛盾性。
組織行為學(xué)部分
一、名詞解釋（5*5=25）
組織
群體思維
無邊界組織
工作壓力
功能失調(diào)的沖突
二、簡(jiǎn)答（10*2=20）
1.人格的決定因素是什么。
2.組織中有效溝通的主要障礙是什么。
三、論述（在3個(gè)題目中任選2個(gè)回答，每題各15分，多答不多給分）
1.簡(jiǎn)述亞當(dāng)斯公平理論的內(nèi)容及其在薪酬設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
2.分析領(lǐng)導(dǎo)理論從領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論到行為理論到權(quán)變理論的發(fā)展過程。
3.談?wù)勀阏J(rèn)為的組織行為學(xué)目前的研究熱點(diǎn)問題，并給出三個(gè)變量進(jìn)行解釋。