輔導筆記:項目決策分析與評價講義第一章

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第一章 概述
    第一節(jié) 項目決策與決策分析評價
    一、 項目決策(了解)
    (一) 項目決策的含義
    (二) 項目決策的重要性(項目四階段 重要性)
    (三) 項目決策遵循的原則(二個)
    二、 項目決策分析與評價
    (一) 項目決策分析與評價的目的(總目的 具體目標要求)(了解)
    (二) 項目決策分析與評價的工作程序(五個)(掌握)
    例題 1項目決策分析與評價工作的首要階段是( )。
    A 項目建議書階段
    B 項目概念階段
    C 投資機會研究階段
    D 項目評估階段。
    答案:C
    例題 2項目決策分析與評價工作的工作階段:①項目建議書,②投資機會研究,③可行性研究,④項目決策審批,⑤項目評估,正確的順序是( )。
    A 13425
    B 12345
    C 21354
    D 12354。
    答案:C
    啟示1:階段、步驟等知識點要尤其注意順序。另外,但就這一知識點,五個階段的特點要記清,應能夠區(qū)別。
    第二節(jié) 項目決策分析與評價工作的基本要求(熟悉)
    一、 資料數(shù)據(jù)準確可靠(三句話)
    二、 方法要科學、合理并多方法驗證(三類方法)
    三、 分析要邏輯化、有說服力(四方面)
    (一) 選擇合適目標并掌握約束條件(目標選擇的條件:五方面)
    (二) 定性與定量結(jié)合,以定量為主
    (三) 靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合
    (四) 多方案比較與優(yōu)化(方案選擇的方法:四個)
    第三節(jié) 項目決策分析與評價的基本內(nèi)容(掌握)
    一、 機會研究 主要目的(五點) 投資機會識別的三個方面
    二、 初步可行性研究 概念 目的
    三、 可行性研究 概念 原則 內(nèi)容