2002年2月20日，在義烏市勞動力市場，和來自全國的勞動者一樣，各地的大小老板蜂擁而至。圖為無數(shù)個老板舉著紙牌尋找熟練工。 CFP供圖
講述人：蔣克昌(73歲)
職業(yè)：當(dāng)年廣州市越秀區(qū)勞動局局長
1987年廣州越秀區(qū)舉辦的首個勞務(wù)集市，被認為是中國第一個勞務(wù)集市，它將市場的概念引進了就業(yè)制度，第一次在勞動者與用人單位之間實現(xiàn)了“雙向選擇”。今天，中國人對各種各類的勞動力市場已習(xí)以為常，但21年前，“勞務(wù)集市”絕對是新鮮名詞。推動這個勞務(wù)市場的原越秀區(qū)勞動局局長蔣克昌回憶，當(dāng)年的改革擔(dān)著風(fēng)險，隨時都可能落下罵名。
在勞務(wù)集市沒有出現(xiàn)前，勞動力是怎么分配的呢？蔣克昌說，每年各區(qū)都有從高中畢業(yè)的學(xué)生需要分配工作，學(xué)校將畢業(yè)生檔案送到各區(qū)勞動局，勞動局則收集轄區(qū)內(nèi)各單位的用人信息，再根據(jù)單位的需求將畢業(yè)生分下去。這個過程是硬性的，勞動者沒有發(fā)言權(quán)?！安还苣阆膊幌矚g，分到哪里就算哪里。如果你不服從分配，就會成為待業(yè)青年?！?BR> “其實首先想到搞勞務(wù)市場，不是我們廣州，而是西安。但西安搞的，嚴格說來還是計劃經(jīng)濟下的勞動力分配。不對外公開，只是將當(dāng)年的分配指標(biāo)和檔案集中起來，叫用人單位來挑人。我們覺得這不算真正的市場，但受西安所啟發(fā)，我們打算籌備一個完全開放式的、市場化的勞務(wù)集市?！?BR> 毋庸置疑，這一行為在當(dāng)時是很大膽的。蔣克昌承認，當(dāng)年“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”頂著風(fēng)險上。當(dāng)時的廣州理論界，對勞動力能否推向市場形成兩派針鋒相對的觀點，一派捍衛(wèi)計劃經(jīng)濟模式，反對勞動力市場化，另一派主張市場經(jīng)濟，認為勞動力屬于商品，應(yīng)進入市場。
“說老實話我心里很不踏實，擔(dān)心搞不成功。最后還是當(dāng)年越秀區(qū)的區(qū)長給我壯膽，鼓勵我們大膽去闖，如果真的失敗，責(zé)任由區(qū)政府來承擔(dān)。就這樣，我們才有了膽量去實施。”
于是，1987年4月20日，全國第一個勞務(wù)集市在越秀區(qū)龍藏街的越秀區(qū)政協(xié)禮堂開張。蔣克昌回憶，有80多個單位前來參加，提供了1000多個職位。越秀區(qū)組織了兩批求職者來參加，一種是社會待業(yè)青年，另一種是當(dāng)年高中畢業(yè)待分配的應(yīng)屆生。用人單位將今年什么崗位需要哪些人等信息寫在招聘的板上，集市上的高音喇叭不斷廣播著用人的信息，求職者像“趕集”一樣在各單位前流連。
人們的反應(yīng)非常熱烈，勞務(wù)集市的人氣連蔣克昌也始料不及。除招聘單位外，有兩三千人進場“逛”了勞務(wù)集市，很多人其實并不是來求職的，而是專程來看個稀罕。集市第二天，中央駐粵以及省、市等各大媒體不約而同地來到現(xiàn)場采訪，最后連聯(lián)合國勞動組織亞洲促進就業(yè)組的官員也前來觀看，一時全國轟動。
“經(jīng)過第一次勞務(wù)集市的大膽嘗試，我們發(fā)現(xiàn)效果很好，用人單位和求職者反饋來的消息很正面，說他們從以前包分配的制約中解放了出來?！笔Y克昌笑道，有了這樣的經(jīng)驗，他們更大膽了，接下來搞了六七次這樣的專業(yè)集市，將求職者的范圍擴大到在職職工。
第二年，也即1988年，廣州市越秀區(qū)將勞務(wù)集市固定化，并規(guī)模化，形成職業(yè)介紹所。之后，市、區(qū)和縣勞動部門相繼設(shè)立了固定的、常年開放的職業(yè)介紹所。
下崗工人也能找到自己的新天地。圖為2007年5月30日上午，在安徽省碭山縣魏廟村希望小學(xué)義務(wù)執(zhí)教9年的上海下崗女工查文紅帶著13名當(dāng)?shù)氐男W(xué)生來到上海金洲小學(xué)，受到了該校師生的熱烈歡迎。 CFP供圖
下崗后我有了自己事業(yè)
講述人：勞貞波
職業(yè)：廣州市下崗工人自主創(chuàng)業(yè)品牌“春林苑”老板
2002年7月19日，一間名為“春林苑”的腸粉店在廣州開張，“老板”是下崗女工勞貞波和她3個下崗工友。廣州大小餐飲店不計其數(shù)，沒人會想到它會如此紅火——六年之后“春林”系列發(fā)展到近30家，涉及餐飲、工業(yè)、商業(yè)、服裝、化妝品等行業(yè)，春林苑成為廣州市下崗再就業(yè)的“金字招牌”。
下崗女工再就業(yè)嘗盡艱辛
2008年的10月19日，記者登門拜訪了位于廣州市明月二路的“春林苑”腸粉店。今天再說起創(chuàng)業(yè)史，勞貞波感慨萬千。
2000年，廣州一些經(jīng)營不善的老國企同時關(guān)閉，勞貞波所在的建材五金廠為其中之一，所有員工推向社會，40歲的她無奈加入下崗工人的大軍。此時兒子正讀初中，家庭經(jīng)濟負擔(dān)正是最重的時候，勞貞波心急著到處找工作。雖然有大專文憑，在下崗工人中屬于“高學(xué)歷”，勞貞波還是嘗到了下崗工人再就業(yè)的種種苦澀滋味。下崗兩年后，勞貞波做過保險，在一家私人股份公司做過管理人員，但都不長久。
心急如焚的勞貞波，于2002年6月份來到廣州市勞動力市場服務(wù)中心尋找就業(yè)機會。中心“特困失業(yè)人員就業(yè)服務(wù)辦公室”主任姓林，他對勞貞波說，市場競爭激烈，每年到處都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，下崗工人和他們競爭完全沒有優(yōu)勢?！八ㄗh我不如嘗試下自主創(chuàng)業(yè)，開一家飲食店，不去嘗試怎么知道不成功呢？林主任的話打動了我?！眲谪懖ㄕf。
省市領(lǐng)導(dǎo)為“春林苑”剪彩
當(dāng)勞貞波和她的三位下崗工友到處湊錢將腸粉店搞起來時，她們自主創(chuàng)業(yè)的熱情引起了廣東省領(lǐng)導(dǎo)的注意，勞貞波無意中成了下崗工人再就業(yè)的“明星”。說到這個勞貞波搖搖頭苦笑：“下崗工人再就業(yè)非常難。這些情況處理不好，社會就會不安定，因此領(lǐng)導(dǎo)十分重視下崗工人再就業(yè)。當(dāng)時的省市領(lǐng)導(dǎo)李長春、林樹森聽說我們要開店，十分支持，幾次過問，在開業(yè)當(dāng)天還來剪彩呢。”
有自己的事業(yè)生活很充實
四個毫無餐飲業(yè)經(jīng)驗的下崗女工，湊到8萬元，就將廣州市第一家下崗工人自主創(chuàng)業(yè)的店開了起來。勞貞波坦承，店之所以能開下去，最重要的支持力量就是政府。兩年3萬元的無息小額擔(dān)保貸款政策，解決了資金緊缺問題，而且提供每人1500元的贊助作為開業(yè)流動資金，同時，還給予免除三年稅收和工商管理費的優(yōu)惠。
自己做老板，確實不容易。六年來，勞貞波將所有時間和精力都付給“春林苑”。她堅持只招用下崗工人，目前店里有十幾個員工，大家的飯碗要靠潛心經(jīng)營才能保住。勞貞波說：“現(xiàn)在我有自己的事業(yè)，有一幫街坊老顧客支持，和員工們關(guān)系很和睦，生活得很充實?！?BR> 期待著敢大膽花錢那一天
講述人：周建國(50歲)
職業(yè)：廣州某冰箱廠職工
最近讀了一些關(guān)于我國社會保障的書才知道，我國現(xiàn)在實行的中央、地方和個人各出一部分的社保制度是與國際接軌的。從我自己的自身感受來講，雖然上世紀70年代末期的“夢幻式福利”至今仍讓人留戀，醫(yī)生“一支筆”什么藥都可以開，什么病都可以看，但平心而論，這種福利模式長久不了。
上世紀70年代的時候，當(dāng)時找工作還是子承父業(yè)，父親的一份工作做完了，兒子可以去繼續(xù)接他的班。當(dāng)時我父親所在的冰箱廠效益很好，他當(dāng)技術(shù)員每個月也有70多元工資，在當(dāng)時已經(jīng)算是高工資了。我至今仍清楚地記得，當(dāng)時我家用的感冒發(fā)燒藥全部是父親到單位的醫(yī)院看病時拿回來的。就連我家的房子，也是用父親的工齡換來的，住單位的房子，連水管壞了都有單位的維修班來維修，每個月的水電費只要不超標(biāo)，也不用自己掏腰包。我家的親戚也對父親的“鐵飯碗”十分羨慕。
為了能讓我今后有一份工作，我初中畢業(yè)后父親建議我讀技校(中專)。1978年，我20歲那年在父親的幫助下，我來到了父親的工廠當(dāng)起了一名基層技術(shù)員，成了父親的同事。
到了上世紀80年代后期，我開始逐漸地感覺到情況有些變化了。首先是工廠逐漸清退了一批到了年齡的工人，工廠的福利也不再那么好，典型的表現(xiàn)是，到工廠的醫(yī)院看病自己要支付10%。我至今仍然記得，這項政策開始推行時壓力很大，很多老工人都議論紛紛：當(dāng)了一輩子工人，看病要自己掏錢還是頭一回，一些資歷深的老工人還找到工廠領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問。到了80年代末期，工廠的學(xué)校和幼兒園也賣給了外面，由社會上的人來經(jīng)營，上學(xué)也開始要掏錢了，工廠開始“甩包袱”的跡象也越來越明顯了。我家住的單位房也要自己掏水電費了。
1991年，當(dāng)時國家進行社會保障制度改革，社會養(yǎng)老保險費用由國家、企業(yè)和職工三方共同籌資，職工個人按本人工資的3%繳納養(yǎng)老保險費。此時，由于有了之前住房、看病都開始自掏腰包的鋪墊，大家反而沒有多大抵觸情緒，好像很自然地習(xí)慣了“看病、養(yǎng)老就得自己掏錢”。
雖然說參加工作30年了，但由于2000年之前工資一直很低，其實沒攢到什么錢。盡管有了一小筆積蓄，但上有老、下有小，連一斤青菜都2塊多錢，生活在今天壓力也不小啊?？傆幸环N不是很踏實的感覺，不敢大膽花錢。從幾年前我就開始期盼，期盼著敢大膽花錢的那一天，也像別人那樣，敢“提前消費，花明天的錢”。敢大膽花錢底氣是什么？不就是完善的社會保障體系嗎？
流行詞
改革開放
改革開放流行詞
1下崗
名詞解釋：1996年起，國有、集體企業(yè)開始實施“減員增效”，所帶來的最直接后果是在企業(yè)中產(chǎn)生了大批需要安置的富余人員。由于受勞動合同期限、有關(guān)就業(yè)政策、解除勞動合同要付出成本等諸多因素的限制和掣肘，企業(yè)并不能輕易與富余人員解除勞動關(guān)系，因此出現(xiàn)了“下崗”現(xiàn)象。富余人員在企業(yè)中暫時沒有合適的工作安置，處于無崗狀態(tài)，但仍與企業(yè)保持著勞動關(guān)系，從而成為“下崗職工”。到1998年，國有大中型企業(yè)部分職工陸續(xù)地強制性下崗，沖擊著整個中國。從1998年到2003年，我國國有企業(yè)累計下崗2818萬人。
點評：“下崗工人”是中國改革開放進程中的一個專有名詞，因所涉及的群體數(shù)量眾多，背后隱藏著社會變革引致的矛盾，至今仍是個社會熱點問題。下崗工人的命運受時代大潮沖擊，當(dāng)他們下崗后，幾乎都有著同樣的迷惘——文化水平偏低，技術(shù)技能偏低，年紀偏大，他們能往哪里去？
政府有針對性地啟動下崗工人再就業(yè)工程，鋪設(shè)下崗再就業(yè)綠色通道，出臺一系列扶持下崗工人就業(yè)的優(yōu)惠政策，發(fā)放下崗職工最低生活保障。通過五年的探索，2007年形成《就業(yè)促進法》，以法律形式將國家促進就業(yè)的政策固定化、規(guī)范化。
而自2000年開始，隨著失業(yè)保險制度的不斷完善，企業(yè)基本上不再安排職工下崗而直接以解除勞動關(guān)系的方式實行經(jīng)濟性裁員，再就業(yè)服務(wù)中心逐步取消，下崗與失業(yè)逐步并軌。到2005年底，下崗和失業(yè)的體制并軌工作結(jié)束，“下崗”從此成為一個歷史性概念。
2008年10月7日，南京一位老年人在吃重陽節(jié)長壽面。 CFP供圖
2老齡化
名詞解釋：老齡化一是指老年人口相對增多，在總?cè)丝谥兴急壤粩嗌仙倪^程；二是指社會人口結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老年狀態(tài)，進入老齡化社會。國際上通?？捶ㄊ牵?dāng)一個國家或地區(qū)60歲以上老年人口占人口總數(shù)的10%，或65歲以上老年人口占7%，即意味著這個國家或地區(qū)的人口處于老齡化社會。2005年統(tǒng)計,中國60歲以上人口是1.44億,占全國人口的11%。因此,中國已經(jīng)進入了老齡化社會。
點評：與人口老齡化直接相關(guān)的話題便是養(yǎng)老話題。以往,一個60歲以上的老人由6個勞動人口供養(yǎng),現(xiàn)在這一比例已達到3：1，而到2040年則只有2：1。在我國現(xiàn)收現(xiàn)付的養(yǎng)老保障體制下,這意味著，我們今天繳納的養(yǎng)老金,可使今天的老年人過著相對舒適的生活,但當(dāng)我們退休時,得到的要少得多。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國養(yǎng)老金的缺口已達2.5萬億元。
當(dāng)初在國家獨生子女政策下成長起來的一批年輕人在未來30年內(nèi)將面臨著更加艱巨的養(yǎng)老壓力，到時，不僅一個人要供養(yǎng)兩位老人，而且自己也面臨著“未富先老”的風(fēng)險。
市民樂言30年
我與改革開放同齡
不包分配，也有樂趣
時光荏苒，看到鋪天蓋地“改革開放三十年”，才意識到自己原來是改革開放的同齡人。
我們這代人，生在上世紀70年代末，與70年代生人有距離，與80年代生人也有距離。上世紀70年代前中期生的人，現(xiàn)在是社會的中流砥柱，肩負重任；上世紀80年代生人正蓬勃成長，做著我們不敢做的事情。我們是尷尬的一代，但也是上進的一代。
當(dāng)我們集體在2000年或者2001年擺脫學(xué)生的身份，加入到就業(yè)大軍，開始為生存和理想而努力，我們從沒放棄過追求。
我們這一年出來工作的人恰逢高校擴招后找工難的第一波，我們沒來得及遭遇服從分配這么美好的事情，看著比我們早幾年畢業(yè)的師兄們畢業(yè)后不愁工作，而自己卻要抱著一大堆簡歷四處推銷自己，真是羨慕得直流口水。我們也沒趕上紛紛下海的腳步，倒是趕上了公務(wù)員改革，很多同學(xué)考上了公務(wù)員，求穩(wěn)是我們當(dāng)時的其中一個追求。當(dāng)然，更多同學(xué)選擇了企業(yè)，靠自己的能力在各行各業(yè)發(fā)揮光和熱。
應(yīng)該說，在我們大學(xué)畢業(yè)時就業(yè)不是問題。反而是后來我們這些多讀了幾年研究生的，就業(yè)形勢嚴峻。話說一個同學(xué)，北京某大學(xué)畢業(yè)，本科畢業(yè)時找到了一個的IT公司，年薪16萬，同時也考取了研究生，當(dāng)時心想，本科都能找到年薪16萬的，研究生出來不怕找不到更好的。但當(dāng)他研究生畢業(yè)時，卻只能匆匆簽了一家年薪不到10萬的公司。就業(yè)形勢就是這么瞬息萬變，讀完碩士還不如本科的事越來越常見。
現(xiàn)如今，我們這一代人，主要是分布在三個陣地：其一，事業(yè)單位，也基本上已經(jīng)升職到科級干部，至少已經(jīng)是部門中堅了。也有個別想逃離的，但是缺少動力。其二，企業(yè)，包括國企、私企和外企，這部分應(yīng)該是最為風(fēng)生水起的人物，基本上到了中層，當(dāng)然其中不乏跳槽幾次的。其三，自己創(chuàng)業(yè)，這部分看起來還不成規(guī)模，但勇敢地跳水，并且在風(fēng)口浪尖弄潮，活得倒也瀟灑快活。
當(dāng)看到80后、90后的“DDMM(弟弟妹妹)”們用同情惋惜的眼光說這一代人為了生存活得太累。我們確實到了該擔(dān)起照顧老小的重任的年紀，然而我們內(nèi)心深處的追求，除了活著之外，還有高品質(zhì)的精神生活，從來未放棄過理想的追求，因此這一代人喜歡Beyond。就業(yè)，不僅僅是為了糊口，也為了實現(xiàn)自我的價值。
想當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)，雄赳赳氣昂昂想去企業(yè)，想象中的女強人就是能夠呼風(fēng)喚雨的，對著一眾男生也不會被比下去；研究生畢業(yè)出來，安安分分做一個老師，在教書育人中找到自己的樂趣，在比我年輕很多的學(xué)生中間繼續(xù)年輕。這何嘗不是一種快樂？
講述人：蔣克昌(73歲)
職業(yè)：當(dāng)年廣州市越秀區(qū)勞動局局長
1987年廣州越秀區(qū)舉辦的首個勞務(wù)集市，被認為是中國第一個勞務(wù)集市，它將市場的概念引進了就業(yè)制度，第一次在勞動者與用人單位之間實現(xiàn)了“雙向選擇”。今天，中國人對各種各類的勞動力市場已習(xí)以為常，但21年前，“勞務(wù)集市”絕對是新鮮名詞。推動這個勞務(wù)市場的原越秀區(qū)勞動局局長蔣克昌回憶，當(dāng)年的改革擔(dān)著風(fēng)險，隨時都可能落下罵名。
在勞務(wù)集市沒有出現(xiàn)前，勞動力是怎么分配的呢？蔣克昌說，每年各區(qū)都有從高中畢業(yè)的學(xué)生需要分配工作，學(xué)校將畢業(yè)生檔案送到各區(qū)勞動局，勞動局則收集轄區(qū)內(nèi)各單位的用人信息，再根據(jù)單位的需求將畢業(yè)生分下去。這個過程是硬性的，勞動者沒有發(fā)言權(quán)?！安还苣阆膊幌矚g，分到哪里就算哪里。如果你不服從分配，就會成為待業(yè)青年?！?BR> “其實首先想到搞勞務(wù)市場，不是我們廣州，而是西安。但西安搞的，嚴格說來還是計劃經(jīng)濟下的勞動力分配。不對外公開，只是將當(dāng)年的分配指標(biāo)和檔案集中起來，叫用人單位來挑人。我們覺得這不算真正的市場，但受西安所啟發(fā)，我們打算籌備一個完全開放式的、市場化的勞務(wù)集市?！?BR> 毋庸置疑，這一行為在當(dāng)時是很大膽的。蔣克昌承認，當(dāng)年“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”頂著風(fēng)險上。當(dāng)時的廣州理論界，對勞動力能否推向市場形成兩派針鋒相對的觀點，一派捍衛(wèi)計劃經(jīng)濟模式，反對勞動力市場化，另一派主張市場經(jīng)濟，認為勞動力屬于商品，應(yīng)進入市場。
“說老實話我心里很不踏實，擔(dān)心搞不成功。最后還是當(dāng)年越秀區(qū)的區(qū)長給我壯膽，鼓勵我們大膽去闖，如果真的失敗，責(zé)任由區(qū)政府來承擔(dān)。就這樣，我們才有了膽量去實施。”
于是，1987年4月20日，全國第一個勞務(wù)集市在越秀區(qū)龍藏街的越秀區(qū)政協(xié)禮堂開張。蔣克昌回憶，有80多個單位前來參加，提供了1000多個職位。越秀區(qū)組織了兩批求職者來參加，一種是社會待業(yè)青年，另一種是當(dāng)年高中畢業(yè)待分配的應(yīng)屆生。用人單位將今年什么崗位需要哪些人等信息寫在招聘的板上，集市上的高音喇叭不斷廣播著用人的信息，求職者像“趕集”一樣在各單位前流連。
人們的反應(yīng)非常熱烈，勞務(wù)集市的人氣連蔣克昌也始料不及。除招聘單位外，有兩三千人進場“逛”了勞務(wù)集市，很多人其實并不是來求職的，而是專程來看個稀罕。集市第二天，中央駐粵以及省、市等各大媒體不約而同地來到現(xiàn)場采訪，最后連聯(lián)合國勞動組織亞洲促進就業(yè)組的官員也前來觀看，一時全國轟動。
“經(jīng)過第一次勞務(wù)集市的大膽嘗試，我們發(fā)現(xiàn)效果很好，用人單位和求職者反饋來的消息很正面，說他們從以前包分配的制約中解放了出來?！笔Y克昌笑道，有了這樣的經(jīng)驗，他們更大膽了，接下來搞了六七次這樣的專業(yè)集市，將求職者的范圍擴大到在職職工。
第二年，也即1988年，廣州市越秀區(qū)將勞務(wù)集市固定化，并規(guī)模化，形成職業(yè)介紹所。之后，市、區(qū)和縣勞動部門相繼設(shè)立了固定的、常年開放的職業(yè)介紹所。
下崗工人也能找到自己的新天地。圖為2007年5月30日上午，在安徽省碭山縣魏廟村希望小學(xué)義務(wù)執(zhí)教9年的上海下崗女工查文紅帶著13名當(dāng)?shù)氐男W(xué)生來到上海金洲小學(xué)，受到了該校師生的熱烈歡迎。 CFP供圖
下崗后我有了自己事業(yè)
講述人：勞貞波
職業(yè)：廣州市下崗工人自主創(chuàng)業(yè)品牌“春林苑”老板
2002年7月19日，一間名為“春林苑”的腸粉店在廣州開張，“老板”是下崗女工勞貞波和她3個下崗工友。廣州大小餐飲店不計其數(shù)，沒人會想到它會如此紅火——六年之后“春林”系列發(fā)展到近30家，涉及餐飲、工業(yè)、商業(yè)、服裝、化妝品等行業(yè)，春林苑成為廣州市下崗再就業(yè)的“金字招牌”。
下崗女工再就業(yè)嘗盡艱辛
2008年的10月19日，記者登門拜訪了位于廣州市明月二路的“春林苑”腸粉店。今天再說起創(chuàng)業(yè)史，勞貞波感慨萬千。
2000年，廣州一些經(jīng)營不善的老國企同時關(guān)閉，勞貞波所在的建材五金廠為其中之一，所有員工推向社會，40歲的她無奈加入下崗工人的大軍。此時兒子正讀初中，家庭經(jīng)濟負擔(dān)正是最重的時候，勞貞波心急著到處找工作。雖然有大專文憑，在下崗工人中屬于“高學(xué)歷”，勞貞波還是嘗到了下崗工人再就業(yè)的種種苦澀滋味。下崗兩年后，勞貞波做過保險，在一家私人股份公司做過管理人員，但都不長久。
心急如焚的勞貞波，于2002年6月份來到廣州市勞動力市場服務(wù)中心尋找就業(yè)機會。中心“特困失業(yè)人員就業(yè)服務(wù)辦公室”主任姓林，他對勞貞波說，市場競爭激烈，每年到處都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，下崗工人和他們競爭完全沒有優(yōu)勢?！八ㄗh我不如嘗試下自主創(chuàng)業(yè)，開一家飲食店，不去嘗試怎么知道不成功呢？林主任的話打動了我?！眲谪懖ㄕf。
省市領(lǐng)導(dǎo)為“春林苑”剪彩
當(dāng)勞貞波和她的三位下崗工友到處湊錢將腸粉店搞起來時，她們自主創(chuàng)業(yè)的熱情引起了廣東省領(lǐng)導(dǎo)的注意，勞貞波無意中成了下崗工人再就業(yè)的“明星”。說到這個勞貞波搖搖頭苦笑：“下崗工人再就業(yè)非常難。這些情況處理不好，社會就會不安定，因此領(lǐng)導(dǎo)十分重視下崗工人再就業(yè)。當(dāng)時的省市領(lǐng)導(dǎo)李長春、林樹森聽說我們要開店，十分支持，幾次過問，在開業(yè)當(dāng)天還來剪彩呢。”
有自己的事業(yè)生活很充實
四個毫無餐飲業(yè)經(jīng)驗的下崗女工，湊到8萬元，就將廣州市第一家下崗工人自主創(chuàng)業(yè)的店開了起來。勞貞波坦承，店之所以能開下去，最重要的支持力量就是政府。兩年3萬元的無息小額擔(dān)保貸款政策，解決了資金緊缺問題，而且提供每人1500元的贊助作為開業(yè)流動資金，同時，還給予免除三年稅收和工商管理費的優(yōu)惠。
自己做老板，確實不容易。六年來，勞貞波將所有時間和精力都付給“春林苑”。她堅持只招用下崗工人，目前店里有十幾個員工，大家的飯碗要靠潛心經(jīng)營才能保住。勞貞波說：“現(xiàn)在我有自己的事業(yè)，有一幫街坊老顧客支持，和員工們關(guān)系很和睦，生活得很充實?！?BR> 期待著敢大膽花錢那一天
講述人：周建國(50歲)
職業(yè)：廣州某冰箱廠職工
最近讀了一些關(guān)于我國社會保障的書才知道，我國現(xiàn)在實行的中央、地方和個人各出一部分的社保制度是與國際接軌的。從我自己的自身感受來講，雖然上世紀70年代末期的“夢幻式福利”至今仍讓人留戀，醫(yī)生“一支筆”什么藥都可以開，什么病都可以看，但平心而論，這種福利模式長久不了。
上世紀70年代的時候，當(dāng)時找工作還是子承父業(yè)，父親的一份工作做完了，兒子可以去繼續(xù)接他的班。當(dāng)時我父親所在的冰箱廠效益很好，他當(dāng)技術(shù)員每個月也有70多元工資，在當(dāng)時已經(jīng)算是高工資了。我至今仍清楚地記得，當(dāng)時我家用的感冒發(fā)燒藥全部是父親到單位的醫(yī)院看病時拿回來的。就連我家的房子，也是用父親的工齡換來的，住單位的房子，連水管壞了都有單位的維修班來維修，每個月的水電費只要不超標(biāo)，也不用自己掏腰包。我家的親戚也對父親的“鐵飯碗”十分羨慕。
為了能讓我今后有一份工作，我初中畢業(yè)后父親建議我讀技校(中專)。1978年，我20歲那年在父親的幫助下，我來到了父親的工廠當(dāng)起了一名基層技術(shù)員，成了父親的同事。
到了上世紀80年代后期，我開始逐漸地感覺到情況有些變化了。首先是工廠逐漸清退了一批到了年齡的工人，工廠的福利也不再那么好，典型的表現(xiàn)是，到工廠的醫(yī)院看病自己要支付10%。我至今仍然記得，這項政策開始推行時壓力很大，很多老工人都議論紛紛：當(dāng)了一輩子工人，看病要自己掏錢還是頭一回，一些資歷深的老工人還找到工廠領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問。到了80年代末期，工廠的學(xué)校和幼兒園也賣給了外面，由社會上的人來經(jīng)營，上學(xué)也開始要掏錢了，工廠開始“甩包袱”的跡象也越來越明顯了。我家住的單位房也要自己掏水電費了。
1991年，當(dāng)時國家進行社會保障制度改革，社會養(yǎng)老保險費用由國家、企業(yè)和職工三方共同籌資，職工個人按本人工資的3%繳納養(yǎng)老保險費。此時，由于有了之前住房、看病都開始自掏腰包的鋪墊，大家反而沒有多大抵觸情緒，好像很自然地習(xí)慣了“看病、養(yǎng)老就得自己掏錢”。
雖然說參加工作30年了，但由于2000年之前工資一直很低，其實沒攢到什么錢。盡管有了一小筆積蓄，但上有老、下有小，連一斤青菜都2塊多錢，生活在今天壓力也不小啊?？傆幸环N不是很踏實的感覺，不敢大膽花錢。從幾年前我就開始期盼，期盼著敢大膽花錢的那一天，也像別人那樣，敢“提前消費，花明天的錢”。敢大膽花錢底氣是什么？不就是完善的社會保障體系嗎？
流行詞
改革開放
改革開放流行詞
1下崗
名詞解釋：1996年起，國有、集體企業(yè)開始實施“減員增效”，所帶來的最直接后果是在企業(yè)中產(chǎn)生了大批需要安置的富余人員。由于受勞動合同期限、有關(guān)就業(yè)政策、解除勞動合同要付出成本等諸多因素的限制和掣肘，企業(yè)并不能輕易與富余人員解除勞動關(guān)系，因此出現(xiàn)了“下崗”現(xiàn)象。富余人員在企業(yè)中暫時沒有合適的工作安置，處于無崗狀態(tài)，但仍與企業(yè)保持著勞動關(guān)系，從而成為“下崗職工”。到1998年，國有大中型企業(yè)部分職工陸續(xù)地強制性下崗，沖擊著整個中國。從1998年到2003年，我國國有企業(yè)累計下崗2818萬人。
點評：“下崗工人”是中國改革開放進程中的一個專有名詞，因所涉及的群體數(shù)量眾多，背后隱藏著社會變革引致的矛盾，至今仍是個社會熱點問題。下崗工人的命運受時代大潮沖擊，當(dāng)他們下崗后，幾乎都有著同樣的迷惘——文化水平偏低，技術(shù)技能偏低，年紀偏大，他們能往哪里去？
政府有針對性地啟動下崗工人再就業(yè)工程，鋪設(shè)下崗再就業(yè)綠色通道，出臺一系列扶持下崗工人就業(yè)的優(yōu)惠政策，發(fā)放下崗職工最低生活保障。通過五年的探索，2007年形成《就業(yè)促進法》，以法律形式將國家促進就業(yè)的政策固定化、規(guī)范化。
而自2000年開始，隨著失業(yè)保險制度的不斷完善，企業(yè)基本上不再安排職工下崗而直接以解除勞動關(guān)系的方式實行經(jīng)濟性裁員，再就業(yè)服務(wù)中心逐步取消，下崗與失業(yè)逐步并軌。到2005年底，下崗和失業(yè)的體制并軌工作結(jié)束，“下崗”從此成為一個歷史性概念。
2008年10月7日，南京一位老年人在吃重陽節(jié)長壽面。 CFP供圖
2老齡化
名詞解釋：老齡化一是指老年人口相對增多，在總?cè)丝谥兴急壤粩嗌仙倪^程；二是指社會人口結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老年狀態(tài)，進入老齡化社會。國際上通?？捶ㄊ牵?dāng)一個國家或地區(qū)60歲以上老年人口占人口總數(shù)的10%，或65歲以上老年人口占7%，即意味著這個國家或地區(qū)的人口處于老齡化社會。2005年統(tǒng)計,中國60歲以上人口是1.44億,占全國人口的11%。因此,中國已經(jīng)進入了老齡化社會。
點評：與人口老齡化直接相關(guān)的話題便是養(yǎng)老話題。以往,一個60歲以上的老人由6個勞動人口供養(yǎng),現(xiàn)在這一比例已達到3：1，而到2040年則只有2：1。在我國現(xiàn)收現(xiàn)付的養(yǎng)老保障體制下,這意味著，我們今天繳納的養(yǎng)老金,可使今天的老年人過著相對舒適的生活,但當(dāng)我們退休時,得到的要少得多。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國養(yǎng)老金的缺口已達2.5萬億元。
當(dāng)初在國家獨生子女政策下成長起來的一批年輕人在未來30年內(nèi)將面臨著更加艱巨的養(yǎng)老壓力，到時，不僅一個人要供養(yǎng)兩位老人，而且自己也面臨著“未富先老”的風(fēng)險。
市民樂言30年
我與改革開放同齡
不包分配，也有樂趣
時光荏苒，看到鋪天蓋地“改革開放三十年”，才意識到自己原來是改革開放的同齡人。
我們這代人，生在上世紀70年代末，與70年代生人有距離，與80年代生人也有距離。上世紀70年代前中期生的人，現(xiàn)在是社會的中流砥柱，肩負重任；上世紀80年代生人正蓬勃成長，做著我們不敢做的事情。我們是尷尬的一代，但也是上進的一代。
當(dāng)我們集體在2000年或者2001年擺脫學(xué)生的身份，加入到就業(yè)大軍，開始為生存和理想而努力，我們從沒放棄過追求。
我們這一年出來工作的人恰逢高校擴招后找工難的第一波，我們沒來得及遭遇服從分配這么美好的事情，看著比我們早幾年畢業(yè)的師兄們畢業(yè)后不愁工作，而自己卻要抱著一大堆簡歷四處推銷自己，真是羨慕得直流口水。我們也沒趕上紛紛下海的腳步，倒是趕上了公務(wù)員改革，很多同學(xué)考上了公務(wù)員，求穩(wěn)是我們當(dāng)時的其中一個追求。當(dāng)然，更多同學(xué)選擇了企業(yè)，靠自己的能力在各行各業(yè)發(fā)揮光和熱。
應(yīng)該說，在我們大學(xué)畢業(yè)時就業(yè)不是問題。反而是后來我們這些多讀了幾年研究生的，就業(yè)形勢嚴峻。話說一個同學(xué)，北京某大學(xué)畢業(yè)，本科畢業(yè)時找到了一個的IT公司，年薪16萬，同時也考取了研究生，當(dāng)時心想，本科都能找到年薪16萬的，研究生出來不怕找不到更好的。但當(dāng)他研究生畢業(yè)時，卻只能匆匆簽了一家年薪不到10萬的公司。就業(yè)形勢就是這么瞬息萬變，讀完碩士還不如本科的事越來越常見。
現(xiàn)如今，我們這一代人，主要是分布在三個陣地：其一，事業(yè)單位，也基本上已經(jīng)升職到科級干部，至少已經(jīng)是部門中堅了。也有個別想逃離的，但是缺少動力。其二，企業(yè)，包括國企、私企和外企，這部分應(yīng)該是最為風(fēng)生水起的人物，基本上到了中層，當(dāng)然其中不乏跳槽幾次的。其三，自己創(chuàng)業(yè)，這部分看起來還不成規(guī)模，但勇敢地跳水，并且在風(fēng)口浪尖弄潮，活得倒也瀟灑快活。
當(dāng)看到80后、90后的“DDMM(弟弟妹妹)”們用同情惋惜的眼光說這一代人為了生存活得太累。我們確實到了該擔(dān)起照顧老小的重任的年紀，然而我們內(nèi)心深處的追求，除了活著之外，還有高品質(zhì)的精神生活，從來未放棄過理想的追求，因此這一代人喜歡Beyond。就業(yè)，不僅僅是為了糊口，也為了實現(xiàn)自我的價值。
想當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)，雄赳赳氣昂昂想去企業(yè)，想象中的女強人就是能夠呼風(fēng)喚雨的，對著一眾男生也不會被比下去；研究生畢業(yè)出來，安安分分做一個老師，在教書育人中找到自己的樂趣，在比我年輕很多的學(xué)生中間繼續(xù)年輕。這何嘗不是一種快樂？