咨詢師組織與管理輔導(dǎo):考點(diǎn)解析(第五章)(八)

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3.項(xiàng)目組織再造原則與方法
    (1)盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性。(2)避免因人調(diào)整組織設(shè)置。(3)維護(hù)客戶利益。(4)處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題。(5)新組織一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題。
    例題11.項(xiàng)目組織再造的原則與方法有( )
    A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
    B.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
    C.維護(hù)客戶利益
    D.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
    E.新組織不一定要克服原組織下需解決的問(wèn)題,應(yīng)面向新問(wèn)題
    答案:A.B.C.D.