EMBA是“高級(jí)管理人員工商管理碩士”的英文簡(jiǎn)稱(chēng)。2002年8月，教育部首批批準(zhǔn)了北京大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等30所重點(diǎn)大學(xué)開(kāi)展EMBA學(xué)位教育，后來(lái)批準(zhǔn)中歐、長(zhǎng)江商學(xué)院可以開(kāi)辦，目前國(guó)家承認(rèn)EMBA學(xué)位的一共三十二家，每年全國(guó)招收名額大約只有5000人，國(guó)內(nèi)院校培養(yǎng)出來(lái)的EMBA應(yīng)該在3萬(wàn)人上下。
EMBA走過(guò)6年風(fēng)雨歷程。六年來(lái)，伴隨“天價(jià)學(xué)費(fèi)”、“富豪俱樂(lè)部”的質(zhì)疑，但是諸如此類(lèi)的質(zhì)疑都在被它漸漸體現(xiàn)的魅力而煙消云散，它漸漸的成為了推動(dòng)中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展的原動(dòng)力，對(duì)接國(guó)際化的樞紐、企業(yè)家的“黃埔軍校”…… EMBA教育價(jià)值對(duì)中國(guó)企業(yè)及企業(yè)家、甚至中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到不可低估作用。
師資本土化 高水平師資快速成長(zhǎng) 但仍然較缺
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)浙江教學(xué)中心主任盤(pán)和林說(shuō)，六年來(lái)，授課師資逐漸本土化，雖然高水平師資快速成長(zhǎng)，但對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多的EMBA需求仍然較稀缺的。
師資的數(shù)量和質(zhì)量一直是EMBA的軟肋，由于2002年才從國(guó)外移植EMBA到中國(guó)，一下子了解和擅長(zhǎng)EMBA課程授課方式的國(guó)內(nèi)教授，國(guó)內(nèi)是少之又少，加之國(guó)務(wù)院的的硬性規(guī)定，外籍教授必須占總師資的三分之一，一開(kāi)始有的商學(xué)院EMBA大量高薪聘請(qǐng)國(guó)外商學(xué)院的教授，但有幾年下來(lái)，由于這類(lèi)教授對(duì)中國(guó)國(guó)情不了解，對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展路子不了解，對(duì)中國(guó)管理思想的生疏，加上語(yǔ)言上的障礙等，有了外來(lái)和尚難念本地經(jīng)的現(xiàn)象。
六年來(lái)，中國(guó)的EMBA在師資方面已從起初的熱度拓展開(kāi)始適度地回歸理性。同時(shí)，國(guó)內(nèi)本土師資快速成長(zhǎng)，雖然教授們?cè)谝婚_(kāi)始都沒(méi)有EMBA授課經(jīng)驗(yàn)，也缺乏適合EMBA的案例，但六年來(lái)，通過(guò)與前幾屆的學(xué)員們交流，了解掌握了中國(guó)企業(yè)的具體困難和具體問(wèn)題所在，同時(shí)也收集了些資料，這為今后的EMBA教育打下了良好的基礎(chǔ)，而且前幾年的學(xué)員大都是具有豐富的和權(quán)威典型的案例和問(wèn)題，為今后的EMBA教育積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和案例財(cái)富。但同時(shí)我們也看到，國(guó)內(nèi)的能登上EMBA講臺(tái)的老師還是比較缺乏，還沒(méi)形成有序的師資鏈，急需讓一批較優(yōu)秀的MBA教授快速轉(zhuǎn)型到EMBA課堂來(lái)。
盤(pán)和林說(shuō)，師資將關(guān)系到商學(xué)院能否形成自身的特色和質(zhì)量保障，也是提升整體實(shí)力和課程種類(lèi)的關(guān)鍵。目前解決師資問(wèn)題的途徑，主要是引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和外聘。有的商學(xué)院為了完善師資配備，不惜花重金聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)的教授合作授課。
價(jià)格差距逐漸拉大 老總選擇偏向理性
六年來(lái)，EMBA經(jīng)歷了幾次價(jià)格大幅的變動(dòng)，國(guó)內(nèi)各大商學(xué)院幾度提高價(jià)格，價(jià)格差距逐漸拉大，然而這并沒(méi)有影響到老總們選擇的，高的高至50多萬(wàn)，少的也在十多萬(wàn)，幾十萬(wàn)的價(jià)格差距，引起老總們的反思。但隨著報(bào)名學(xué)員“噸位”的下移，學(xué)員們選擇EMBA漸漸的對(duì)價(jià)格正確對(duì)待，而非一味追求高價(jià)格顯示自己的高品味。
在中國(guó)加入WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下，中國(guó)企業(yè)尤其是大企業(yè)漸漸的面臨著與國(guó)際跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來(lái)前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何提升管理水平、形成自己核心競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓國(guó)際視野，成為擺在眾多企業(yè)眼前的重要急需解決的問(wèn)題，所以越來(lái)越多的企業(yè)家和社會(huì)各行各業(yè)的精英走進(jìn)了EMBA的課堂。
現(xiàn)在EMBA學(xué)員不再局限于事業(yè)顯赫的大老板，像“荷包”蠻鼓的中小企業(yè)主也非常注重這類(lèi)培訓(xùn)，另外像銀行支行行長(zhǎng)以上的老總、文化傳播和廣告策劃公司也開(kāi)始關(guān)注EMBA。
各商學(xué)院招生苦樂(lè)不均 課程上開(kāi)始走差異化路線
現(xiàn)在的EMBA市場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致EMBA招生兩極分化，部分商學(xué)院供不應(yīng)求，報(bào)名人數(shù)大幅超出計(jì)劃，而有的商學(xué)院則因?yàn)镋MBA缺乏特色，而沒(méi)有招滿(mǎn)計(jì)劃。
在專(zhuān)業(yè)化EMBA上，出現(xiàn)了很多的中外合作辦學(xué)EMBA、專(zhuān)業(yè)化的EMBA如醫(yī)藥EMBA、房地產(chǎn)EMBA等。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江教學(xué)中心主任盤(pán)和林說(shuō)，在塑造品牌路上“中歐、長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA打出的是國(guó)際牌，北大、清華EMBA打出的是牌，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA打出的是“財(cái)經(jīng)+法律”特色牌……”，各個(gè)商學(xué)院根據(jù)自己不同的優(yōu)勢(shì)提出了不同品牌戰(zhàn)略。
在探索課程設(shè)置方面，什么樣的EMBA是適合企業(yè)高管的EMBA，現(xiàn)在還無(wú)所定論，但是，國(guó)內(nèi)肯定能找到適合你的EMBA，因?yàn)镋MBA差異化時(shí)代即將來(lái)臨。
EMBA群體成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)力之一
盤(pán)和林說(shuō)，EMBA盡管數(shù)量不多，但是由于EMBA是針對(duì)高層管理人員的一個(gè)專(zhuān)門(mén)學(xué)位，她的起點(diǎn)高，幾乎囊括了中國(guó)企業(yè)界的大部分精英人士，是屬于中國(guó)企業(yè)家管理人員金字塔頂尖的那部分，自然很有影響力，被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)家的黃埔軍?！?，伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁潘剛、青島啤酒股份有限公司總裁金志國(guó)、李寧等等企業(yè)家都是EMBA，可以說(shuō)這群人正在掌握中國(guó)的企業(yè)的命運(yùn)。
業(yè)界人士認(rèn)為，中國(guó)EMBA群體的日益壯大，構(gòu)成我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的推動(dòng)力之一，EMBA群體已經(jīng)成為今中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可或缺的組成部分。
EMBA教育價(jià)值不可低估
業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化和中國(guó)加入世貿(mào)組織，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一大批既全球戰(zhàn)略眼光又了解國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。EMBA就意味著我們有更多國(guó)際水準(zhǔn)的高層企業(yè)管理人員和企業(yè)家，有助于促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江教學(xué)中心主任盤(pán)和林認(rèn)為，EMBA教育價(jià)值不可低估，EMBA不僅僅可以學(xué)習(xí)到系統(tǒng)商業(yè)新知，這是現(xiàn)代商業(yè)必不可少的，還能成為商人的共同“工商管理語(yǔ)言”，學(xué)習(xí)和國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行溝通的語(yǔ)言，學(xué)習(xí)和客戶(hù)、供應(yīng)商、投行、媒體等各利益相關(guān)者打交道的語(yǔ)言。
EMBA走過(guò)6年風(fēng)雨歷程。六年來(lái)，伴隨“天價(jià)學(xué)費(fèi)”、“富豪俱樂(lè)部”的質(zhì)疑，但是諸如此類(lèi)的質(zhì)疑都在被它漸漸體現(xiàn)的魅力而煙消云散，它漸漸的成為了推動(dòng)中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展的原動(dòng)力，對(duì)接國(guó)際化的樞紐、企業(yè)家的“黃埔軍校”…… EMBA教育價(jià)值對(duì)中國(guó)企業(yè)及企業(yè)家、甚至中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到不可低估作用。
師資本土化 高水平師資快速成長(zhǎng) 但仍然較缺
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)浙江教學(xué)中心主任盤(pán)和林說(shuō)，六年來(lái)，授課師資逐漸本土化，雖然高水平師資快速成長(zhǎng)，但對(duì)于國(guó)內(nèi)眾多的EMBA需求仍然較稀缺的。
師資的數(shù)量和質(zhì)量一直是EMBA的軟肋，由于2002年才從國(guó)外移植EMBA到中國(guó)，一下子了解和擅長(zhǎng)EMBA課程授課方式的國(guó)內(nèi)教授，國(guó)內(nèi)是少之又少，加之國(guó)務(wù)院的的硬性規(guī)定，外籍教授必須占總師資的三分之一，一開(kāi)始有的商學(xué)院EMBA大量高薪聘請(qǐng)國(guó)外商學(xué)院的教授，但有幾年下來(lái)，由于這類(lèi)教授對(duì)中國(guó)國(guó)情不了解，對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展路子不了解，對(duì)中國(guó)管理思想的生疏，加上語(yǔ)言上的障礙等，有了外來(lái)和尚難念本地經(jīng)的現(xiàn)象。
六年來(lái)，中國(guó)的EMBA在師資方面已從起初的熱度拓展開(kāi)始適度地回歸理性。同時(shí)，國(guó)內(nèi)本土師資快速成長(zhǎng)，雖然教授們?cè)谝婚_(kāi)始都沒(méi)有EMBA授課經(jīng)驗(yàn)，也缺乏適合EMBA的案例，但六年來(lái)，通過(guò)與前幾屆的學(xué)員們交流，了解掌握了中國(guó)企業(yè)的具體困難和具體問(wèn)題所在，同時(shí)也收集了些資料，這為今后的EMBA教育打下了良好的基礎(chǔ)，而且前幾年的學(xué)員大都是具有豐富的和權(quán)威典型的案例和問(wèn)題，為今后的EMBA教育積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和案例財(cái)富。但同時(shí)我們也看到，國(guó)內(nèi)的能登上EMBA講臺(tái)的老師還是比較缺乏，還沒(méi)形成有序的師資鏈，急需讓一批較優(yōu)秀的MBA教授快速轉(zhuǎn)型到EMBA課堂來(lái)。
盤(pán)和林說(shuō)，師資將關(guān)系到商學(xué)院能否形成自身的特色和質(zhì)量保障，也是提升整體實(shí)力和課程種類(lèi)的關(guān)鍵。目前解決師資問(wèn)題的途徑，主要是引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)和外聘。有的商學(xué)院為了完善師資配備，不惜花重金聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)的教授合作授課。
價(jià)格差距逐漸拉大 老總選擇偏向理性
六年來(lái)，EMBA經(jīng)歷了幾次價(jià)格大幅的變動(dòng)，國(guó)內(nèi)各大商學(xué)院幾度提高價(jià)格，價(jià)格差距逐漸拉大，然而這并沒(méi)有影響到老總們選擇的，高的高至50多萬(wàn)，少的也在十多萬(wàn)，幾十萬(wàn)的價(jià)格差距，引起老總們的反思。但隨著報(bào)名學(xué)員“噸位”的下移，學(xué)員們選擇EMBA漸漸的對(duì)價(jià)格正確對(duì)待，而非一味追求高價(jià)格顯示自己的高品味。
在中國(guó)加入WTO、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下，中國(guó)企業(yè)尤其是大企業(yè)漸漸的面臨著與國(guó)際跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來(lái)前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何提升管理水平、形成自己核心競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓國(guó)際視野，成為擺在眾多企業(yè)眼前的重要急需解決的問(wèn)題，所以越來(lái)越多的企業(yè)家和社會(huì)各行各業(yè)的精英走進(jìn)了EMBA的課堂。
現(xiàn)在EMBA學(xué)員不再局限于事業(yè)顯赫的大老板，像“荷包”蠻鼓的中小企業(yè)主也非常注重這類(lèi)培訓(xùn)，另外像銀行支行行長(zhǎng)以上的老總、文化傳播和廣告策劃公司也開(kāi)始關(guān)注EMBA。
各商學(xué)院招生苦樂(lè)不均 課程上開(kāi)始走差異化路線
現(xiàn)在的EMBA市場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致EMBA招生兩極分化，部分商學(xué)院供不應(yīng)求，報(bào)名人數(shù)大幅超出計(jì)劃，而有的商學(xué)院則因?yàn)镋MBA缺乏特色，而沒(méi)有招滿(mǎn)計(jì)劃。
在專(zhuān)業(yè)化EMBA上，出現(xiàn)了很多的中外合作辦學(xué)EMBA、專(zhuān)業(yè)化的EMBA如醫(yī)藥EMBA、房地產(chǎn)EMBA等。中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江教學(xué)中心主任盤(pán)和林說(shuō)，在塑造品牌路上“中歐、長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA打出的是國(guó)際牌，北大、清華EMBA打出的是牌，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA打出的是“財(cái)經(jīng)+法律”特色牌……”，各個(gè)商學(xué)院根據(jù)自己不同的優(yōu)勢(shì)提出了不同品牌戰(zhàn)略。
在探索課程設(shè)置方面，什么樣的EMBA是適合企業(yè)高管的EMBA，現(xiàn)在還無(wú)所定論，但是，國(guó)內(nèi)肯定能找到適合你的EMBA，因?yàn)镋MBA差異化時(shí)代即將來(lái)臨。
EMBA群體成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)力之一
盤(pán)和林說(shuō)，EMBA盡管數(shù)量不多，但是由于EMBA是針對(duì)高層管理人員的一個(gè)專(zhuān)門(mén)學(xué)位，她的起點(diǎn)高，幾乎囊括了中國(guó)企業(yè)界的大部分精英人士，是屬于中國(guó)企業(yè)家管理人員金字塔頂尖的那部分，自然很有影響力，被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)家的黃埔軍?！?，伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁潘剛、青島啤酒股份有限公司總裁金志國(guó)、李寧等等企業(yè)家都是EMBA，可以說(shuō)這群人正在掌握中國(guó)的企業(yè)的命運(yùn)。
業(yè)界人士認(rèn)為，中國(guó)EMBA群體的日益壯大，構(gòu)成我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的推動(dòng)力之一，EMBA群體已經(jīng)成為今中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中不可或缺的組成部分。
EMBA教育價(jià)值不可低估
業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化和中國(guó)加入世貿(mào)組織，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要一大批既全球戰(zhàn)略眼光又了解國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。EMBA就意味著我們有更多國(guó)際水準(zhǔn)的高層企業(yè)管理人員和企業(yè)家，有助于促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA浙江教學(xué)中心主任盤(pán)和林認(rèn)為，EMBA教育價(jià)值不可低估，EMBA不僅僅可以學(xué)習(xí)到系統(tǒng)商業(yè)新知，這是現(xiàn)代商業(yè)必不可少的，還能成為商人的共同“工商管理語(yǔ)言”，學(xué)習(xí)和國(guó)內(nèi)、國(guó)際同行溝通的語(yǔ)言，學(xué)習(xí)和客戶(hù)、供應(yīng)商、投行、媒體等各利益相關(guān)者打交道的語(yǔ)言。