2、某電器設備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標。
招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。
按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應為460天。
通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位.開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元：這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。
為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。
問題：
1)．上述招標工作存在哪些問題?
2)．A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確?為什么?
3)．如果招標失敗，招標人可否另行招標?
標準答案：1)．答：在招標工作中，存在以下問題：
(1)開標以后，又重新確定標底。
(2)在投標有效期，內(nèi)沒有完成定標工作。
(3)更改招標文件的合同工期和工程結算條件。
(4)直接指定施工單位。
2)．答：(1)不正確。
(2)投標是一種要約行為；
3)．答：招標人可以重新組織招標。
3、有一招標工程，經(jīng)研究考察確定邀請五家具備資質等級的施工企業(yè)參加投標。各投標企業(yè)按技術、經(jīng)濟分別裝訂報送，經(jīng)招標領導小組研究確定評標原則為：
1)．技術標占總分為30。
2).經(jīng)濟標占總分為70（其中報價占30，工期20，企業(yè)信譽10，施工經(jīng)驗占10）。
3)．各單項評分滿分均為100分，計算中小數(shù)點后取一位
4)．報價評分原則是：以標底的±3為有效標，超過認為廢標，計分是-3為100分，標價每上升1扣10分。
5)．工期評分原則是：以定額工期為準提前15為100分，每延后5扣10分，超過規(guī)定工期為廢標。
6)．企業(yè)信譽評分原則是：企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，100為滿分，如有獲獎工程，每項加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算100為100分。下面是五家投標單位投標報表情況：
1)．技術方案標：經(jīng)專家對各家所報方案，針對總平面布置，施工組織，施工技術方法及工期、質量、安全、文明施工措施，機具設備配置，新技術、新工藝、新材料推廣應用等項綜合評定打分為：A單位95分；B單位87分；C單位93分；D單位85分；E單位80分
2)．經(jīng)濟標各項指標見匯總表4.1。
標準答案：1.計算各投標單位相對報價及得分見表4.2
2.計算各投標單位工期提前率及得分見表4.3
3.計算各投標單位企業(yè)信譽得分見表4.4
4.計算各投標單位各項得分及總分見表4.5
5.因為C單位綜合評分，故C單位中標
招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。
按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應為460天。
通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位.開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元：這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。
為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。
問題：
1)．上述招標工作存在哪些問題?
2)．A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確?為什么?
3)．如果招標失敗，招標人可否另行招標?
標準答案：1)．答：在招標工作中，存在以下問題：
(1)開標以后，又重新確定標底。
(2)在投標有效期，內(nèi)沒有完成定標工作。
(3)更改招標文件的合同工期和工程結算條件。
(4)直接指定施工單位。
2)．答：(1)不正確。
(2)投標是一種要約行為；
3)．答：招標人可以重新組織招標。
3、有一招標工程，經(jīng)研究考察確定邀請五家具備資質等級的施工企業(yè)參加投標。各投標企業(yè)按技術、經(jīng)濟分別裝訂報送，經(jīng)招標領導小組研究確定評標原則為：
1)．技術標占總分為30。
2).經(jīng)濟標占總分為70（其中報價占30，工期20，企業(yè)信譽10，施工經(jīng)驗占10）。
3)．各單項評分滿分均為100分，計算中小數(shù)點后取一位
4)．報價評分原則是：以標底的±3為有效標，超過認為廢標，計分是-3為100分，標價每上升1扣10分。
5)．工期評分原則是：以定額工期為準提前15為100分，每延后5扣10分，超過規(guī)定工期為廢標。
6)．企業(yè)信譽評分原則是：企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準，100為滿分，如有獲獎工程，每項加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算100為100分。下面是五家投標單位投標報表情況：
1)．技術方案標：經(jīng)專家對各家所報方案，針對總平面布置，施工組織，施工技術方法及工期、質量、安全、文明施工措施，機具設備配置，新技術、新工藝、新材料推廣應用等項綜合評定打分為：A單位95分；B單位87分；C單位93分；D單位85分；E單位80分
2)．經(jīng)濟標各項指標見匯總表4.1。
標準答案：1.計算各投標單位相對報價及得分見表4.2
2.計算各投標單位工期提前率及得分見表4.3
3.計算各投標單位企業(yè)信譽得分見表4.4
4.計算各投標單位各項得分及總分見表4.5
5.因為C單位綜合評分，故C單位中標