第一章 質(zhì)量管理概論
1、質(zhì)量——一組固有特性滿足規(guī)定要求的程度。
2、質(zhì)量的內(nèi)涵——由一組固有的特性組成，并且這些固有特性是以滿足顧客及其他要求的能力加以表征。
3、質(zhì)量的廣義性——在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程和體系都可能提出要求。
4、質(zhì)量的時(shí)效性——由于組織的顧客和其他相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的，組織應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求。
5、質(zhì)量的相對性——組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。
6、質(zhì)量特性——產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。通常將質(zhì)量特性劃分為：關(guān)鍵、重要和次要三類。
7、顧客——接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人，有外部顧客和內(nèi)部顧客。
8、顧客的四種類型：內(nèi)部顧客、中間顧客、外部顧客和競爭顧客。
9、顧客滿意的特征：主觀性、層次性、針對性和階段性。
10、質(zhì)量管理——在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。
1、質(zhì)量——一組固有特性滿足規(guī)定要求的程度。
2、質(zhì)量的內(nèi)涵——由一組固有的特性組成，并且這些固有特性是以滿足顧客及其他要求的能力加以表征。
3、質(zhì)量的廣義性——在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程和體系都可能提出要求。
4、質(zhì)量的時(shí)效性——由于組織的顧客和其他相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的，組織應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求。
5、質(zhì)量的相對性——組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。
6、質(zhì)量特性——產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。通常將質(zhì)量特性劃分為：關(guān)鍵、重要和次要三類。
7、顧客——接受產(chǎn)品的組織和個(gè)人，有外部顧客和內(nèi)部顧客。
8、顧客的四種類型：內(nèi)部顧客、中間顧客、外部顧客和競爭顧客。
9、顧客滿意的特征：主觀性、層次性、針對性和階段性。
10、質(zhì)量管理——在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。