企業(yè)管理知識(shí)輔導(dǎo)之員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展

（一）員工培訓(xùn)
    培訓(xùn)種類(lèi)與方式
    培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工完成本職工作所必須的基本技能的過(guò)程。
    可分為：
    1、職前培訓(xùn)
    培訓(xùn)的途徑有兩條：
    第一，專(zhuān)門(mén)教育
    第二，工作實(shí)踐
    2、繼續(xù)教育
    3、職業(yè)教育
    （二）培訓(xùn)的組織管理
    應(yīng)著重抓好三個(gè)方面：
    1、培訓(xùn)需求分析
    第一，組織分析
    第二，任務(wù)分析
    2、培訓(xùn)設(shè)計(jì)和實(shí)施
    3、培訓(xùn)效果評(píng)
    培訓(xùn)評(píng)估可以通過(guò)四個(gè)層次進(jìn)行
    第一，反應(yīng)
    第二，測(cè)試
    第三，行為
    （三）職業(yè)發(fā)展
    1.職業(yè)發(fā)展含義
    2.職業(yè)發(fā)展定位
    技術(shù)型、管理型、創(chuàng)造型、自由獨(dú)立型、安全型
    （四）職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
    1.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)中的角色：?jiǎn)T工、管理者、角色
    2.設(shè)計(jì)流程：自我評(píng)估、實(shí)際檢驗(yàn)、目標(biāo)設(shè)置、行為規(guī)劃
    3.職業(yè)發(fā)展管理：
    （1）提高對(duì)員工職業(yè)發(fā)展管理的認(rèn)識(shí)；
    （2）個(gè)人職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合；
    （3）對(duì)員工一視同仁，提供公開(kāi)而平等的競(jìng)爭(zhēng)；
    （4）注重對(duì)不同職業(yè)發(fā)展階段員工的不同指導(dǎo)和關(guān)心。