2011年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(2011.1.24)

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多項(xiàng)選擇題
    乙公司擬開辦航空業(yè)務(wù)并將其基地設(shè)在印度尼西亞,以使企業(yè)多元化發(fā)展。在分析該戰(zhàn)略提案時(shí),乙公司需要對外部環(huán)境進(jìn)行評估,其可使用的分析工具有( ?。?。
     A. BCG矩陣分析
     B. 4P分析
     C. PEST分析
     D. 五力模型分析
    【正確答案】 C, D
    【知 識 點(diǎn)】戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力
    【答案解析】
     PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析;五力模型分析用于行業(yè)環(huán)境分析。所以,選項(xiàng)C、D正確。波士頓矩陣法(BCG矩陣)是一種的用于評估公司投資組合的有效模式。4P分析屬于營銷的組合分析,營銷組合有四個基本要素:產(chǎn)品、促銷、地點(diǎn)和價(jià)格。