題目11：在組織咨詢體系中，企業(yè)管理體制咨詢包括：()。
A.企業(yè)內(nèi)部狀況咨詢
B.企業(yè)外部環(huán)境
C.管理體制選擇
D.部門設(shè)置
E.財(cái)務(wù)管理權(quán)限規(guī)定
答案：(ABC)
解析：見組織咨詢體系圖
題目12：質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括：( )。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D. 矩陣圖法
E.控制圖法
答案：(ABCE )
解析：老七種工具包括內(nèi)容。
題目13：這是對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括有關(guān)憑證、單據(jù)、賬冊和其他書面文件的實(shí)地查看，對執(zhí)行內(nèi)部控制制度的人員進(jìn)行工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)的分析是：（）。
A．特出性評價(jià)
B．健全性評價(jià)
C．符合性評價(jià)
D．先進(jìn)性評價(jià)
答案：（C ）
解析：符合性評價(jià)概念。
題目14：檢查內(nèi)部控制制度本身是否貫徹了內(nèi)部控制制度的基本原則和要求，以及管理人員對內(nèi)部控制制度的重視程度和有效管理力度是：（）。
A．特出性評價(jià)
B．健全性評價(jià)
C．符合性評價(jià)
D．先進(jìn)性評價(jià)
答案：（B ）
解析：健全性評價(jià)概念。
題目15：下列關(guān)于預(yù)算管理流程排列順序正確的是：（）。
A．預(yù)算編制、預(yù)算分析、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
B．預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
C．預(yù)算編制、預(yù)算追加、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
D．預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算追加和預(yù)算仲裁
答案：（B ）
A.企業(yè)內(nèi)部狀況咨詢
B.企業(yè)外部環(huán)境
C.管理體制選擇
D.部門設(shè)置
E.財(cái)務(wù)管理權(quán)限規(guī)定
答案：(ABC)
解析：見組織咨詢體系圖
題目12：質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括：( )。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D. 矩陣圖法
E.控制圖法
答案：(ABCE )
解析：老七種工具包括內(nèi)容。
題目13：這是對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，包括有關(guān)憑證、單據(jù)、賬冊和其他書面文件的實(shí)地查看，對執(zhí)行內(nèi)部控制制度的人員進(jìn)行工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)的分析是：（）。
A．特出性評價(jià)
B．健全性評價(jià)
C．符合性評價(jià)
D．先進(jìn)性評價(jià)
答案：（C ）
解析：符合性評價(jià)概念。
題目14：檢查內(nèi)部控制制度本身是否貫徹了內(nèi)部控制制度的基本原則和要求，以及管理人員對內(nèi)部控制制度的重視程度和有效管理力度是：（）。
A．特出性評價(jià)
B．健全性評價(jià)
C．符合性評價(jià)
D．先進(jìn)性評價(jià)
答案：（B ）
解析：健全性評價(jià)概念。
題目15：下列關(guān)于預(yù)算管理流程排列順序正確的是：（）。
A．預(yù)算編制、預(yù)算分析、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
B．預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
C．預(yù)算編制、預(yù)算追加、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁
D．預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算追加和預(yù)算仲裁
答案：（B ）