六、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則
1、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則：指用人單位依法制定并在本單位實(shí)施的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則。
2、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容包括：
錄用、調(diào)動(dòng)和辭退;企業(yè)行政和職工的基本職責(zé);工作時(shí)間;處分
3、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容為：勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。
4、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的制定程序?yàn)椋?BR> 職工參與內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的制定;報(bào)送審查和備案;正式公布。
5、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的效力具體表現(xiàn)為：
它必須在本單位范圍內(nèi)全面實(shí)施，勞動(dòng)過(guò)程中的各種勞動(dòng)行為和用工行為都必須受勞動(dòng)規(guī)則的約束，全體職工、用人單位的權(quán)利和義務(wù)都應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則為依據(jù)
職工與單位因執(zhí)行內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序予以處理。
內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則可作為勞動(dòng)合同的附件。
第三章企業(yè)管理
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境變化，尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與策略。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力和戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡
企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮缘奶卣?BR> 企業(yè)環(huán)境結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析方法
外部環(huán)境的調(diào)研
內(nèi)部環(huán)境的預(yù)測(cè)
經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析
顧客力量分析
供應(yīng)商力量分析
經(jīng)營(yíng)環(huán)境的宏觀分析
政策法律環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
技術(shù)環(huán)境
社會(huì)文化環(huán)境
1、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則：指用人單位依法制定并在本單位實(shí)施的組織勞動(dòng)過(guò)程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則。
2、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容包括：
錄用、調(diào)動(dòng)和辭退;企業(yè)行政和職工的基本職責(zé);工作時(shí)間;處分
3、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容為：勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。
4、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的制定程序?yàn)椋?BR> 職工參與內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的制定;報(bào)送審查和備案;正式公布。
5、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的效力具體表現(xiàn)為：
它必須在本單位范圍內(nèi)全面實(shí)施，勞動(dòng)過(guò)程中的各種勞動(dòng)行為和用工行為都必須受勞動(dòng)規(guī)則的約束，全體職工、用人單位的權(quán)利和義務(wù)都應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則為依據(jù)
職工與單位因執(zhí)行內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序予以處理。
內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則可作為勞動(dòng)合同的附件。
第三章企業(yè)管理
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境變化，尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與策略。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn)。其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力和戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡
企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮缘奶卣?BR> 企業(yè)環(huán)境結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析方法
外部環(huán)境的調(diào)研
內(nèi)部環(huán)境的預(yù)測(cè)
經(jīng)營(yíng)環(huán)境的微觀分析
現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析
顧客力量分析
供應(yīng)商力量分析
經(jīng)營(yíng)環(huán)境的宏觀分析
政策法律環(huán)境
經(jīng)濟(jì)環(huán)境
技術(shù)環(huán)境
社會(huì)文化環(huán)境