09管理咨詢師考試模擬試題與解析(五)

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26、 按美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷專家菲利普?科特勒提出了產(chǎn)品的“五層次論”,產(chǎn)品的實(shí)體層是指()。
    A. 核心層
    B. 形式層
    C. 期望層
    D. 延伸層
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b
    解析:產(chǎn)品由核心層、有形層和附加層組成。近年來(lái),美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷專家菲利普?科特勒提出了產(chǎn)品的“五層次論”?!拔鍖哟握摗闭J(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是一個(gè)綜合的概念,由核心層、形式層、期望層、延伸層、潛在層五個(gè)層次所組成。
    形式層,即產(chǎn)品的實(shí)體層,較產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層具有更廣泛的內(nèi)容,它能使產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層得到具體的表現(xiàn)。它是目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)某一需求的特定滿足形式,主要包括產(chǎn)品的形狀、款式、品牌、質(zhì)量、包裝和色調(diào)。認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的實(shí)體層,有助于企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)隱藏在產(chǎn)品背后的真正需要,把消費(fèi)者所需要的核心利益提供給消費(fèi)者,否則,消費(fèi)者的需求就不能真正得到滿足,企業(yè)也不可能獲得成功。
    27、 產(chǎn)品的構(gòu)成分析是通過(guò)把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率的大小,在坐標(biāo)圖上用圓圈標(biāo)上其相應(yīng)的位置,圓圈的大小表示銷售額的大小,并根據(jù)市場(chǎng)占有率和平均銷售增長(zhǎng)率,引出合理的十字分界線,來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。良好產(chǎn)品的移動(dòng)傾向應(yīng)按()的順序移動(dòng)。
    A. 問(wèn)題產(chǎn)品→賺錢產(chǎn)品→產(chǎn)品
    B. 問(wèn)題產(chǎn)品→產(chǎn)品→賺錢產(chǎn)品
    C. 問(wèn)題產(chǎn)品→賺錢產(chǎn)品→產(chǎn)品→失敗產(chǎn)品
    D. 產(chǎn)品→賺錢產(chǎn)品→問(wèn)題產(chǎn)品→失敗產(chǎn)品
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b
    解析:產(chǎn)品的構(gòu)成分析是通過(guò)把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率的大小,在坐標(biāo)圖上用圓圈標(biāo)上其相應(yīng)的位置,圓圈的大小表示銷售額的大小,并根據(jù)市場(chǎng)占有率和平均銷售增長(zhǎng)率,引出合理的十字分界線,來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。
    根據(jù)連續(xù)幾年的發(fā)展情況,即每一產(chǎn)品位置的移動(dòng)傾向及發(fā)展軌跡,對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展的優(yōu)劣做出評(píng)價(jià)。良好產(chǎn)品的移動(dòng)傾向應(yīng)按問(wèn)題產(chǎn)品→產(chǎn)品→賺錢產(chǎn)品的順序移動(dòng)。
    28、 ()新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略往往投資較少卻見(jiàn)效較快,是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的重要途徑。
    A. 開(kāi)發(fā)策略
    B. 模仿、趕超策略
    C. 合作開(kāi)發(fā)策略
    D. 技術(shù)引進(jìn)策略
    標(biāo)準(zhǔn)答案: c
    解析:合作開(kāi)發(fā)策略即企業(yè)與同科研機(jī)構(gòu)、高等院校或有關(guān)企業(yè)協(xié)作進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略往往投資較少卻見(jiàn)效較快,是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的重要途徑。特別是對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。
    29、 總結(jié)秦池、三株、飛龍、太陽(yáng)神等一批曾經(jīng)叱咤風(fēng)云、現(xiàn)在卻風(fēng)光不再的企業(yè)的教訓(xùn),這些企業(yè)名氣大、發(fā)展快,但衰落得也快。究其內(nèi)在共同原因就是()。
    A. 過(guò)度造名
    B. 品牌延伸不當(dāng)
    C. 策劃不周,自毀招牌
    D. 忽視無(wú)形資產(chǎn)的培育
    標(biāo)準(zhǔn)答案: a
    解析:品牌策略的實(shí)施
    企業(yè)在實(shí)施品牌策略時(shí),要十分注意以下常見(jiàn)的五個(gè)誤區(qū)。
    (1)過(guò)度造名??偨Y(jié)秦池、三株、飛龍、太陽(yáng)神等一批曾經(jīng)叱咤風(fēng)云、現(xiàn)在卻風(fēng)光不再的企業(yè)的教訓(xùn),這些企業(yè)名氣大、發(fā)展快,但衰落得也快。究其內(nèi)在共同原因就是過(guò)度造名。品牌培育不能急于求成。
    30、 企業(yè)有意識(shí)地去迎合消費(fèi)者的求廉心理,給商品制訂出一個(gè)帶零頭的價(jià)格。如49元、29元、69元、95元。該企業(yè)采用的是()價(jià)格策略。
    A. 檔次價(jià)格策略。
    B. 尾數(shù)價(jià)格策略。
    C. 整數(shù)價(jià)格策略。
    D. 聲望價(jià)格策略。
    標(biāo)準(zhǔn)答案: b
    解析:尾數(shù)價(jià)格策略。企業(yè)有意識(shí)地去迎合消費(fèi)者的求廉心理,給商品制訂出一個(gè)帶零頭的價(jià)格。如49元、29元、69元、95元,這樣,可以給消費(fèi)者一個(gè)價(jià)格低的印象,并且會(huì)產(chǎn)生企業(yè)訂價(jià)認(rèn)真這樣一種感覺(jué)。