浙江省2006年7月高等教育自學(xué)考試企業(yè)勞動工資管理試題3

四、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
    23.可變薪酬
    24.薪酬公平性
    25.技能薪酬體系
    26.績效加薪
    27.薪酬結(jié)構(gòu)
    五、計算題（本大題10分）
    28.某企業(yè)本年度計劃給予員工5%的短期績效獎勵，具體獎勵方式準備在績效加薪和一次性獎金之間選擇其一。請計算下表中有關(guān)數(shù)據(jù)為其提供分析依據(jù)。
    普通的績效加薪與一次性獎金在長期中的成本比較 單位：元
     績效加薪
     一次性獎金
    基本薪酬（年薪）
     60000
     60000
    第一年支付5%
    新基本薪酬
    總額外成本
    第二年支付5%
    新基本薪酬
    總額外成本
    第三年支付5%
    新基本薪酬
    總額外成本
    六、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）
    29.職位評價的要素計點法的操作步驟有哪些？
    30.簡要回答薪酬管理中的若干重要決策。
    31.績效獎勵計劃的缺點有哪些？
    32.簡要回答管理人員的薪酬構(gòu)成。
    七、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
    33.試述職位薪酬體系的優(yōu)點和缺陷。