房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)人力資源管理的基本內(nèi)容

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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)人力資源管理的基本內(nèi)容和任何一個(gè)企業(yè)一樣,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的人力資源管理包括四方面的主要內(nèi)容:
    1.通過工作分析、編制各種崗位所需要的人員素質(zhì)的說明書;
    2.招募、選擇和聘用合適的員工;
    3.為員工提供提高業(yè)務(wù)能力的機(jī)會(huì),保持公司經(jīng)營業(yè)績(jī)的上升和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定;
    4.指導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)公司的及其個(gè)人的各階段目標(biāo)和總體目標(biāo)。
    題目:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的人力資源管理包括以下幾個(gè)方面的主要內(nèi)容:( )。
    A.通過工作分析、編制各種崗位所需要的人員素質(zhì)的說明書
    B.招募、選擇和聘用合適的員工
    C.為員工提供提高業(yè)務(wù)能力的機(jī)會(huì),保持公司經(jīng)營業(yè)績(jī)的上升和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定
    D.指導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)公司的及其個(gè)人的各階段目標(biāo)和總體目標(biāo)
    E.解聘員工
    答案:(ABCD)
    同樣,也和任何一個(gè)企業(yè)一樣,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的人力資源管理必須遵循企業(yè)人力資源管理的基本原理:
    1.能級(jí)層序原理
    人的能力是有差別的,因而在進(jìn)行人力資源配置時(shí)要根據(jù)能力強(qiáng)弱分配不同的工作,在同一組織中給予不同的職務(wù)與權(quán)力,這既能發(fā)揮個(gè)人作用,又能使組織內(nèi)部容易協(xié)調(diào)。這是人力資源配置的基本原理。
    2.同素異構(gòu)原理
    同樣數(shù)量的人,用不同的組合辦法,可以產(chǎn)生不同的結(jié)果,是組織設(shè)計(jì)與進(jìn)行人員配置時(shí)必須遵循的重要原理。要將適合的人安排在適合的崗位上,這在招聘期間與考察期間都要注意到。
    3.適應(yīng)原理
    人與事之間適應(yīng)是相對(duì)的,不適應(yīng)是絕對(duì)的,要實(shí)行動(dòng)態(tài)平衡,不斷調(diào)整人的崗位。
    題目:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)必須遵循企業(yè)人力資源管理的原理,其中( )是人力資源配置的基本原理
    A.同素異構(gòu)原理
    B.適應(yīng)原理
    C.能級(jí)層序原理
    D.供求原理
    答案:(C )