多項選擇題
二、多項選擇題(每題2分，每題備選項中有2個或2個以上符合題意，錯選不得分)
題目1：依據(jù)不同的基準，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務廣度分為：( )。
A．綜合咨詢
B．外部專家咨詢
C．自我咨詢
D. 專項咨詢
E專題咨詢
答案：（ADE ）
解析：依據(jù)不同的基準，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務廣度分為：綜合咨詢、專項咨詢、專題咨詢
題目2：質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括：( )。
A．檢查表法
B．關系圖法
C．KJ法(親和圖法)
D. 直方圖法
E．矩陣數(shù)據(jù)分析法
答案：（BCE ）
解析：新七種工具包括內(nèi)容。
題目3：在全國七大經(jīng)濟區(qū)域中，（）三地的管理咨詢需求量大，占到整體管理咨詢需求的65％以上。
A．長江中游
B．環(huán)渤海
C．長三角
D．東北地區(qū)
E珠三角
答案：（BCE）
解析：在全國七大經(jīng)濟區(qū)域中，環(huán)渤海、長三角、珠三角三地的管理咨詢需求量大，占到整體管理咨詢需求的65％以上。
題目4：下列關于戰(zhàn)略咨詢假設的特征描述正確的是：（）。
A．戰(zhàn)略咨詢假設具有明確的目的性
B．戰(zhàn)略咨詢假設是在一定的條件下提出的
C．戰(zhàn)略咨詢假設是一種推測
D．戰(zhàn)略咨詢假設分部與整個戰(zhàn)略咨詢過程中的某些階段
E戰(zhàn)略咨詢假設必須具有可驗證性
答案：（ABCE ）
解析：戰(zhàn)略咨詢假設貫穿與整個戰(zhàn)略咨詢過程中。
題目5：SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義，它們分別是：（）。
A．機遇
B．優(yōu)勢
C．劣勢
D．機會
E 威脅
答案：（BCDE ）
解析：SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)勢劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
題目6：多元化成長方式包括：（）。
A．縱向多元化
B．同心多元化
C．水平多元化
D．集團多元化
E橫向多元化
答案：（BCD ）
解析：多元化成長戰(zhàn)略包括同心多元化(開發(fā)與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線的技術或營銷有協(xié)同關系的新產(chǎn)品)，水平多元化(研究開發(fā)能滿足現(xiàn)有顧客需要的新產(chǎn)品)，以及集團多元化(開發(fā)與企業(yè)現(xiàn)有技術、產(chǎn)品和市場都毫無關系的新業(yè)務)。
題目7：在組織咨詢體系中，企業(yè)組織運行規(guī)定咨詢包括：（）。
A．部門設置
B．人事管理權限規(guī)定
C．財務管理權限規(guī)定
D．業(yè)務決定權限規(guī)定
E部門和崗位職責規(guī)定
答案：（BCDE）
解析：見組織咨詢體系圖
題目8：工業(yè)企業(yè)工作內(nèi)容中，服務性工作內(nèi)容包括：（）。
A．工作條件保障
B．生活條件保障
C．社會服務保險
D．設備維修
E質(zhì)量檢測
答案：（ABC）
解析：工業(yè)企業(yè)工作內(nèi)容中，服務性工作內(nèi)容。
題目9：下列適用于現(xiàn)場觀察法的工種有：（）。
A．教師
B裝配工人
C．保安人員
D．裝卸工人
E律師
答案：（BCD）
解析：現(xiàn)場觀察法的優(yōu)點是職務分析人員能夠比較全面和深入地了解工作要求，適用于工作內(nèi)容主要靠身體活動來完成的工作，如裝配工人和保安人員等。
題目10：培訓課程的內(nèi)容一般有三類，其中個人管理的內(nèi)容包括：（）。
A．時間管理
B．溝通技巧
C．問題解決
D．目標管理
E績效管理
答案：（ABC）
解析：培訓課程的內(nèi)容一般有三類：
(1)個人管理：包括時間管理、溝通技巧、問題解決等。
題目11：財務管理系統(tǒng)包括：（）。
A．內(nèi)部審計
B．ERP實施輔導
C．內(nèi)部控制制度
D．投資規(guī)劃
E會計信息系統(tǒng)優(yōu)化
答案：（ACE）
解析：財務管理系統(tǒng)包括：財務管理子系統(tǒng)建設、母子企業(yè)財務控制、財務體制優(yōu)化設計、內(nèi)部控制制度設計、內(nèi)部審計、會計信息系統(tǒng)優(yōu)化、財務管理流程再造等內(nèi)容。
題目12：應計人產(chǎn)品成本的費用包括：（）。
A．購置的固定資產(chǎn)支出
B．直接材料費用
C．直接人工費用
D．制造費用
E其他資產(chǎn)的支出
答案：（BCD ）
解析：凡構(gòu)成產(chǎn)品總經(jīng)營成本內(nèi)容的直接材料費用、直接人工費用、制造費用，以及銷售費用、管理費用和財務費用等期間費用，均應計人產(chǎn)品成本。
題目13：應計人產(chǎn)品制造成本的費用，稱之為生產(chǎn)費用，主要有：（）。
A．財務費用
B．直接材料費用
C．直接人工費用
D．管理費用
E制造費用
答案：（BCE ）
解析：應計人產(chǎn)品制造成本的費用，稱之為生產(chǎn)費用，主要有：直接材料費用、直接人工費用和制造費用。
題目14：企業(yè)運營環(huán)境評估中生產(chǎn)系統(tǒng)的主要因素包括：（）。
A．生產(chǎn)方式
B．生產(chǎn)能力
C．生產(chǎn)組織
D．庫存管理
E物流系統(tǒng)
答案：（ABCD ）
解析：物流系統(tǒng)屬于采購系統(tǒng)的主要因素。
題目15：人力資源系統(tǒng)的主要因素包括：（）。
A．績效和薪酬政策
B．培訓發(fā)展體系
C．人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
D．供應商管理
E計量管理
答案：（ABC ）
解析：人力資源系統(tǒng)的主要因素包括：績效和薪酬政策、培訓發(fā)展體系、人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
題目16：內(nèi)部控制制度按其控制目標的不同，可劃分為：（）。
A．應用控制
B．經(jīng)營目標控制
C．財務收支控制
D．會計信息控制
E財產(chǎn)物資控制
答案：（BCDE ）
解析：按其控制目標的不同，可劃分為財產(chǎn)物資控制、會計信息控制、財務收支控制、經(jīng)營決策控制、經(jīng)濟效益控制和經(jīng)營目標控制。
題目17：COSO控制體系具體包括：（）。
A．風險評估
B．控制環(huán)境
C．信息和交流
D．控制活動
E恰當?shù)目刂苹顒右?BR> 答案：（ABCD ）
解析：COSO控制體系具體包括：風險評估、控制環(huán)境、信息和交流、控制活動。
題目18：在經(jīng)營者財務管理體系中（）體現(xiàn)了財務經(jīng)營功能。
A．投融資管理
B．盈余管理
C．價格管理
D．財務風險管理
E會計管理
答案：（BCD ）
解析：經(jīng)營者預算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價格管理、并購重組、財務戰(zhàn)略管理和財務風險管理則體現(xiàn)了財務經(jīng)營功能。
題目19：在經(jīng)營者財務管理體系中（）體現(xiàn)了財務管理功能。
A．現(xiàn)金流量管理
B．價格管理
C．營運資本管理
D．投融資管理
E稅收管理
答案：（ACD ）
解析：在經(jīng)營者財務管理體系中，現(xiàn)金流量管理、營運資本管理和投融資管理體現(xiàn)了財務管理功能。
題目20：調(diào)研是稅收籌劃咨詢工作的正式開始，也是熟悉企業(yè)的必要過程。和財務人員交流，目的是：（）。
A．熟悉應該了解的問題
B．熟悉財務核算情況，尤其是稅收核算情況
C．熟悉納稅申報情況以及和稅務機關的關系
D．了解企業(yè)財務人員的稅收籌劃意識
E了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩
答案：（BCDE）
解析：和財務人員交流，目的是：
(1)熟悉財務核算情況，尤其是稅收核算情況；
(2)熟悉納稅申報情況以及和稅務機關的關系；
(3)了解企業(yè)財務人員的稅收籌劃意識，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的稅收籌劃方法；
(4)了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩。
二、多項選擇題(每題2分，每題備選項中有2個或2個以上符合題意，錯選不得分)
題目1：依據(jù)不同的基準，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務廣度分為：( )。
A．綜合咨詢
B．外部專家咨詢
C．自我咨詢
D. 專項咨詢
E專題咨詢
答案：（ADE ）
解析：依據(jù)不同的基準，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務廣度分為：綜合咨詢、專項咨詢、專題咨詢
題目2：質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括：( )。
A．檢查表法
B．關系圖法
C．KJ法(親和圖法)
D. 直方圖法
E．矩陣數(shù)據(jù)分析法
答案：（BCE ）
解析：新七種工具包括內(nèi)容。
題目3：在全國七大經(jīng)濟區(qū)域中，（）三地的管理咨詢需求量大，占到整體管理咨詢需求的65％以上。
A．長江中游
B．環(huán)渤海
C．長三角
D．東北地區(qū)
E珠三角
答案：（BCE）
解析：在全國七大經(jīng)濟區(qū)域中，環(huán)渤海、長三角、珠三角三地的管理咨詢需求量大，占到整體管理咨詢需求的65％以上。
題目4：下列關于戰(zhàn)略咨詢假設的特征描述正確的是：（）。
A．戰(zhàn)略咨詢假設具有明確的目的性
B．戰(zhàn)略咨詢假設是在一定的條件下提出的
C．戰(zhàn)略咨詢假設是一種推測
D．戰(zhàn)略咨詢假設分部與整個戰(zhàn)略咨詢過程中的某些階段
E戰(zhàn)略咨詢假設必須具有可驗證性
答案：（ABCE ）
解析：戰(zhàn)略咨詢假設貫穿與整個戰(zhàn)略咨詢過程中。
題目5：SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義，它們分別是：（）。
A．機遇
B．優(yōu)勢
C．劣勢
D．機會
E 威脅
答案：（BCDE ）
解析：SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實際上是對企業(yè)內(nèi)外部條件進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)勢劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
題目6：多元化成長方式包括：（）。
A．縱向多元化
B．同心多元化
C．水平多元化
D．集團多元化
E橫向多元化
答案：（BCD ）
解析：多元化成長戰(zhàn)略包括同心多元化(開發(fā)與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品線的技術或營銷有協(xié)同關系的新產(chǎn)品)，水平多元化(研究開發(fā)能滿足現(xiàn)有顧客需要的新產(chǎn)品)，以及集團多元化(開發(fā)與企業(yè)現(xiàn)有技術、產(chǎn)品和市場都毫無關系的新業(yè)務)。
題目7：在組織咨詢體系中，企業(yè)組織運行規(guī)定咨詢包括：（）。
A．部門設置
B．人事管理權限規(guī)定
C．財務管理權限規(guī)定
D．業(yè)務決定權限規(guī)定
E部門和崗位職責規(guī)定
答案：（BCDE）
解析：見組織咨詢體系圖
題目8：工業(yè)企業(yè)工作內(nèi)容中，服務性工作內(nèi)容包括：（）。
A．工作條件保障
B．生活條件保障
C．社會服務保險
D．設備維修
E質(zhì)量檢測
答案：（ABC）
解析：工業(yè)企業(yè)工作內(nèi)容中，服務性工作內(nèi)容。
題目9：下列適用于現(xiàn)場觀察法的工種有：（）。
A．教師
B裝配工人
C．保安人員
D．裝卸工人
E律師
答案：（BCD）
解析：現(xiàn)場觀察法的優(yōu)點是職務分析人員能夠比較全面和深入地了解工作要求，適用于工作內(nèi)容主要靠身體活動來完成的工作，如裝配工人和保安人員等。
題目10：培訓課程的內(nèi)容一般有三類，其中個人管理的內(nèi)容包括：（）。
A．時間管理
B．溝通技巧
C．問題解決
D．目標管理
E績效管理
答案：（ABC）
解析：培訓課程的內(nèi)容一般有三類：
(1)個人管理：包括時間管理、溝通技巧、問題解決等。
題目11：財務管理系統(tǒng)包括：（）。
A．內(nèi)部審計
B．ERP實施輔導
C．內(nèi)部控制制度
D．投資規(guī)劃
E會計信息系統(tǒng)優(yōu)化
答案：（ACE）
解析：財務管理系統(tǒng)包括：財務管理子系統(tǒng)建設、母子企業(yè)財務控制、財務體制優(yōu)化設計、內(nèi)部控制制度設計、內(nèi)部審計、會計信息系統(tǒng)優(yōu)化、財務管理流程再造等內(nèi)容。
題目12：應計人產(chǎn)品成本的費用包括：（）。
A．購置的固定資產(chǎn)支出
B．直接材料費用
C．直接人工費用
D．制造費用
E其他資產(chǎn)的支出
答案：（BCD ）
解析：凡構(gòu)成產(chǎn)品總經(jīng)營成本內(nèi)容的直接材料費用、直接人工費用、制造費用，以及銷售費用、管理費用和財務費用等期間費用，均應計人產(chǎn)品成本。
題目13：應計人產(chǎn)品制造成本的費用，稱之為生產(chǎn)費用，主要有：（）。
A．財務費用
B．直接材料費用
C．直接人工費用
D．管理費用
E制造費用
答案：（BCE ）
解析：應計人產(chǎn)品制造成本的費用，稱之為生產(chǎn)費用，主要有：直接材料費用、直接人工費用和制造費用。
題目14：企業(yè)運營環(huán)境評估中生產(chǎn)系統(tǒng)的主要因素包括：（）。
A．生產(chǎn)方式
B．生產(chǎn)能力
C．生產(chǎn)組織
D．庫存管理
E物流系統(tǒng)
答案：（ABCD ）
解析：物流系統(tǒng)屬于采購系統(tǒng)的主要因素。
題目15：人力資源系統(tǒng)的主要因素包括：（）。
A．績效和薪酬政策
B．培訓發(fā)展體系
C．人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
D．供應商管理
E計量管理
答案：（ABC ）
解析：人力資源系統(tǒng)的主要因素包括：績效和薪酬政策、培訓發(fā)展體系、人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
題目16：內(nèi)部控制制度按其控制目標的不同，可劃分為：（）。
A．應用控制
B．經(jīng)營目標控制
C．財務收支控制
D．會計信息控制
E財產(chǎn)物資控制
答案：（BCDE ）
解析：按其控制目標的不同，可劃分為財產(chǎn)物資控制、會計信息控制、財務收支控制、經(jīng)營決策控制、經(jīng)濟效益控制和經(jīng)營目標控制。
題目17：COSO控制體系具體包括：（）。
A．風險評估
B．控制環(huán)境
C．信息和交流
D．控制活動
E恰當?shù)目刂苹顒右?BR> 答案：（ABCD ）
解析：COSO控制體系具體包括：風險評估、控制環(huán)境、信息和交流、控制活動。
題目18：在經(jīng)營者財務管理體系中（）體現(xiàn)了財務經(jīng)營功能。
A．投融資管理
B．盈余管理
C．價格管理
D．財務風險管理
E會計管理
答案：（BCD ）
解析：經(jīng)營者預算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價格管理、并購重組、財務戰(zhàn)略管理和財務風險管理則體現(xiàn)了財務經(jīng)營功能。
題目19：在經(jīng)營者財務管理體系中（）體現(xiàn)了財務管理功能。
A．現(xiàn)金流量管理
B．價格管理
C．營運資本管理
D．投融資管理
E稅收管理
答案：（ACD ）
解析：在經(jīng)營者財務管理體系中，現(xiàn)金流量管理、營運資本管理和投融資管理體現(xiàn)了財務管理功能。
題目20：調(diào)研是稅收籌劃咨詢工作的正式開始，也是熟悉企業(yè)的必要過程。和財務人員交流，目的是：（）。
A．熟悉應該了解的問題
B．熟悉財務核算情況，尤其是稅收核算情況
C．熟悉納稅申報情況以及和稅務機關的關系
D．了解企業(yè)財務人員的稅收籌劃意識
E了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩
答案：（BCDE）
解析：和財務人員交流，目的是：
(1)熟悉財務核算情況，尤其是稅收核算情況；
(2)熟悉納稅申報情況以及和稅務機關的關系；
(3)了解企業(yè)財務人員的稅收籌劃意識，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的稅收籌劃方法；
(4)了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩。