（一）確定戰(zhàn)略方向
（二）確立戰(zhàn)略目標：競爭優(yōu)勢
（1）市場方面的目標
（2）技術改進和發(fā)展方面的目標
（3）提高生產力方面的目標
（4）物質和金融資源方面的目標
（5）利潤方面的目標
（6）人力資源方面的目標
（7）職工積極性發(fā)揮方面的目標
（8）社會責任方面的目標
（三）進行戰(zhàn)略規(guī)劃
（四）戰(zhàn)略實施
1、企業(yè)主管部門的基本職責
（1）建立能夠實行戰(zhàn)略規(guī)劃的組織結構
（2）編制戰(zhàn)略支持性預算
（3）把獎懲與實現目標的結果掛起鉤來
（4）制定有利于戰(zhàn)略實施的政策和方法
（5）建立追蹤和控制戰(zhàn)略實施進程的信息與報告系統(tǒng)
（6）實行必要的領導，推動戰(zhàn)略實施，隨時改進戰(zhàn)略實施方法
2、戰(zhàn)略實施中的相互適應行為
（1）戰(zhàn)略與內部組織結構的相互適應
（2）戰(zhàn)略與生產作業(yè)能力的相互適應
（3）戰(zhàn)略與資源配置和員工數量的相互適應
（4）戰(zhàn)略與組織的激勵制度的相互適應
（5）戰(zhàn)略與內部政策、實踐和方法的相互適應
（6）戰(zhàn)略與組織文化，組織氣氛的相互適應
3、創(chuàng)造一種有利于全面實現戰(zhàn)略目的的組織文化
（五）評估戰(zhàn)略實績，進行必要的調整
（二）確立戰(zhàn)略目標：競爭優(yōu)勢
（1）市場方面的目標
（2）技術改進和發(fā)展方面的目標
（3）提高生產力方面的目標
（4）物質和金融資源方面的目標
（5）利潤方面的目標
（6）人力資源方面的目標
（7）職工積極性發(fā)揮方面的目標
（8）社會責任方面的目標
（三）進行戰(zhàn)略規(guī)劃
（四）戰(zhàn)略實施
1、企業(yè)主管部門的基本職責
（1）建立能夠實行戰(zhàn)略規(guī)劃的組織結構
（2）編制戰(zhàn)略支持性預算
（3）把獎懲與實現目標的結果掛起鉤來
（4）制定有利于戰(zhàn)略實施的政策和方法
（5）建立追蹤和控制戰(zhàn)略實施進程的信息與報告系統(tǒng)
（6）實行必要的領導，推動戰(zhàn)略實施，隨時改進戰(zhàn)略實施方法
2、戰(zhàn)略實施中的相互適應行為
（1）戰(zhàn)略與內部組織結構的相互適應
（2）戰(zhàn)略與生產作業(yè)能力的相互適應
（3）戰(zhàn)略與資源配置和員工數量的相互適應
（4）戰(zhàn)略與組織的激勵制度的相互適應
（5）戰(zhàn)略與內部政策、實踐和方法的相互適應
（6）戰(zhàn)略與組織文化，組織氣氛的相互適應
3、創(chuàng)造一種有利于全面實現戰(zhàn)略目的的組織文化
（五）評估戰(zhàn)略實績，進行必要的調整