41．近代西方行政監(jiān)督思想豐富而深邃，其中最有代表性的是（ ）
A．天賦人權(quán)論 B．人民主權(quán)論
C．法律權(quán)利說 D．分權(quán)制衡論
E．社會(huì)契約論
42．行政系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)督主要有（ ）
A．一般監(jiān)督 B．行政監(jiān)察
C．審計(jì)監(jiān)督 D．司法監(jiān)督
E．方法監(jiān)督
43．在全球化國際背景下，我國立法的發(fā)展趨勢(shì)是（ ）
A．立法國際化 B．立法民主化
C．立法的科學(xué)化與高效化 D．立法形式的多樣化
E．立法發(fā)展的有序化
44．目標(biāo)管理方法依據(jù)的理論是（ ）
A．系統(tǒng)論 B．控制論
C．權(quán)變理論 D．信息論
E．人際關(guān)系理論
45．行政道德在行政管理中具有的功能有（ ）
A．組織功能 B．導(dǎo)向功能
C．激勵(lì)功能 D．調(diào)節(jié)功能
E．監(jiān)控功能
46．行政道德基本原則（ ）
A．指明了行政道德行為的總方向
B．具有廣泛的指導(dǎo)性和制約力
C．貫穿于行政道德體系的各方面和全過程
D．是行政道德準(zhǔn)則體系中階級(jí)利益最直接、最集中的反映
E．是各種行政道德準(zhǔn)則的最基本的指導(dǎo)原則
47．下列影響行政效率的組織因素中，屬于行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置因素是（ ）
A．是否事事有人管
B．行政職位的數(shù)量及其設(shè)置是否適當(dāng)
C．機(jī)構(gòu)是否精簡(jiǎn)
D．權(quán)責(zé)是否分明
E．管理的層次和幅度是否適當(dāng)
三、判斷改錯(cuò)題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
判斷下列每小題的正誤。正確的在題后括號(hào)內(nèi)打“√”；錯(cuò)誤的打“×”，并改正劃線部分。
48．行政環(huán)境對(duì)行政管理有影響，甚至有時(shí)起決定作用。（ ）
49．行政環(huán)境對(duì)行政活動(dòng)具有很強(qiáng)的制約性，主要表現(xiàn)為行政環(huán)境影響著行政過程，但不影響行政體制與機(jī)構(gòu)建設(shè)。（ ）
50．通報(bào)征詢制度是領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾聯(lián)系的一種工作制度。（ ）
51．我國國家金庫由財(cái)政部代理。（ ）
52．行政執(zhí)行活動(dòng)及其執(zhí)行結(jié)果，是檢驗(yàn)新的行政決策正確與否的重要依據(jù)。（ ）
53．經(jīng)濟(jì)信息是對(duì)行政管理活動(dòng)狀態(tài)與發(fā)展規(guī)律的客觀描述和真實(shí)反映。（ ）
54．在我國，民主黨派對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員的監(jiān)督具有法律約束力。（ ）
55．按照《中華人民共和國行政復(fù)議法》的規(guī)定，行政復(fù)議機(jī)關(guān)有權(quán)糾正不適當(dāng)?shù)木唧w行政行為。（ ）
56．法治是法制的前提和條件，但法制的內(nèi)容尚不足以表達(dá)法治的實(shí)質(zhì)。（ ）
57．品位分類是按照工作性質(zhì)、服務(wù)繁簡(jiǎn)、責(zé)任大小、需要資格四個(gè)要素來劃分的。（ ）
四、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
58．行政工藝設(shè)計(jì)有哪些重要意義？
59．簡(jiǎn)述行政決策的主要特點(diǎn)。
60．當(dāng)代西方國家行政改革的主要特點(diǎn)是什么？
五、論述題（本大題共1小題，10分）
61．試論述編制管理的意義及原則。
六、案例分析題（本大題共1小題，8分）
62．劉某，37歲，中共黨員，某大學(xué)生物化學(xué)系畢業(yè)，原任某制藥廠分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)。上級(jí)組織部門為了選拔他任廠長(zhǎng)，對(duì)他進(jìn)行了全面考核。結(jié)論是該同志年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)好、工作有膽識(shí)、懂技術(shù)，對(duì)廠有重大貢獻(xiàn)；其缺點(diǎn)是不善于處理人際關(guān)系。根據(jù)這一結(jié)論，組織人事部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為劉某符合“文化”條件，決定任命他任廠長(zhǎng)。劉某任廠長(zhǎng)后，由于他處理人事問題能力差，工作方法簡(jiǎn)單急躁，大家都不愿與他合作，造成上下關(guān)系、平行關(guān)系緊張，許多干部與工人的生產(chǎn)積極性受挫，企業(yè)利潤減少。半年內(nèi)就有30多人申請(qǐng)調(diào)走。
（1）劉某的廠長(zhǎng)任命是否合適？為什么？
（2）從這則案例中可以得到什么啟示？
A．天賦人權(quán)論 B．人民主權(quán)論
C．法律權(quán)利說 D．分權(quán)制衡論
E．社會(huì)契約論
42．行政系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)督主要有（ ）
A．一般監(jiān)督 B．行政監(jiān)察
C．審計(jì)監(jiān)督 D．司法監(jiān)督
E．方法監(jiān)督
43．在全球化國際背景下，我國立法的發(fā)展趨勢(shì)是（ ）
A．立法國際化 B．立法民主化
C．立法的科學(xué)化與高效化 D．立法形式的多樣化
E．立法發(fā)展的有序化
44．目標(biāo)管理方法依據(jù)的理論是（ ）
A．系統(tǒng)論 B．控制論
C．權(quán)變理論 D．信息論
E．人際關(guān)系理論
45．行政道德在行政管理中具有的功能有（ ）
A．組織功能 B．導(dǎo)向功能
C．激勵(lì)功能 D．調(diào)節(jié)功能
E．監(jiān)控功能
46．行政道德基本原則（ ）
A．指明了行政道德行為的總方向
B．具有廣泛的指導(dǎo)性和制約力
C．貫穿于行政道德體系的各方面和全過程
D．是行政道德準(zhǔn)則體系中階級(jí)利益最直接、最集中的反映
E．是各種行政道德準(zhǔn)則的最基本的指導(dǎo)原則
47．下列影響行政效率的組織因素中，屬于行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置因素是（ ）
A．是否事事有人管
B．行政職位的數(shù)量及其設(shè)置是否適當(dāng)
C．機(jī)構(gòu)是否精簡(jiǎn)
D．權(quán)責(zé)是否分明
E．管理的層次和幅度是否適當(dāng)
三、判斷改錯(cuò)題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
判斷下列每小題的正誤。正確的在題后括號(hào)內(nèi)打“√”；錯(cuò)誤的打“×”，并改正劃線部分。
48．行政環(huán)境對(duì)行政管理有影響，甚至有時(shí)起決定作用。（ ）
49．行政環(huán)境對(duì)行政活動(dòng)具有很強(qiáng)的制約性，主要表現(xiàn)為行政環(huán)境影響著行政過程，但不影響行政體制與機(jī)構(gòu)建設(shè)。（ ）
50．通報(bào)征詢制度是領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾聯(lián)系的一種工作制度。（ ）
51．我國國家金庫由財(cái)政部代理。（ ）
52．行政執(zhí)行活動(dòng)及其執(zhí)行結(jié)果，是檢驗(yàn)新的行政決策正確與否的重要依據(jù)。（ ）
53．經(jīng)濟(jì)信息是對(duì)行政管理活動(dòng)狀態(tài)與發(fā)展規(guī)律的客觀描述和真實(shí)反映。（ ）
54．在我國，民主黨派對(duì)行政機(jī)關(guān)及其工作人員的監(jiān)督具有法律約束力。（ ）
55．按照《中華人民共和國行政復(fù)議法》的規(guī)定，行政復(fù)議機(jī)關(guān)有權(quán)糾正不適當(dāng)?shù)木唧w行政行為。（ ）
56．法治是法制的前提和條件，但法制的內(nèi)容尚不足以表達(dá)法治的實(shí)質(zhì)。（ ）
57．品位分類是按照工作性質(zhì)、服務(wù)繁簡(jiǎn)、責(zé)任大小、需要資格四個(gè)要素來劃分的。（ ）
四、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
58．行政工藝設(shè)計(jì)有哪些重要意義？
59．簡(jiǎn)述行政決策的主要特點(diǎn)。
60．當(dāng)代西方國家行政改革的主要特點(diǎn)是什么？
五、論述題（本大題共1小題，10分）
61．試論述編制管理的意義及原則。
六、案例分析題（本大題共1小題，8分）
62．劉某，37歲，中共黨員，某大學(xué)生物化學(xué)系畢業(yè)，原任某制藥廠分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)。上級(jí)組織部門為了選拔他任廠長(zhǎng)，對(duì)他進(jìn)行了全面考核。結(jié)論是該同志年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)好、工作有膽識(shí)、懂技術(shù)，對(duì)廠有重大貢獻(xiàn)；其缺點(diǎn)是不善于處理人際關(guān)系。根據(jù)這一結(jié)論，組織人事部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為劉某符合“文化”條件，決定任命他任廠長(zhǎng)。劉某任廠長(zhǎng)后，由于他處理人事問題能力差，工作方法簡(jiǎn)單急躁，大家都不愿與他合作，造成上下關(guān)系、平行關(guān)系緊張，許多干部與工人的生產(chǎn)積極性受挫，企業(yè)利潤減少。半年內(nèi)就有30多人申請(qǐng)調(diào)走。
（1）劉某的廠長(zhǎng)任命是否合適？為什么？
（2）從這則案例中可以得到什么啟示？