（1）風(fēng)險狀況
對銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險狀況的監(jiān)管主要包括四個方面。
（2）公司治理
公司治理起源于法律術(shù)語，其核心含義是在所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離的情況下，為妥善解決委托代理關(guān)系而提出的董事會、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機(jī)制。
（3）內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、管理層以及其他有關(guān)人員實現(xiàn)的，為了在一定程度上保證企業(yè)高效運營、財務(wù)報表真實以及行為守法合規(guī)而設(shè)定的過程，是商業(yè)銀行有效防范風(fēng)險的第一道防線。
（4）風(fēng)險管理體系
（5）風(fēng)險計量模型
（6）管理信息系統(tǒng)
（7）管理人員素質(zhì)和人力資源管理
對銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險狀況的監(jiān)管主要包括四個方面。
（2）公司治理
公司治理起源于法律術(shù)語，其核心含義是在所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)分離的情況下，為妥善解決委托代理關(guān)系而提出的董事會、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機(jī)制。
（3）內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、管理層以及其他有關(guān)人員實現(xiàn)的，為了在一定程度上保證企業(yè)高效運營、財務(wù)報表真實以及行為守法合規(guī)而設(shè)定的過程，是商業(yè)銀行有效防范風(fēng)險的第一道防線。
（4）風(fēng)險管理體系
（5）風(fēng)險計量模型
（6）管理信息系統(tǒng)
（7）管理人員素質(zhì)和人力資源管理