技術(shù)創(chuàng)新風險及其防范
技術(shù)創(chuàng)新是具有風險的,所以要正確理解什么是技術(shù)創(chuàng)新的風險.
1．技術(shù)創(chuàng)新風險：是指創(chuàng)新主體(企業(yè))在創(chuàng)新過程中,由于技術(shù)本身和市場環(huán)境的不確定性,創(chuàng)新項目本身的難度以及企業(yè)自身能力的制約,導致技術(shù)創(chuàng)新不能取得預(yù)期成果或失敗而造成各種損失的可能性.
其中，技術(shù)上的不確定性主要由以下幾個因素導致：技術(shù)本身的不成熟，缺少輔助技術(shù)，技術(shù)發(fā)展太快以及市場的激烈競爭。
市場的不確定性包括：市場需求變化出人意料，市場預(yù)測不準確,存在模仿的可能，技術(shù)引進的沖擊（注意：它不屬于技術(shù)上的不確定性）。
此外，還有一些其他的不確定性因素，比如政策法規(guī)的不確定性、投資的不確定性、人才的不確定性等等。
（05年考）技術(shù)創(chuàng)新是一項充滿風險的工作，這種風險主要表現(xiàn)在創(chuàng)新過程的( )上。
A.高度前瞻性 B.長期性
C.高度不確定性 D.高投人性
2．技術(shù)創(chuàng)新風險的種類：（一般了解，P147-149頁，注意各種風險的劃分依據(jù)、含義及其文中給出的例子）
（05年考）從技術(shù)創(chuàng)新的各個階段來研究技術(shù)創(chuàng)新風險，可以將批量生產(chǎn)階段以后出現(xiàn)的因消費者需求變動使創(chuàng)新產(chǎn)品沒有市場所形成的風險視為( D )。
A.開發(fā)前風險 B.技術(shù)風險
C.生產(chǎn)風險 D.商業(yè)風險
3．技術(shù)創(chuàng)新風險的規(guī)避：對于技術(shù)創(chuàng)新風險的規(guī)避主要從兩方面著手:首先是要建立技術(shù)創(chuàng)新風險的預(yù)警系統(tǒng),對風險提前識別,預(yù)測和評估（注意：掌握什么是識別、預(yù)測和評估P149頁，簡單說，即“識別風險信號，預(yù)測將來出現(xiàn)的風險，評估可能的損失”）,并根據(jù)風險的性質(zhì)和程度適時發(fā)出不同程度的警報（即及時傳遞信息、通報技術(shù)創(chuàng)新風險）,提醒企業(yè)和管理者以及全體有關(guān)人員注意,以便進行防范.這是防范的前提和基礎(chǔ),所以必然要做到及時傳遞信息,嚴格監(jiān)控早期階段的風險.
（05年考）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險的預(yù)警工作包括( ABC )。
A.建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險預(yù)警系統(tǒng)
B.識別、預(yù)測和評估技術(shù)創(chuàng)新風險
C.及時傳遞信息、通報技術(shù)創(chuàng)新風險
D.努力回避技術(shù)創(chuàng)新風險
E.有效分散技術(shù)創(chuàng)新風險
其次,在此基礎(chǔ)上要做好風險的防范.這一防范包括兩個層次和四個方面。
兩個層次是：企業(yè)水平的技術(shù)創(chuàng)新風險防范和項目水平的技術(shù)創(chuàng)新風險防范。（具體內(nèi)容請參見P149）
四個方面是：企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新風險的回避、轉(zhuǎn)移、分散和控制(P150頁)的總稱.它包括企業(yè)整體發(fā)展水平的防范和針對某一具體項目風險的防范.
1）風險的回避：有三個層次：方向性的回避高風險創(chuàng)新領(lǐng)域、回避高風險的創(chuàng)新項目、和回避高風險的創(chuàng)新方案?；乇艿奈逶瓌t有：回避不必要承擔的風險；回避遠超過企業(yè)承受能力的風險；回避那些不可控性、不可轉(zhuǎn)移性和不可分散性較強的風險；主觀與客觀風險并存時以回避客觀風險為主；技術(shù)、生產(chǎn)、市場三種風險并存時一般以回避市場風險為主。
2）風險的轉(zhuǎn)移：分為兩種形式：技術(shù)創(chuàng)新風險的財務(wù)轉(zhuǎn)移（把部分風險損失轉(zhuǎn)移給其它企業(yè)）和客體轉(zhuǎn)移（把部分創(chuàng)新活動轉(zhuǎn)移給其它企業(yè)，比如技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)和聯(lián)合創(chuàng)新等）。一般地，當技術(shù)風險、市場風險不大而財務(wù)風險大時時，可采用財務(wù)轉(zhuǎn)移；當技術(shù)風險或生產(chǎn)風險較大時，可以采用客體轉(zhuǎn)移的方式。
3）風險的分散：指企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項目組合，進行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風險得到降低。注意兩點：一是高風險與低風險項目適當搭配，二是項目組合的數(shù)量要適當。
4）風險的控制：指在辨析和分析的基礎(chǔ)上對風險進行預(yù)測和預(yù)控，降低風險帶來的損失程度。風險控制主要針對決策風險、技術(shù)風險和和生產(chǎn)風險中的部分可控風險因素而言。不可控的可通過回避、轉(zhuǎn)移、分散等方式來防范。
技術(shù)創(chuàng)新是具有風險的,所以要正確理解什么是技術(shù)創(chuàng)新的風險.
1．技術(shù)創(chuàng)新風險：是指創(chuàng)新主體(企業(yè))在創(chuàng)新過程中,由于技術(shù)本身和市場環(huán)境的不確定性,創(chuàng)新項目本身的難度以及企業(yè)自身能力的制約,導致技術(shù)創(chuàng)新不能取得預(yù)期成果或失敗而造成各種損失的可能性.
其中，技術(shù)上的不確定性主要由以下幾個因素導致：技術(shù)本身的不成熟，缺少輔助技術(shù)，技術(shù)發(fā)展太快以及市場的激烈競爭。
市場的不確定性包括：市場需求變化出人意料，市場預(yù)測不準確,存在模仿的可能，技術(shù)引進的沖擊（注意：它不屬于技術(shù)上的不確定性）。
此外，還有一些其他的不確定性因素，比如政策法規(guī)的不確定性、投資的不確定性、人才的不確定性等等。
（05年考）技術(shù)創(chuàng)新是一項充滿風險的工作，這種風險主要表現(xiàn)在創(chuàng)新過程的( )上。
A.高度前瞻性 B.長期性
C.高度不確定性 D.高投人性
2．技術(shù)創(chuàng)新風險的種類：（一般了解，P147-149頁，注意各種風險的劃分依據(jù)、含義及其文中給出的例子）
（05年考）從技術(shù)創(chuàng)新的各個階段來研究技術(shù)創(chuàng)新風險，可以將批量生產(chǎn)階段以后出現(xiàn)的因消費者需求變動使創(chuàng)新產(chǎn)品沒有市場所形成的風險視為( D )。
A.開發(fā)前風險 B.技術(shù)風險
C.生產(chǎn)風險 D.商業(yè)風險
3．技術(shù)創(chuàng)新風險的規(guī)避：對于技術(shù)創(chuàng)新風險的規(guī)避主要從兩方面著手:首先是要建立技術(shù)創(chuàng)新風險的預(yù)警系統(tǒng),對風險提前識別,預(yù)測和評估（注意：掌握什么是識別、預(yù)測和評估P149頁，簡單說，即“識別風險信號，預(yù)測將來出現(xiàn)的風險，評估可能的損失”）,并根據(jù)風險的性質(zhì)和程度適時發(fā)出不同程度的警報（即及時傳遞信息、通報技術(shù)創(chuàng)新風險）,提醒企業(yè)和管理者以及全體有關(guān)人員注意,以便進行防范.這是防范的前提和基礎(chǔ),所以必然要做到及時傳遞信息,嚴格監(jiān)控早期階段的風險.
（05年考）企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險的預(yù)警工作包括( ABC )。
A.建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風險預(yù)警系統(tǒng)
B.識別、預(yù)測和評估技術(shù)創(chuàng)新風險
C.及時傳遞信息、通報技術(shù)創(chuàng)新風險
D.努力回避技術(shù)創(chuàng)新風險
E.有效分散技術(shù)創(chuàng)新風險
其次,在此基礎(chǔ)上要做好風險的防范.這一防范包括兩個層次和四個方面。
兩個層次是：企業(yè)水平的技術(shù)創(chuàng)新風險防范和項目水平的技術(shù)創(chuàng)新風險防范。（具體內(nèi)容請參見P149）
四個方面是：企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新風險的回避、轉(zhuǎn)移、分散和控制(P150頁)的總稱.它包括企業(yè)整體發(fā)展水平的防范和針對某一具體項目風險的防范.
1）風險的回避：有三個層次：方向性的回避高風險創(chuàng)新領(lǐng)域、回避高風險的創(chuàng)新項目、和回避高風險的創(chuàng)新方案?；乇艿奈逶瓌t有：回避不必要承擔的風險；回避遠超過企業(yè)承受能力的風險；回避那些不可控性、不可轉(zhuǎn)移性和不可分散性較強的風險；主觀與客觀風險并存時以回避客觀風險為主；技術(shù)、生產(chǎn)、市場三種風險并存時一般以回避市場風險為主。
2）風險的轉(zhuǎn)移：分為兩種形式：技術(shù)創(chuàng)新風險的財務(wù)轉(zhuǎn)移（把部分風險損失轉(zhuǎn)移給其它企業(yè)）和客體轉(zhuǎn)移（把部分創(chuàng)新活動轉(zhuǎn)移給其它企業(yè)，比如技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托開發(fā)和聯(lián)合創(chuàng)新等）。一般地，當技術(shù)風險、市場風險不大而財務(wù)風險大時時，可采用財務(wù)轉(zhuǎn)移；當技術(shù)風險或生產(chǎn)風險較大時，可以采用客體轉(zhuǎn)移的方式。
3）風險的分散：指企業(yè)通過選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項目組合，進行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風險得到降低。注意兩點：一是高風險與低風險項目適當搭配，二是項目組合的數(shù)量要適當。
4）風險的控制：指在辨析和分析的基礎(chǔ)上對風險進行預(yù)測和預(yù)控，降低風險帶來的損失程度。風險控制主要針對決策風險、技術(shù)風險和和生產(chǎn)風險中的部分可控風險因素而言。不可控的可通過回避、轉(zhuǎn)移、分散等方式來防范。