2009企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)練習(xí)題(4)

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16、 戰(zhàn)略一般是企業(yè)未來()年左右的發(fā)展構(gòu)想。
    A.5
    B.6
    C.7
    D. 8
    標(biāo)準(zhǔn)答案: a
    解析:戰(zhàn)略一般是企業(yè)未來5年左右的發(fā)展構(gòu)想。
    17、 ()是為了實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)目標(biāo)和客戶目標(biāo),公司要不斷改進(jìn)內(nèi)部管理,使之能滿足財務(wù)和客戶目標(biāo)的需求。
    A.財務(wù)目標(biāo)
    B.客戶目標(biāo)
    C.內(nèi)部管理目標(biāo)
    D. 學(xué)習(xí)和創(chuàng)新目標(biāo)
    標(biāo)準(zhǔn)答案: c
    解析:內(nèi)部管理目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)目標(biāo)和客戶目標(biāo),公司要不斷改進(jìn)內(nèi)部管理,使之能滿足財務(wù)和客戶目標(biāo)的需求。
    18、 指企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置,而對戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整是:()。
    A.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
    B.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
    C.企業(yè)轉(zhuǎn)向
    D.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
    標(biāo)準(zhǔn)答案: d
    解析:常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置,而對戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整。
    19、 不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格,而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個要素,根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同,而得出崗位價值是:()。
    A.崗位參照法
    B.排列法
    C.因素比較法
    D.評分法
    標(biāo)準(zhǔn)答案: c
    解析:因素比較法內(nèi)涵。
    20、 是目前最流行的崗位評價方法戶運(yùn)用這一方法,要在組建評價機(jī)構(gòu)后,確定影響所有崗位的共有因素,并將這些因素分級、定義和配點(diǎn)(分?jǐn)?shù)),建立評價標(biāo)準(zhǔn).之后依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn),對所有的崗位進(jìn)行評價,匯總每一崗位的總點(diǎn)數(shù)(分?jǐn)?shù)),并將崗位的總點(diǎn)數(shù)轉(zhuǎn)化為貨幣數(shù)量,即崗位工資率或工資標(biāo)是:()。
    A.崗位參照法
    B.因素評分法
    C.因素比較法
    D.評分法
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b
    解析:因素評分法內(nèi)涵。