2009企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)練習(xí)題(5)

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21、 風(fēng)險管理部門的權(quán)力和職責(zé)由董事會指派幾個高層管理人員總負(fù)責(zé),進(jìn)行自上而下的風(fēng)險管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)是:()。
    A.分部型
    B.獨(dú)立型
    C.直線型
    D.附屬型
    標(biāo)準(zhǔn)答案: c
    解析:直線型是風(fēng)險管理部門的權(quán)力和職責(zé)由董事會指派幾個高層管理人員總負(fù)責(zé),進(jìn)行自上而下的風(fēng)險管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)。
    22、 內(nèi)部控制制度按其控制目標(biāo)的不同,可劃分為:()。
    A.應(yīng)用控制
    B.經(jīng)營目標(biāo)控制
    C.財(cái)務(wù)收支控制
    D.會計(jì)信息控制
    E.財(cái)產(chǎn)物資控制
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b, c, d, e
    解析:按其控制目標(biāo)的不同,可劃分為財(cái)產(chǎn)物資控制、會計(jì)信息控制、財(cái)務(wù)收支控制、經(jīng)營決策控制、經(jīng)濟(jì)效益控制和經(jīng)營目標(biāo)控制。
    23、 COSO控制體系具體包括:()。
    A.風(fēng)險評估
    B.控制環(huán)境
    C.信息和交流
    D.控制活動
    E.恰當(dāng)?shù)目刂苹顒右?BR>    標(biāo)準(zhǔn)答案: a, b, c, d
    解析:COSO控制體系具體包括:風(fēng)險評估、控制環(huán)境、信息和交流、控制活動。
    24、 在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中()體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。
    A.投融資管理
    B.盈余管理
    C.價格管理
    D.財(cái)務(wù)風(fēng)險管理
    E.會計(jì)管理
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b, c, d
    解析:經(jīng)營者預(yù)算管理、績效評估、稅收管理、盈余管理、價格管理、并購重組、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險管理則體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。
    25、 ()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動的終點(diǎn)。
    A.投資管理
    B.利潤管理
    C.會計(jì)管理
    D.融資管理
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b
    解析:利潤管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動的終點(diǎn)。