精算在國內(nèi)方興未艾，以往只被保險(xiǎn)行業(yè)所熟知，實(shí)際上精算對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)所起的作用遠(yuǎn)不止保險(xiǎn)一塊。全球精算師雇主韜睿咨詢?nèi)蚝匣锶?、中國區(qū)福利與精算咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人伍海川于日前接受CBN記者采訪時(shí)稱：“尤其是對(duì)于廣大已經(jīng)或計(jì)劃改制上市的國內(nèi)企業(yè)，利用精算工具識(shí)別潛在的精算風(fēng)險(xiǎn)是這些企業(yè)管理層和上級(jí)監(jiān)管部門面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但又極其關(guān)鍵無法回避。” 伍海川補(bǔ)充道，近年來隨著金融市場(chǎng)波動(dòng)乃至經(jīng)濟(jì)危機(jī)的擴(kuò)大化，監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及社會(huì)公眾越來越關(guān)注國企的避險(xiǎn)能力。
在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，緊迫的財(cái)務(wù)壓力是所有中國企業(yè)都會(huì)面臨的難關(guān)。這時(shí)企業(yè)的管理模式和關(guān)注重心往往會(huì)自然而然地轉(zhuǎn)移向成本控制，但在某些程度上減少了對(duì)保留和激勵(lì)員工的規(guī)劃。而如何在不穩(wěn)定時(shí)期維持和提升員工對(duì)企業(yè)的信心，并有效地保留關(guān)鍵人才，卻正是企業(yè)能否全員同心地度過低迷時(shí)期，并保證經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后持續(xù)發(fā)展的重要因素。
“控制風(fēng)險(xiǎn)是公司管理養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃的重心?！蔽楹４▽?duì)CBN記者表示，在養(yǎng)老計(jì)劃資產(chǎn)組合方面，很多公司決定追求更多的收益而不是降低風(fēng)險(xiǎn)在養(yǎng)老計(jì)劃資產(chǎn)組合方面，同時(shí)這些公司決定降低風(fēng)險(xiǎn)而不是追求更多的收益，“養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。不能脫離公司風(fēng)險(xiǎn)孤立地分析養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)，許多公司由于其業(yè)務(wù)性質(zhì)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，已然在承擔(dān)利率風(fēng)險(xiǎn)。很多公司在經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)時(shí)，同樣面臨著通脹風(fēng)險(xiǎn)?！?BR> 韜睿咨詢?cè)?009年1月針對(duì)中國市場(chǎng)進(jìn)行的一項(xiàng)金融危機(jī)下的福利變革調(diào)研顯示，40%的企業(yè)認(rèn)為，福利體系在對(duì)核心員工的保留上應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。對(duì)關(guān)鍵人才有針對(duì)性地設(shè)計(jì)福利制度可以幫助企業(yè)達(dá)到短期成本控制與長(zhǎng)期員工激勵(lì)的平衡。
在面對(duì)金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)時(shí)，企業(yè)的福利體系應(yīng)該更加注重優(yōu)化福利成本，調(diào)整福利結(jié)構(gòu)。企業(yè)可以考慮對(duì)員工更有針對(duì)性地優(yōu)化福利體系，采用更為靈活的福利體制，例如建立企業(yè)年金計(jì)劃、儲(chǔ)蓄計(jì)劃和彈性福利計(jì)劃都不失為優(yōu)化福利成本的好選擇。韜睿咨詢認(rèn)為，其中，繳費(fèi)確定型的企業(yè)年金計(jì)劃相較于傳統(tǒng)的待遇確定型養(yǎng)老計(jì)劃，可以相對(duì)有效地降低企業(yè)的職工養(yǎng)老負(fù)擔(dān)及風(fēng)險(xiǎn)，提供固定可靠的計(jì)劃資金來源，并加強(qiáng)員工對(duì)自身養(yǎng)老福利成本和價(jià)值的認(rèn)知度。企業(yè)年金繳費(fèi)模式的設(shè)計(jì)也可以采取和績(jī)效掛鉤的方式，從而有效地提升員工敬業(yè)度。這次福利變革調(diào)研也顯示，33%的企業(yè)在年金計(jì)劃中存在對(duì)關(guān)鍵員工傾斜的繳費(fèi)制度。
另外，韜睿咨詢還認(rèn)為，就擁有企業(yè)年金計(jì)劃的企業(yè)而言，也并非是高枕無憂。金融市場(chǎng)惡化導(dǎo)致絕大多數(shù)企業(yè)年金基金大量虧損。這些基金均由企業(yè)和員工雙方的共同繳費(fèi)構(gòu)成，而參與年金計(jì)劃的員工則認(rèn)為應(yīng)由計(jì)劃委托人(即企業(yè))來承擔(dān)退休金投資的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，因?yàn)榻^大部分計(jì)劃都沒有提供投資額度或資產(chǎn)分配的選擇權(quán)給參與者。
在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，緊迫的財(cái)務(wù)壓力是所有中國企業(yè)都會(huì)面臨的難關(guān)。這時(shí)企業(yè)的管理模式和關(guān)注重心往往會(huì)自然而然地轉(zhuǎn)移向成本控制，但在某些程度上減少了對(duì)保留和激勵(lì)員工的規(guī)劃。而如何在不穩(wěn)定時(shí)期維持和提升員工對(duì)企業(yè)的信心，并有效地保留關(guān)鍵人才，卻正是企業(yè)能否全員同心地度過低迷時(shí)期，并保證經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后持續(xù)發(fā)展的重要因素。
“控制風(fēng)險(xiǎn)是公司管理養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃的重心?！蔽楹４▽?duì)CBN記者表示，在養(yǎng)老計(jì)劃資產(chǎn)組合方面，很多公司決定追求更多的收益而不是降低風(fēng)險(xiǎn)在養(yǎng)老計(jì)劃資產(chǎn)組合方面，同時(shí)這些公司決定降低風(fēng)險(xiǎn)而不是追求更多的收益，“養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。不能脫離公司風(fēng)險(xiǎn)孤立地分析養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)，許多公司由于其業(yè)務(wù)性質(zhì)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，已然在承擔(dān)利率風(fēng)險(xiǎn)。很多公司在經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù)時(shí)，同樣面臨著通脹風(fēng)險(xiǎn)?！?BR> 韜睿咨詢?cè)?009年1月針對(duì)中國市場(chǎng)進(jìn)行的一項(xiàng)金融危機(jī)下的福利變革調(diào)研顯示，40%的企業(yè)認(rèn)為，福利體系在對(duì)核心員工的保留上應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。對(duì)關(guān)鍵人才有針對(duì)性地設(shè)計(jì)福利制度可以幫助企業(yè)達(dá)到短期成本控制與長(zhǎng)期員工激勵(lì)的平衡。
在面對(duì)金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)時(shí)，企業(yè)的福利體系應(yīng)該更加注重優(yōu)化福利成本，調(diào)整福利結(jié)構(gòu)。企業(yè)可以考慮對(duì)員工更有針對(duì)性地優(yōu)化福利體系，采用更為靈活的福利體制，例如建立企業(yè)年金計(jì)劃、儲(chǔ)蓄計(jì)劃和彈性福利計(jì)劃都不失為優(yōu)化福利成本的好選擇。韜睿咨詢認(rèn)為，其中，繳費(fèi)確定型的企業(yè)年金計(jì)劃相較于傳統(tǒng)的待遇確定型養(yǎng)老計(jì)劃，可以相對(duì)有效地降低企業(yè)的職工養(yǎng)老負(fù)擔(dān)及風(fēng)險(xiǎn)，提供固定可靠的計(jì)劃資金來源，并加強(qiáng)員工對(duì)自身養(yǎng)老福利成本和價(jià)值的認(rèn)知度。企業(yè)年金繳費(fèi)模式的設(shè)計(jì)也可以采取和績(jī)效掛鉤的方式，從而有效地提升員工敬業(yè)度。這次福利變革調(diào)研也顯示，33%的企業(yè)在年金計(jì)劃中存在對(duì)關(guān)鍵員工傾斜的繳費(fèi)制度。
另外，韜睿咨詢還認(rèn)為，就擁有企業(yè)年金計(jì)劃的企業(yè)而言，也并非是高枕無憂。金融市場(chǎng)惡化導(dǎo)致絕大多數(shù)企業(yè)年金基金大量虧損。這些基金均由企業(yè)和員工雙方的共同繳費(fèi)構(gòu)成，而參與年金計(jì)劃的員工則認(rèn)為應(yīng)由計(jì)劃委托人(即企業(yè))來承擔(dān)退休金投資的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，因?yàn)榻^大部分計(jì)劃都沒有提供投資額度或資產(chǎn)分配的選擇權(quán)給參與者。