2010年管理咨詢師輔導(dǎo)：經(jīng)典例題詳解(6)

例題( )是指企業(yè)力圖回避與目標市場上現(xiàn)有的實力或較強的競爭者的直接對抗，即避開強者，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。
    A.迎強定位
    B.避強定位
    C.比附定位
    D.競爭性定位
    答案：B
    分析：市場定位的方式有三種。
    1.迎強定位，又稱競爭性定位
    2.避強定位，又稱回避性定位
    它是指企業(yè)力圖回避與目標市場上現(xiàn)有的實力或較強的競爭者的直接對抗，即避開強者，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。這種定位方式一般風(fēng)險較小，成功率較高。但是，避強定位也往往意味著企業(yè)占據(jù)的并非是市場的位置，對于那些目前實力尚未達到向市場強者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來說，這一定位常常被廣為采用。
    3.比附定位，就是攀附的定位策略。