房地產(chǎn)經(jīng)紀企業(yè)的薪酬制度的制定

薪酬制度的制定
    業(yè)務(wù)員的薪酬直接影響到其士氣和業(yè)績，良好的薪酬制度不但能使業(yè)務(wù)人員士氣旺盛，勇往直前，敬業(yè)的為公司服務(wù)，而且能吸引其他公司的卓越業(yè)務(wù)員進入本公司服務(wù)。研究與設(shè)計良好的薪酬制度是促使公司業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵之一。
    薪酬制度的制定要遵循以下的原則：
    1.底薪與獎金分離;
    2.簡明扼要，易于執(zhí)行;
    3.管理方便，符合經(jīng)濟原則;
    4.公平合理，有激勵作用;薪酬制度要體現(xiàn)外部公平性和內(nèi)部公平性。外部公平性是指同一行業(yè)或者同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中，類似職務(wù)的薪酬應(yīng)該基本相同。內(nèi)部公平性是指同一企業(yè)中不同職務(wù)所獲得的獎酬應(yīng)當正比于各自的貢獻。
    5.在同行業(yè)中有競爭力;
    6.適時修正，能配合商業(yè)變動。在內(nèi)部各類、各級職務(wù)的獎酬基準上，適當?shù)睦_差距。
    題目：房地產(chǎn)經(jīng)紀人員報酬給付方式，一般不包括( )。
    A.固定薪金制
    B.傭金制
    C.福利制
    D.混合制
    答案：(C )