2009企業(yè)管理咨詢實務(wù)練習(xí)題(3)

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11、 以咨詢合同為依據(jù)進行制定,計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等,是咨詢項目( )。
    A.總體計劃
    B.階段計劃
    C.周工作計劃
    D.月工作計劃
    標(biāo)準(zhǔn)答案: a
    12、 ()是招投標(biāo)活動中的核心。
    A.開標(biāo)
    B.評標(biāo)
    C.招標(biāo)
    D.投標(biāo)
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b
    13、 先計算某項經(jīng)濟指標(biāo)的各構(gòu)成因素值占總體的比重,再分析這些構(gòu)成比例的變化,從而觀察構(gòu)成要素變動趨勢的方法是:( )。
    A.相關(guān)分析法
    B.趨勢分析法
    C.因果分析法
    D.比例分析法
    標(biāo)準(zhǔn)答案: d
    解析:比例分析法內(nèi)涵
    14、 下列關(guān)于變革評價的一般步驟排列順序正確的是:( )。
    A.確定評價目標(biāo)、制定評價指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評價方法、制定評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評價指標(biāo)權(quán)重、確定評判依據(jù)、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
    B.確定評價目標(biāo)、選擇評價方法、制定評價指標(biāo)設(shè)定的原則、制定評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評價指標(biāo)權(quán)重、確定評判依據(jù)、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
    C.確定評價目標(biāo)、制定評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、制定評價指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評價方法、確定評價指標(biāo)權(quán)重、確定評判依據(jù)、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
    D. 確定評價目標(biāo)、制定評價指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評價方法、制定評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評判依據(jù)、確定評價指標(biāo)權(quán)重、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議
    標(biāo)準(zhǔn)答案: a
    解析:確定評價目標(biāo)、制定評價指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評價方法、制定評價指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評價指標(biāo)權(quán)重、確定評判依據(jù)、進行綜合評價并進行分析、提出評價報告和建議是正確的變革評價的一般步驟排列順序。
    15、 在管理咨詢的客戶中,()是管理咨詢的主要客戶。
    A.事業(yè)單位
    B.政府機關(guān)
    C.企業(yè)
    D.其他非政府組織
    標(biāo)準(zhǔn)答案: c
    解析:在管理咨詢的客戶中,企業(yè)是管理咨詢的主要客戶。