三，scientific management
在19世紀(jì)，有一個叫F的家伙，提出了organizational management 的理論，那是作為 industrial management理論的前身. 這個叫F的家伙并不是psychologist, 而是個engineer. He believed that “there is always a best way of doing things”. 根據(jù)他的理論，他把工人的每道工序分解成最基本的 movement, 然后他記錄下每個movement的耗時，通過改變優(yōu)化動作和改良工具，他大大提高了productivity and efficiency.
F的理論有以下幾個基本的組成部分：要提高生產(chǎn)效率，必須要有1。Suitable workers 2. money is the best motivator for higher productivity 3. tools adapted for each working procedure. 4. each procedure has to be divided into basic movements and the time cost by each movement has to be recorded.
然后文章提到F到處去宣傳自己的理論，但是一開始沒有管理人員accept anything new, 他們完全不相信F的理論能創(chuàng)造效率。結(jié)果他們后來發(fā)現(xiàn)了F 的organizational management 真的可以大大縮短工作時間，于是爭相采用。
袁昊老師點評：本文的最后大題依然是全文要點總結(jié)題。這充分證明了掌握該題型解法的重要性。值得指出的是：絕大多數(shù)托福考生的問題不是看不懂文章，而是在考試規(guī)定的時間內(nèi)無法完成考題。我們知道，如果有人用9分鐘閱讀文章，用11分鐘作題，那么他可以分配到每道小題上的時間只有40秒，或者更少。(因為最后的大題是多選，相當(dāng)于2-3道小題。)所以，我們一再強調(diào)的是：再好的方法，如果讓你不能在40秒作出一道題，you’d better forget it. 速度，速度是一切技巧的關(guān)鍵！
在19世紀(jì)，有一個叫F的家伙，提出了organizational management 的理論，那是作為 industrial management理論的前身. 這個叫F的家伙并不是psychologist, 而是個engineer. He believed that “there is always a best way of doing things”. 根據(jù)他的理論，他把工人的每道工序分解成最基本的 movement, 然后他記錄下每個movement的耗時，通過改變優(yōu)化動作和改良工具，他大大提高了productivity and efficiency.
F的理論有以下幾個基本的組成部分：要提高生產(chǎn)效率，必須要有1。Suitable workers 2. money is the best motivator for higher productivity 3. tools adapted for each working procedure. 4. each procedure has to be divided into basic movements and the time cost by each movement has to be recorded.
然后文章提到F到處去宣傳自己的理論，但是一開始沒有管理人員accept anything new, 他們完全不相信F的理論能創(chuàng)造效率。結(jié)果他們后來發(fā)現(xiàn)了F 的organizational management 真的可以大大縮短工作時間，于是爭相采用。
袁昊老師點評：本文的最后大題依然是全文要點總結(jié)題。這充分證明了掌握該題型解法的重要性。值得指出的是：絕大多數(shù)托福考生的問題不是看不懂文章，而是在考試規(guī)定的時間內(nèi)無法完成考題。我們知道，如果有人用9分鐘閱讀文章，用11分鐘作題，那么他可以分配到每道小題上的時間只有40秒，或者更少。(因為最后的大題是多選，相當(dāng)于2-3道小題。)所以，我們一再強調(diào)的是：再好的方法，如果讓你不能在40秒作出一道題，you’d better forget it. 速度，速度是一切技巧的關(guān)鍵！