四、多項(xiàng)選擇題(本大題共4小題，每小題2分，共8分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
1．職位薪酬體系的實(shí)施條件包括( )
A．職位的內(nèi)容是否明確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
B．職位的內(nèi)容是否基本穩(wěn)定
C．是否具有按個(gè)人能力安排職位或工作崗位的機(jī)制
D．企業(yè)中是否存在相對(duì)較多的職級(jí)
E．企業(yè)的薪酬水平是否定得夠高
2．職位評(píng)價(jià)方法中，采用職位與職位比較的方法有( )
A．排序法
B．要素比較法
C．分類法
D．要素計(jì)點(diǎn)法
E．配對(duì)比較法
3．關(guān)于不同薪酬等級(jí)之間的區(qū)間疊幅，下列說(shuō)法正確的是( )
A．其重疊程度取決于薪酬等級(jí)內(nèi)的區(qū)間變動(dòng)比率和薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差這兩個(gè)因素
B．等級(jí)間中值級(jí)差越大，等級(jí)內(nèi)區(qū)間變動(dòng)比率越小，則區(qū)間疊幅越小
C．等級(jí)間中值級(jí)差越小，等級(jí)內(nèi)區(qū)間變動(dòng)比率越大，則區(qū)間疊幅越大
D．等級(jí)間中值級(jí)差越大，等級(jí)內(nèi)區(qū)間變動(dòng)比率越小，則區(qū)間疊幅越大
E．等級(jí)間中值級(jí)差越小，等級(jí)內(nèi)區(qū)間變動(dòng)比率越大，則區(qū)間疊幅越小
4．計(jì)時(shí)工資制的特點(diǎn)包括下列哪幾個(gè)方面？( )
A．能促進(jìn)員工鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，從而有助于提高工作質(zhì)量和勞動(dòng)效率
B．對(duì)提高出勤率有顯著作用
C．計(jì)時(shí)工資制簡(jiǎn)單易行，適用范圍廣
D．不鼓勵(lì)員工把注意力僅僅集中在提高產(chǎn)品數(shù)量上，更注意產(chǎn)品的質(zhì)量
E．一般來(lái)說(shuō)，員工由此可以得到較為穩(wěn)定的收入，不至于使其工作過(guò)于緊張，有益于員工的身心健康
五、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)
1．簡(jiǎn)述職位薪酬體系的特點(diǎn)。
2．簡(jiǎn)述個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的適用條件。
3．薪酬管理的決策內(nèi)容。
4．薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要步驟。
5．什么是薪酬區(qū)間滲透度？
六、計(jì)算題(本大題12分)
某公司目標(biāo)銷(xiāo)貨額為5800萬(wàn)元，目標(biāo)附加值率為40%，目標(biāo)勞動(dòng)分配率為45%
（1）求該公司目標(biāo)薪酬費(fèi)用總額（6分）
（2）假設(shè)該公司薪酬費(fèi)用總額增加到1570萬(wàn)元，求該公司的目標(biāo)銷(xiāo)售額。（6分）
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1．試論述薪酬水平?jīng)Q策的策略選擇。
2．根據(jù)管理人員的構(gòu)成狀況與工作特征，論述管理人員的薪酬構(gòu)成。
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
1．職位薪酬體系的實(shí)施條件包括( )
A．職位的內(nèi)容是否明確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
B．職位的內(nèi)容是否基本穩(wěn)定
C．是否具有按個(gè)人能力安排職位或工作崗位的機(jī)制
D．企業(yè)中是否存在相對(duì)較多的職級(jí)
E．企業(yè)的薪酬水平是否定得夠高
2．職位評(píng)價(jià)方法中，采用職位與職位比較的方法有( )
A．排序法
B．要素比較法
C．分類法
D．要素計(jì)點(diǎn)法
E．配對(duì)比較法
3．關(guān)于不同薪酬等級(jí)之間的區(qū)間疊幅，下列說(shuō)法正確的是( )
A．其重疊程度取決于薪酬等級(jí)內(nèi)的區(qū)間變動(dòng)比率和薪酬等級(jí)間的區(qū)間中值級(jí)差這兩個(gè)因素
B．等級(jí)間中值級(jí)差越大，等級(jí)內(nèi)區(qū)間變動(dòng)比率越小，則區(qū)間疊幅越小
C．等級(jí)間中值級(jí)差越小，等級(jí)內(nèi)區(qū)間變動(dòng)比率越大，則區(qū)間疊幅越大
D．等級(jí)間中值級(jí)差越大，等級(jí)內(nèi)區(qū)間變動(dòng)比率越小，則區(qū)間疊幅越大
E．等級(jí)間中值級(jí)差越小，等級(jí)內(nèi)區(qū)間變動(dòng)比率越大，則區(qū)間疊幅越小
4．計(jì)時(shí)工資制的特點(diǎn)包括下列哪幾個(gè)方面？( )
A．能促進(jìn)員工鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，從而有助于提高工作質(zhì)量和勞動(dòng)效率
B．對(duì)提高出勤率有顯著作用
C．計(jì)時(shí)工資制簡(jiǎn)單易行，適用范圍廣
D．不鼓勵(lì)員工把注意力僅僅集中在提高產(chǎn)品數(shù)量上，更注意產(chǎn)品的質(zhì)量
E．一般來(lái)說(shuō)，員工由此可以得到較為穩(wěn)定的收入，不至于使其工作過(guò)于緊張，有益于員工的身心健康
五、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)
1．簡(jiǎn)述職位薪酬體系的特點(diǎn)。
2．簡(jiǎn)述個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的適用條件。
3．薪酬管理的決策內(nèi)容。
4．薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要步驟。
5．什么是薪酬區(qū)間滲透度？
六、計(jì)算題(本大題12分)
某公司目標(biāo)銷(xiāo)貨額為5800萬(wàn)元，目標(biāo)附加值率為40%，目標(biāo)勞動(dòng)分配率為45%
（1）求該公司目標(biāo)薪酬費(fèi)用總額（6分）
（2）假設(shè)該公司薪酬費(fèi)用總額增加到1570萬(wàn)元，求該公司的目標(biāo)銷(xiāo)售額。（6分）
七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
1．試論述薪酬水平?jīng)Q策的策略選擇。
2．根據(jù)管理人員的構(gòu)成狀況與工作特征，論述管理人員的薪酬構(gòu)成。