中國石油天然氣運(yùn)輸公司是中國石油最早的專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)之一，也是我國的公路運(yùn)輸物流企業(yè)。近年來，公司積極探索發(fā)展現(xiàn)代物流的經(jīng)營思路、管理方法和運(yùn)作模式，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建了全國運(yùn)輸物流網(wǎng)絡(luò)體系。
中國石油天然氣運(yùn)輸公司準(zhǔn)確把握國家大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的歷史性機(jī)遇，加快傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型步伐，引進(jìn)國外先進(jìn)的物流理念，發(fā)揮自身專業(yè)化優(yōu)勢和規(guī)模化競爭實(shí)力，加大業(yè)務(wù)拓展和品牌延伸力度，通過市場化運(yùn)作的方式，收購整合了全國運(yùn)輸企業(yè)436個(gè)，與中國石油系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開展重組合作，與國有大型汽車廠家建立“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互利共贏”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前，公司已發(fā)展成為集運(yùn)輸、修理、石油石化產(chǎn)品配送為主營業(yè)務(wù)的大型專業(yè)化運(yùn)輸物流企業(yè)。2008年經(jīng)營收入達(dá)到103.3億元，是2000年的33.3倍。
此外，中油運(yùn)輸將國外先進(jìn)的物流管理理念與傳統(tǒng)的企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，大力推行、實(shí)施現(xiàn)代管理模式，建立了生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、人力資源、督查檢查六大垂直管理系統(tǒng)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行指揮體系建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)線路和資源配置，對分布在全國的車輛實(shí)施集中統(tǒng)一調(diào)度，形成了橫向到邊、縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò)，提高了車輛運(yùn)行效率，降低了生產(chǎn)運(yùn)行成本，體現(xiàn)了集約化、規(guī)?；慕M織管理優(yōu)勢。
站在新的歷史起點(diǎn)上，中油運(yùn)輸將遵循現(xiàn)代物流的理念，立足新疆，走向全國，跨出國門，建成“連成線、蓋住片、全天候、全覆蓋”的油田運(yùn)輸、石油石化產(chǎn)品配送、社會物流“三位一體”的大物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造集海陸空、內(nèi)外貿(mào)、專業(yè)化的油田鉆井搬遷、物資運(yùn)輸、石油石化產(chǎn)品配送、集裝箱港口運(yùn)輸、危險(xiǎn)品特種運(yùn)輸、國外和涉外運(yùn)輸、國際國內(nèi)貨運(yùn)代理、多式聯(lián)運(yùn)、倉儲為一體的國內(nèi)一流的跨國運(yùn)輸物流企業(yè)。我們要樹立穩(wěn)健、誠信、負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)形象，為中國石油集團(tuán)和社會各界提供強(qiáng)有力的運(yùn)輸專業(yè)化物流服務(wù)。
中國石油天然氣運(yùn)輸公司準(zhǔn)確把握國家大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的歷史性機(jī)遇，加快傳統(tǒng)運(yùn)輸向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型步伐，引進(jìn)國外先進(jìn)的物流理念，發(fā)揮自身專業(yè)化優(yōu)勢和規(guī)模化競爭實(shí)力，加大業(yè)務(wù)拓展和品牌延伸力度，通過市場化運(yùn)作的方式，收購整合了全國運(yùn)輸企業(yè)436個(gè)，與中國石油系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開展重組合作，與國有大型汽車廠家建立“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、互利共贏”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前，公司已發(fā)展成為集運(yùn)輸、修理、石油石化產(chǎn)品配送為主營業(yè)務(wù)的大型專業(yè)化運(yùn)輸物流企業(yè)。2008年經(jīng)營收入達(dá)到103.3億元，是2000年的33.3倍。
此外，中油運(yùn)輸將國外先進(jìn)的物流管理理念與傳統(tǒng)的企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，大力推行、實(shí)施現(xiàn)代管理模式，建立了生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、人力資源、督查檢查六大垂直管理系統(tǒng)。強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行指揮體系建設(shè)，優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)線路和資源配置，對分布在全國的車輛實(shí)施集中統(tǒng)一調(diào)度，形成了橫向到邊、縱向到底的管理網(wǎng)絡(luò)，提高了車輛運(yùn)行效率，降低了生產(chǎn)運(yùn)行成本，體現(xiàn)了集約化、規(guī)?；慕M織管理優(yōu)勢。
站在新的歷史起點(diǎn)上，中油運(yùn)輸將遵循現(xiàn)代物流的理念，立足新疆，走向全國，跨出國門，建成“連成線、蓋住片、全天候、全覆蓋”的油田運(yùn)輸、石油石化產(chǎn)品配送、社會物流“三位一體”的大物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造集海陸空、內(nèi)外貿(mào)、專業(yè)化的油田鉆井搬遷、物資運(yùn)輸、石油石化產(chǎn)品配送、集裝箱港口運(yùn)輸、危險(xiǎn)品特種運(yùn)輸、國外和涉外運(yùn)輸、國際國內(nèi)貨運(yùn)代理、多式聯(lián)運(yùn)、倉儲為一體的國內(nèi)一流的跨國運(yùn)輸物流企業(yè)。我們要樹立穩(wěn)健、誠信、負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)形象，為中國石油集團(tuán)和社會各界提供強(qiáng)有力的運(yùn)輸專業(yè)化物流服務(wù)。