薪酬支付方式
在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)中薪酬的支付方式大體分為以下幾種方式：
1.固定薪金制。即有保障底薪，維持最低所得，對(duì)業(yè)務(wù)員生活最有保障，人員流動(dòng)率最低，與顧客的關(guān)系容易保持常態(tài)。但其的缺點(diǎn)是不具有獎(jiǎng)勵(lì)性。
2.傭金制。即沒(méi)有保障底薪，其收入完全視業(yè)績(jī)而定，業(yè)績(jī)高則薪酬高，業(yè)績(jī)低則薪酬低，甚至沒(méi)有薪金。傭金制獎(jiǎng)勵(lì)大，刺激性強(qiáng)，業(yè)務(wù)員的“危機(jī)意識(shí)”。但由于無(wú)底薪，公司在管理上較為不易，人員流動(dòng)大。有些業(yè)務(wù)員為了達(dá)到成績(jī)，
甚至不擇手段，嚴(yán)重影響公司的信譽(yù)。
3.混合制。即將固定薪金制和傭金制混合運(yùn)用，比如，工資加代理傭金、銷(xiāo)售傭金加提成比例等。它容易結(jié)合上述兩種支付方式的優(yōu)點(diǎn)，并避免它們的缺點(diǎn)。
在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)中薪酬的支付方式大體分為以下幾種方式：
1.固定薪金制。即有保障底薪，維持最低所得，對(duì)業(yè)務(wù)員生活最有保障，人員流動(dòng)率最低，與顧客的關(guān)系容易保持常態(tài)。但其的缺點(diǎn)是不具有獎(jiǎng)勵(lì)性。
2.傭金制。即沒(méi)有保障底薪，其收入完全視業(yè)績(jī)而定，業(yè)績(jī)高則薪酬高，業(yè)績(jī)低則薪酬低，甚至沒(méi)有薪金。傭金制獎(jiǎng)勵(lì)大，刺激性強(qiáng)，業(yè)務(wù)員的“危機(jī)意識(shí)”。但由于無(wú)底薪，公司在管理上較為不易，人員流動(dòng)大。有些業(yè)務(wù)員為了達(dá)到成績(jī)，
甚至不擇手段，嚴(yán)重影響公司的信譽(yù)。
3.混合制。即將固定薪金制和傭金制混合運(yùn)用，比如，工資加代理傭金、銷(xiāo)售傭金加提成比例等。它容易結(jié)合上述兩種支付方式的優(yōu)點(diǎn)，并避免它們的缺點(diǎn)。