風(fēng)險管理復(fù)習(xí)資料:市場風(fēng)險管理的組織框架

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一般而言,商業(yè)銀行對市場風(fēng)險的管理應(yīng)當包括董事會、高級管理層和相關(guān)部門三個層次:
    ①董事會承擔(dān)對市場風(fēng)險管理實施監(jiān)控的最終責(zé)任,確保商業(yè)銀行能夠有效地識別、計量、監(jiān)測和控制各項業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各類市場風(fēng)險。
    ②高級管理層負責(zé)制定、定期審查和監(jiān)督執(zhí)行市場風(fēng)險管理的政策、程序以及具體的操作規(guī)程;及時了解市場風(fēng)險水平及其管理狀況,并確保銀行具別足夠的人力、物力以及恰當?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、管理信息系統(tǒng)和技術(shù)水平來有效地識別、計量、監(jiān)測和控制各項業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各類市場風(fēng)險。
    ③商業(yè)銀行應(yīng)當確保各職能部門具有明確的職責(zé)分工、相關(guān)職能被恰當分離,以避免產(chǎn)生潛在的利益沖突。