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建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇一
（一）受理質量監(jiān)督工程xx項，其中房建工程xx項，建筑面積小學萬m，工程造價約小學億元，市政工程xx項，工程造價約xx億元；工程竣工備案xx幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質量事故。
（二）受理安全監(jiān)督xx項；發(fā)生安全生產事故xx起，死亡小學人；共辦理建筑起重機械備案登記的xx臺、建筑起重機械使用登記xx臺；共xx個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有xx個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
（一）建立健全工作制度，保障建設工程質量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結合工程質量安全監(jiān)管工作及我站學習實踐科學發(fā)展觀調研項目“工程質量安全監(jiān)管工作走前列新突破”，深化開展科學發(fā)展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質量安全監(jiān)管工作長效機制。
（二）強化“兩場聯動”及質量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程xx項共開展質量安全專項檢xx次，檢查施工單位xx個，監(jiān)理單位xx個，機械設備xx臺，共發(fā)出整改意見書xx份，督察處理重大工程質量問題xx起，處理完畢xx起；督察處理重大工程安全問題xx起，處理完畢xx起。
（三）深入開展程建設主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動，并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”， 組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。
（四）突出重點，確保工程質量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質量品質。
3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節(jié)點區(qū)質量監(jiān)督要求，加大結構抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結構工程質量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強化安全生產及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
（五）加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風建設年”活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站干部職工樹立“六種良好作風”，避免 “六種不良現象”，并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、繼續(xù)完善和強化質量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質量安全生產隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質量安全隱患或問題，未按期改正的，根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進行立案調查取證，報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現場火災事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣（市、區(qū)）工程質量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設，實行質量安全監(jiān)督“技術、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區(qū)）站開展質量安全監(jiān)督工作，提供縣（市、區(qū)）里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術指導，促進市、縣（市、區(qū)）建設工程質量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務水平高、政治素質過硬的質安監(jiān)隊伍。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇二
xx市建設工程質量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質量監(jiān)督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務?，F將具體情況匯報如下：
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會，總結了xx年工作、規(guī)劃了20xx年質量監(jiān)督管理主要工作任務。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“xx市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質量巡查。
9、組織完成了一季度工程現場巡查，切實落實了質量年活動。
10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r11.7億元，收取質量監(jiān)督費88.8萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100%。
12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。
13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》44份，質量問題處理合格率100%。
14、進行不良行為記錄5次。
15、受理質量投訴3起，結案1起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
（二）、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
（三）、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。
（四）、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；
（1）首問責任制；
（2）一次性告知制；
（3）服務承諾制
（4）限時辦結制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網進行了完善。及時在xx市建設工程質量信息網站上公布質量信息,開辟質量論壇,,反映質量動態(tài)。
(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督，消除質量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務，提高農民建房的工程質量，結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。
（六）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。
（七）、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。
2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房、滿意房。
（八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
（九）、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質量年活動”，促進了企業(yè)增強質量意識，提高質量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質量通病。
2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質量。
（十）、存在問題
1、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現場到位次數較少。
1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。
4、扎實開展“質量年”活動，逐步消除質量通病，確保后臺計量和現澆模板支撐體系質量的根本好轉。
5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質量安全監(jiān)督工作。
進一步加強各地市站之間的交流和聯系，保證全省工程質量整體水平的同步提高。
建議總站直接對有關地市違法、違規(guī)工程進行行政處理，促進各地市質量處罰工作的開展。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇三
今年以來我站認真履行政府監(jiān)督職能，本著“堅持原則、嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)督、開拓進取”的十六字方針，強化招投標監(jiān)管，認真組織實施質量和安全監(jiān)督工作，進一步規(guī)范我市交通工程建設的設計、施工、監(jiān)理和檢測市場，嚴格執(zhí)行工程質量標準和規(guī)程，加大工程質量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓黨風廉政建設，努力提高我市交通工程質量監(jiān)督工作水平。
圍繞局年初制定的學習計劃，我站全體職工認真閱讀指定書目，積極參與局組織的各項學習活動，做好學習筆記，撰寫學習心得和體會，并將學習的成果轉化到工作中。通過學習，認識到學習是一種習慣，是一種生活態(tài)度，樹立了終身學習的理念，提高了學習的主動性和自覺性。
今年我站共組織6次15人次，參加省和xx市主管部門主辦的各類培訓，學習了新規(guī)范和各項管理辦法，掌握了更新的知識和技能，提高了監(jiān)管工作能力和水平。
認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、交通部《建設市場管理辦法》和《江蘇省招投標條例》，全面推行了項目施工和監(jiān)理招投標制，建立健全了招投標監(jiān)管網絡，加強了對交通建設市場招投標活動的監(jiān)督管理，采取了遠程評標、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式，進一步規(guī)范了招投標行為。今年完成干線公路、農村公路縣道養(yǎng)護等項目施工、監(jiān)理、檢測和設計、總監(jiān)辦招標監(jiān)管共計47個標段，公開招投標率和監(jiān)管率都達到100%，未發(fā)生一起招投標投訴事件。
根據《江蘇省交通行業(yè)與產業(yè)項目招投標信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標后監(jiān)管辦法》，我站每個月對在建項目的參建單位進行履約考核，并將考核結果進行整理、匯總，每季度上報xx市交通行業(yè)與產業(yè)項目招投標管理辦公室，實行對工程參建單位履約情況動態(tài)管理，分階段、分過程對中標單位進行跟蹤評價。
為進一步規(guī)范xx市交通運輸局小額項目招標投標活動，打擊借資質、串標、圍標、虛假低價搶標等違法行為，保護國家、社會公共利益，建立良好的交通小額項目建設市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象，推動交通可持續(xù)發(fā)展，我站嚴格執(zhí)行《xx市交通運輸局小額項目邀標管理制度》，強化小額項目招標監(jiān)管，累計完成小額項目招標監(jiān)管24次，監(jiān)管率100%，有效保證了小額項目招投標工作的公開、公平、公正。
今年是我市交通工程質量管理年，我站積極落實管理年活動要求，加大宣傳發(fā)動力度，年初召開交通工程質量管理大會，動員和組織所有參加單位和人員提高質量意識，強化質量管理措施，落實質量管理責任。創(chuàng)新監(jiān)督載體，聘請了質量管理社會監(jiān)督員，引進了外部監(jiān)督機制。
對全市重點二級化公路改造、撤渡建橋xx縣道養(yǎng)護改善工程等項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農村公路大、中橋梁實行質量監(jiān)督全覆蓋；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農村公路建設項目和農村通達工程與農路辦配合，定期對項目進行質量監(jiān)督檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設單位均按質量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請，在受理監(jiān)督申請時嚴格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質、資信情況，并根據各工程特點分別制定了監(jiān)督計劃。
狠抓過程中的質量監(jiān)督，加強對工地試驗室的備案管理，及時與建設單位對接、溝通，不斷建立健全質保體系，根據不同施工階段定期組織中間質量檢查以及經常性的隨機抽查和巡查，發(fā)布《工程質量中間檢查情況通報》，提出要求和建議，對整改反饋結果進行核查落實。
在工程建設過程中，建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負責、中介檢測、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質量管理體系，同時把好“材料關、工藝關、驗收關”三關，確保公路建設質量。我站經常對工程建設過程中的工程質量保證體系、質量保證資料、工程重點部位實體質量和所用主要原材料質量進行檢查。上半年共組織16次中間檢查、18次專項檢查、24次工地試驗室檢查。為了確保工程質量，我站嚴格按照交通部2004年《公路工程竣（交）工驗收辦法》的規(guī)定，委托具有檢測資質的檢測單位對每個分項、分部工程實行交工驗收檢查，檢查合格后及時出具分項、分部工程交工證書，對不符合質量要求的項目及時抓好返工補救，并進行通報，對提高工程項目質量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項、分部工程驗收檢查，對檢查不合格的分項、分部工程及時通報相關單位返工處理，并留影像資料存檔備查。
安全質量重于泰山，我站加強了安全管理，進一步規(guī)范了安全程序，強化了安全責任，杜絕了安全隱患。根據局分工我站負責對市屬干線公路的安全進行監(jiān)督管理，我站對市屬干線公路實行安全監(jiān)督全覆蓋，及時受理安全監(jiān)督申請，制訂安全監(jiān)督計劃。加強教育培訓，兩次組織相關專家對我市交通工程安全管理進行授課。根據交通部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，對市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網絡，落實了安全生產責任制，明確了安全教育和培訓計劃，制定了安全生產預案。對全市范圍內干線公路，積極落實平安工地和平安工地創(chuàng)建要求，加強指導和巡查，兩個項目部成功創(chuàng)建省級平安示范工地，實現了泰州地區(qū)平安工地省級示范點創(chuàng)建零的突破。
我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測市場這一目標，積極引導社會資金進入檢測市場，加大檢測設備投入力度，組織試驗檢測人員培訓、考核，提供申報資質的指導意見。目前已具有公路丙級檢測資質的檢測企業(yè)兩家、水運丙級檢測資質的企業(yè)一家，另有一家檢測企業(yè)正在積極申報中，目前已經通過計量認證評審。
隨著道路等級的進一步提高，我市的監(jiān)理企業(yè)資質等級偏低，競爭能力不強，已經不能滿足今后公路工程建設的需要，為此我們加強與相關監(jiān)理企業(yè)溝通，積極配合企業(yè)做好提升資質、引進技術人才、強化現有技術人才的培養(yǎng)等工作，目前已具有公路乙級資質監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級資質監(jiān)理企業(yè)一家。
積極協(xié)助施工企業(yè)辦理相關申報手續(xù)，目前有一家企業(yè)正在積極申報公路工程二級總承包資質，我站積極配合施工企業(yè)資質申報，做好資質初審工作。
在完成科室本職工作的同時，質監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設管理工作，全面履行工程管理職責。逐步適應了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉換，以質量監(jiān)督工作引導工程管理，以工程管理促進質量監(jiān)督。較好地完成了局領導交辦的351省道工程建設管理工作，目前一期工程按年度目標計劃全面完成；二期工程加大地方矛盾力度，加快路基和橋涵建設。
為規(guī)范自身的執(zhí)法行為，消除工作的隨意性，我站嚴格執(zhí)行公路工程質量監(jiān)督規(guī)定和部頒標準、規(guī)程的要求，堅持憑數據說話，充分履行了監(jiān)督職能。
服務意識有了進一步的提高。順應和諧社會要求，轉變執(zhí)法理念，對管理者和管理對象換位思考，想工程之所想，急工程之所急，將執(zhí)法管理融入到項目管理中，一方面既堅持執(zhí)法的嚴肅性、獨立性，另一方面又取得相關單位的理解和支持，確保質監(jiān)工作的順利開展。積極配合做好質量監(jiān)督宣傳工作，讓社會充分了解質監(jiān)、配合質監(jiān)、理解質監(jiān)，真正做到工程質量監(jiān)督社會化、公開化、透明化、全員化。
嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項要求，落實目標責任狀的各項內容，從制度上把關、從生活中點滴小事做起，做到常在河邊走，就是不濕鞋。
1、農村公路質量監(jiān)督層次不深，覆蓋不廣。
2、構造物外觀有待提高。
3、平安示范工地創(chuàng)建推進不快。
我站將圍繞全年工作目標，認真履行職能，在創(chuàng)新管理上求突破，在規(guī)范管理上做文章，在效能管理上出成果，確保我站監(jiān)管的工程項目安全、質量可靠。
一是招投標監(jiān)管有新舉措。在總結上半年異地監(jiān)管、遠程評標和取消業(yè)主代表經驗的基礎上，針對工程項目特點，結合我們工程建設市場實際，進一步嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)，創(chuàng)造公正、公平、公正招投標環(huán)境。
二是質量管理有新所為。今年新開工項目大，受監(jiān)項目多，我站將以源頭做起，狠抓建設程序關口，嚴查實體質量，關注內業(yè)資料品質，對施工、監(jiān)理和建設單位行為進行監(jiān)察，在質量監(jiān)督的同時強化工程管理，形成糾偏改錯機制，確保工程質量無缺陷，無遺憾。
三是安全監(jiān)管有新理念。進一步強化安全意識，健全安全管理制度，加大安全檢查力度，積極開展平安示范達標工程驗收工作。
四是工作作風有新形象。狠抓隊伍建設，注重機關作風改良，在勤政廉政上有新建樹，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高效率、高素質的質監(jiān)隊伍。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇四
自xx年8月以來，我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項目進行了調研，全市房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全處于受控狀態(tài)，工程結構安全，未發(fā)現重大質量安全隱患。工程地基基礎、主體結構實體質量滿足設計和工程質量驗收規(guī)范要求，工程質量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質量安全管理組織機構和制度，工程質量安全責任制落實較好，措施基本到位，工程質量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質量安全問題仍然存在，亟待解決。
工程質量方面
1、現澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時出現不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時出現裂縫。
2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當，溫差變化，不同材料收縮變形不一致，出現裂縫；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。
3、施工工藝不到位，造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。
4、施工控制措施把關不嚴，造成墻面垂直度、平整度、室內門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。
5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓教育不夠，技術交底不到位，從業(yè)人員施工水平參差不齊，質量意識不高。
建筑施工安全方面
1、部分臨邊洞口無可靠有效防護措施，導致高空墜落事故時有發(fā)生。
2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工，導致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。
3、施工臨時用電未嚴格執(zhí)行“三相五線制”，臨時線路保護措施差，漏電保護裝置缺失。
4、腳手架搭設不規(guī)范，方案與現場實際搭設脫離，檢查驗收執(zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數不滿足要求、材質耐久性差，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。
5、起重機械安拆違規(guī)操作，導致安全事故。
市場行為方面
1、責任主體現場管理缺位。建設單位沒有履行好工程質量安全總牽頭責任，對施工、監(jiān)理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認真履職的情況無考核管理辦法，致使現場質量安全監(jiān)管責任落實不到位，出現的質量安全問題不能及時發(fā)現和糾正，事后整改難以達到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設，對質量安全沒有監(jiān)管到位，發(fā)現不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業(yè)對工程項目管理松散，沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。
2、建筑市場不規(guī)范，惡性競爭，影響質量提高。工程承發(fā)包從現象上看是合法的，但往往存在市外高資質隊伍中標，本地隊伍在現場干事，中標單位管理人員經常缺崗或不到崗，履職不到位。建設單位在招標過程中肆意壓低價格、合理工期，將工程肢解分包給多個施工企業(yè)，加之建設單位協(xié)調管理能力弱，施工企業(yè)各干各的，影響了局部工程質量。施工企業(yè)內部存在層層轉包、以包代管現象，影響工程質量和安全。
3、建設單位發(fā)包時沒有將安全費用單列，沒有按工程進度支付安全費用，施工企業(yè)安全經費投入不足。
4、施工單位編制的施工方案針對性差，現場實際施工與方案形成兩張皮；監(jiān)理單位對施工方案審核把
關不嚴，對檢查驗收未形成獨立檢查體系，大多數都是憑經驗，定性的檢查驗收。這些問題給質量安全生產埋下了隱患。
5、作業(yè)人員的安全意識差，發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干。對不具備安全生產條件的不拒絕，冒險作業(yè)。
6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前，我市建設規(guī)模不斷擴大，特別是保障性安居工程建設任務空前繁重，但在當前監(jiān)管任務猛增的情況下，大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制，大多數是由工程質量監(jiān)督人員代行職責。在縣區(qū)，建設項目分散、距離遠，監(jiān)督機構交通設施沒有解決，也對監(jiān)督工作產生了不利影響。
嚴格落實建設工程質量責任終身制
一是嚴格簽訂建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計單位項目負責人終身質量責任書，項目竣工后將項目責任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強質量責任終身制的宣傳教育，讓企業(yè)和從業(yè)人員對質量責任終身負責的認識入腦入心，從思想上認識到位，從行動上落實到位。三是加強責任追究，建立失信懲戒機制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案，對質量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業(yè)立足生存，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。
嚴格落實企業(yè)主體責任
一是落實建設單位質量安全總牽頭責任，建設單位應定期組織開展質量安全檢查，對檢查發(fā)現的問題負責落實整改。建設單位要建立項目經理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度，加強項目經理和項目總監(jiān)理工程師在項目崗位履行管理職責。二是落實監(jiān)理單位的監(jiān)管責任，定期開展對監(jiān)理工作質量考核，督促監(jiān)理認真履行職責。三是落實施工單位嚴格執(zhí)行技術規(guī)范標準的責任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實效”的要求，一級一級抓落實，把管理制度、規(guī)范標準、技術措施落實到基層一線，落實到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度，從建設程序、勘察設計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現場質量控制到驗收檢查等環(huán)節(jié)，查找存在的質量問題，對檢查發(fā)現的問題要逗硬整改，強化責任追究。對較嚴重質量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現質量安全問題未查明原因不放過，未追究當事人的責任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。
嚴把建筑材料質量關，夯實質量基礎
不合格材料不得進入施工現場，所有材料必須嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度，嚴厲打擊不合格材料用于工程實體。
開展工程質量安全專項整治，消除質量安全隱患
定期開展工程質量安全專項檢查，結合問題開展質量安全專項整治，把質量安全隱患消除在建設過程中。重點是加強質量安全過程控制，實行規(guī)范化、科學化、程序化管理，做到每一個控制點都100%合格，再進行下一道工序施工。
大力開展樣板工程，示范引路
大中型建設項目應建立工法展示區(qū)，小型建設項目應建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學習，掌握標準、施工方法和工藝，嚴格控制工程質量。
加強人才培訓，提高技術水平
加強落實施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓，施工企業(yè)應按規(guī)定建立民工夜校，加強本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務技能培訓，熟練掌握各項規(guī)范標準、施工工藝，特別要加強常見質量問題防治培訓，使大家認識常見質量問題危害性，自覺治理常見質量問題，達到提高工程質量的目的；加強崗前培訓，沒有經過培訓合格的不使用、不上崗；加強班前交底培訓，管理人員、班組長要在崗前進行技術交底和責任意識教育。
加強監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為
加強“兩場”聯動和聯合執(zhí)法，形成齊抓共管的`機制，規(guī)范市場秩序，嚴厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強現場管理，采取定期開展執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況，查找存在的質量安全問題，一旦發(fā)現違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究，建立重罰重處機制。二是加強市場行為規(guī)范，健全市場準入清出機制，堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員，不認真履行質量責任的隊伍和人員，清除廣元建筑市場。
加強監(jiān)督隊伍建設，規(guī)范監(jiān)督程序
針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題，我們認為，各級人民政府應加強建筑安全監(jiān)督機構建設，設置必須的監(jiān)督機構，配備足夠的監(jiān)管人員，嚴格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責，完善監(jiān)管制度，使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇五
在建設局的正確領導下，我站以20xx年省、市、局對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“創(chuàng)優(yōu)爭先年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分套驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：
1、辦理質量、安全監(jiān)督手續(xù)21項，監(jiān)管建筑面積18.4萬平方米?？傇靸r1.5億元。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡。
2、監(jiān)督竣工驗收12項，建筑面積4.2萬平方米，總造價0.24億元，通過竣工驗收的合格率100%，質量安全投訴為0。其中：達省質量優(yōu)良標準的一項，達市質量優(yōu)良標準的6項。
1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設工程質量監(jiān)管工作意見》。
2、3月2-3日進行“兩會”期間建筑工地安全生產大檢查，并及時進行了總結和匯報。
3、3月18日進行了分套驗收情況摸查。
4、4月2日下發(fā)了關于安全生產措施費監(jiān)管通知。
5、4月2日制定了《銅鼓縣建設工程創(chuàng)優(yōu)年活動實施方案》，并下發(fā)給各責任主體。
6、4月15日召開建設工程管理工作會議即開展建設工程創(chuàng)優(yōu)年動員大會。
7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災減排”落實情況進行了檢查。
8、6月份開展“嚴厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項行動。
9、6月9日下發(fā)《關于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件，成立防暴雨工作指揮部。
10、6月開展了“安全生產月”活動，進行了一次安全生產隱患排查。
11、6月17日下發(fā)《關于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件，開展了一次專項排查。
12、7月1-3日為迎接市局檢查，特開展了全縣在建工程質量安全大檢查。
13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續(xù)開展建筑安全生產標準化工作實施方案》文件。
14、8月12日參加保障性安居工程聯合大檢查。
15、9月8-9日開展了在建工程抽查，抽查了全縣8個在建工程。
16、9月15-20日開展了物料提升機使用情況調查摸底。
17、10月9-19日對14個縣城在建工程進行了質量安全檢查。同時配合村建股對全縣農村危、舊房改造進行了全面質量安全大檢查，保證了農村危舊房改造工程的順利進行。
18、11月14日開展了保障性安居工程質量安全大檢查。
19、11月28-29日開展建設工程建筑用磚專項整治活動。
20、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。
21、12月17-18日開展建設工程年終質量安全大檢查。
22、12月20日-21日開展建筑工程起重設備專項檢查。
23、12月24-25配合市質量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠房、房地產開發(fā)房進行了重點檢查，對存在重大安全隱患的藝術中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達了整改通知書。
強化監(jiān)督制度：為了強化監(jiān)督人員責任意識，完善監(jiān)督力量的自身建設，規(guī)范工程監(jiān)督行為，我站要求全體人員不斷提高自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加各項培訓和交流會，以此來提高全站人員的業(yè)務素質。同時，按照《宜春市建設工程質量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求，在局里高度重視下，已落實質安站人員、編制、經費問題，同時建立健全各項監(jiān)管制度，提高監(jiān)督人員的思想認識、強化履職盡責意識，這對我縣質量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進作用。
完善監(jiān)督巡查制度：堅持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質量安全大檢查制度，堅持監(jiān)督員每周每個工地至少3次的抽查、巡查制度，重點檢查各責任主體單位的質量安全責任制的落實情況，管理人員到崗履責情況。針對檢查中發(fā)現的質量、安全隱患均及時下發(fā)整改通知書，全年共下發(fā)質量、安全整改通知書63份，質量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建筑施工質量、安全狀況，排查質量、安全隱患，促進施工、監(jiān)理企業(yè)的現場管理。
開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開制度：為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;
(1)首問責任制;
(2)一次性告知制;
(3)服務承諾制
(4)限時辦結制。
加強五方責任主體監(jiān)管制度：加強對五方責任主體行為的監(jiān)督。按照《宜春市建筑市場五方責任主體行為準則》的要求，我站及時向各單位傳達文件，并制定了具體的實施方案，并對我縣的設計、勘察、施工、監(jiān)理企業(yè)進行了認真的調研督查。針對各方存在的問題，在下發(fā)督查情況通報要求整改后，我站加強平時施工現場各方責任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看，對五方責任單位的工作起到了較好的促進作用，逐步規(guī)范了各方的責任主體行為。
利用現代視頻對工程進行動態(tài)監(jiān)控：為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進行監(jiān)控，貫徹落實好“江西省建設工程安全質量動態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”，我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監(jiān)控，并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”。已安裝視頻監(jiān)控15個，保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控。同時，為進一步促進工程建設各方主體增強質量意識，落實質量終身責任制，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，確保工程質量安全，我站要求房屋建筑工程設置永久性標志牌。再次，我站貫徹落實了《關于印發(fā)〈江西省住宅工程實體質量分套驗收實施意見〉的通知》文件精神，對分套驗收的程序、人員加大了監(jiān)管，同時，邀請住戶代表一同參與驗收，并簽字認可，確保做到零投訴。通過這一系列的制度規(guī)章，我縣的在建工程已經逐步實現視頻遠程監(jiān)控，完善信息制度。
逐步實行建筑節(jié)能管理制度：開展建筑節(jié)能專項治理活動。加大對設計、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴把節(jié)能材料的市場準入，積極推廣新型建筑節(jié)能材料，全面開展建筑節(jié)能工作，確保建筑節(jié)能達標。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺賬，并依據省、市對建筑節(jié)能材料的要求，對建筑節(jié)能新型材料進行了推廣。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現場，現場監(jiān)理人員業(yè)務能力低，不能及時發(fā)現質量問題。監(jiān)理費用偏低問題。使監(jiān)理人員不能配齊配足
4、建筑節(jié)能材料混亂、造價偏高問題，使節(jié)能不能很好的落實。
5、監(jiān)督站專業(yè)人員不齊，水、電工程師沒有。
展望20xx年，我們要做的工作還有很多。質量、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓，也會遇到冷眼，也有不理解的。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著人民的利益，想著質量、安全重于泰山，我們就一定能夠做好質量安全監(jiān)督工作，不管前面有多大的困難，我們都能夠克服。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇六
20xx年度，根據區(qū)建設局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實有關法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結合本區(qū)實際情況，合理組織、明確責任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務，取得了一定的成績，現將xx年工作總結匯報如下：
截止11月末，受監(jiān)工程116項，建筑面積103.85萬m2，工程造價137041.20萬元，進入主體結構驗收216項，建筑面積129.007萬m2，竣工工程292項，建筑面積171.933萬m2，進入竣工驗收備案程序328項，建筑面積202.660萬m2（包括市政道路工程）。
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進行調查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據，加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量、環(huán)境質量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質量保證能力和糾錯能力，不斷完善質量保證體系，促進地區(qū)工程質量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標準，積極開展工程質量管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制，確保工程質量的提高，促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強對工程實體的質量監(jiān)督，在質量監(jiān)督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能；按照工程強制性標準與相關法規(guī)及設計文件，對工程實體質量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質量重大責任事故，嚴格控制一般質量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質量隱患。認真處理質量投訴、質量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點，加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質量通病的預防工作。對區(qū)域內的各項建設項目的質量及通病進行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，并做好技術指導工作，為分戶驗收墊定了基礎。1-11月份共巡查66項工程，建筑面積約108.80萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現已整改完成并已復工21個項目工程。
4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細則》，加強對建設工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設工程質量和安全。
5、xx年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質量大檢查，于5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現場行為情況。7月份重點抽查了在建設的住宅工程質量，10月份重點檢查在建設工程的保障性住房的質量，共檢查43個工程項目，總建筑面積86.77萬㎡，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份?，F已全部整改復工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監(jiān)理資料進行專項檢查，共檢查52個項目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。
1、根據《建設工程質量檢測管理辦法》和省建設廳關于對檢測機構資質管理規(guī)定，我站在監(jiān)督和檢查過程中，對檢測機構的資質管理也納入了日常的監(jiān)管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴格。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內受監(jiān)工程所使用的檢測任務，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產品進入施工現場，為消除質量隱患、確保工程質量提供了服務。
3、10月份，由省建設機構組織，對全省檢測機構資質就位后的檢測工作，進行了監(jiān)督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。
為貫徹落實省建設廳《關于xx省建設工程質量機構和監(jiān)督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓和考試，并通過考核合格，領取了《建設工程質量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質量監(jiān)督工作的有效證件之一。
根據局黨委的部署和安排，今年，我站組織全體職工積極投入開展深入實習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“鼓勵、攻堅、創(chuàng)優(yōu)”為主題，堅持講黨性、重品行、作表率，認真學習實踐科學發(fā)展觀，切實轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展觀的突出問題以及干部黨性黨紀方面，群眾反映強烈的突出問題。著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領導科學發(fā)展，促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展的要求，推進我區(qū)建設事業(yè)又好又快的發(fā)展。
1、多次組織人員進行政治素質學習，堅決貫徹國家有關工程質量的政策和法規(guī)，嚴格把質量關，秉公辦事，不徇私情。
2、加強政務公開，公開辦事制度，監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計劃等程序向社會公開，提高工作透明度，并自覺接受社會的監(jiān)督，做到求實、勤奮、服務、高效、廉潔。
3、堅持科學態(tài)度，按監(jiān)督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實，以事實和檢測數據為認定質量的依據。
4、加強了文明執(zhí)法，嚴明紀律，加強作風建設，提高自身隊伍建設，杜絕不正之風，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質。
5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認真調查研究，落實責任主體，做到件件有著落，事事有交代，并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇一
（一）受理質量監(jiān)督工程xx項，其中房建工程xx項，建筑面積小學萬m，工程造價約小學億元，市政工程xx項，工程造價約xx億元；工程竣工備案xx幢(項)；受監(jiān)工程未發(fā)生重大質量事故。
（二）受理安全監(jiān)督xx項；發(fā)生安全生產事故xx起，死亡小學人；共辦理建筑起重機械備案登記的xx臺、建筑起重機械使用登記xx臺；共xx個工程項目申報創(chuàng)市級文明工地，有xx個工程項目通過市級文明工地的初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。
（一）建立健全工作制度，保障建設工程質量安全監(jiān)督工作有力開展，提高監(jiān)管效能。結合工程質量安全監(jiān)管工作及我站學習實踐科學發(fā)展觀調研項目“工程質量安全監(jiān)管工作走前列新突破”，深化開展科學發(fā)展觀學習活動，共制定6項工作制度，逐步建立、完善工程質量安全監(jiān)管工作長效機制。
（二）強化“兩場聯動”及質量安全專項檢查制度，規(guī)范進一步各方責任主體行為。對在建工程xx項共開展質量安全專項檢xx次，檢查施工單位xx個，監(jiān)理單位xx個，機械設備xx臺，共發(fā)出整改意見書xx份，督察處理重大工程質量問題xx起，處理完畢xx起；督察處理重大工程安全問題xx起，處理完畢xx起。
（三）深入開展程建設主體行為綜合整治行動，切實規(guī)范各方主體履職。根據省建設廳、市建設局《關于開展全省工程建設主體行為綜合整治行動的通知》要求，分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設主體行為綜合整治行動，并結合“工程建設主體行為三項建設”和“三項行動”， 組織召開建設工程安全生產綜合治理專項行動專題會議，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好隱患排查與治理，督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓。
（四）突出重點，確保工程質量和施工安全。
1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管，對建筑節(jié)能工程實行樣板先行，有效地督促工程參建各方認真落實節(jié)能措施，切實推進建筑節(jié)能的各項措施落到實處，確保建筑節(jié)能全面有效實施。
2、加大政府投資工程、市政基礎設施工程、住宅工程的監(jiān)管力度，切實保障公眾利益和公共安全，有效提升工程質量品質。
3、制定《關于加強建筑抗震措施施工管理的通知》，規(guī)范框架節(jié)點加密箍筋、砌體拉結筋、框架節(jié)點區(qū)質量監(jiān)督要求，加大結構抗震施工的監(jiān)管力度，確保主體結構工程質量。
4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》，規(guī)范主體結構工程砼強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度，提高檢測監(jiān)督管理水平。
5、按照文明工地標準及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項要求，強化安全生產及文明施工管理，開展建設工程安全文明施工專項整治工作，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項整治。
（五）加強隊伍作風建設。按照年初制定的《全市建設工程質安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊伍作風建設年”活動的實施方案》，確立作風建設的目標要求，要求全站干部職工樹立“六種良好作風”，避免 “六種不良現象”，并認真查找自身在作風建設、效能建設上存在的問題，進一步有針對性地加以整改，將作風建設貫穿全年，扎實推進監(jiān)督隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。
1、繼續(xù)完善和強化質量安全監(jiān)管制度和措施。
2、結合市建設局各項要求，深入開展工程建設主體行為綜合整治行動及質量安全動態(tài)管理制度，加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度，抓好質量安全生產隱患排查與治理。
3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對不認真落實安全文明施工措施，存在重大質量安全隱患或問題，未按期改正的，根據相應工作制度采取約談通報措施或掛牌警示措施；對情節(jié)惡劣的，依法依規(guī)進行立案調查取證，報市建設局進行相應的處罰。
4、進一步強化安全生產、文明施工監(jiān)督管理，突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患（模板工程、腳手架工程、基坑支護、建筑起重機械等）的專項整治，加強對施工現場火災事故隱患的排查與治理。
5、進一步加強市、縣（市、區(qū)）工程質量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設，實行質量安全監(jiān)督“技術、力量、信息”等資源共享原則，協(xié)助縣（市、區(qū)）站開展質量安全監(jiān)督工作，提供縣（市、區(qū)）里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術指導，促進市、縣（市、區(qū)）建設工程質量安全水平共同提高。
6、全面加強隊伍建設，打造一支業(yè)務水平高、政治素質過硬的質安監(jiān)隊伍。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇二
xx市建設工程質量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質量監(jiān)督考核為契機、以“質量年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強巡查力度，實行“差別化管理”，加強對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設、商品混凝土生產企業(yè)的質量控制工作，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作，積極開展機關效能建設，切實提高質量監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了上半年各項工作任務?，F將具體情況匯報如下：
(一)、工作完成情況
1、20xx年初召開了20xx年建設、監(jiān)理、施工、質監(jiān)員等一系列年度座談會，總結了xx年工作、規(guī)劃了20xx年質量監(jiān)督管理主要工作任務。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審，20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎工程30項。
3、召開了村鎮(zhèn)工程質量管理工作會議，加強村鎮(zhèn)工程管理水平，縮小城市差距，計劃20xx年下半年出臺“xx市村鎮(zhèn)工程質量管理辦法”。
4、全面落實了住宅工程竣工驗收的改革，4月份起全面實行竣工住宅工程分戶驗收制度。
5、派員參加了在黃山舉辦的質量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗收觀摩會，并做了相應的匯報和總結。
6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
7、召開了質量年活動動員會，2月份在“質量年”活動全面啟動。
8、參加了省總站組織的質量巡查。
9、組織完成了一季度工程現場巡查，切實落實了質量年活動。
10、辦理質量監(jiān)督手續(xù)40份，368個單位工程，建筑面積131萬平方米?？傇靸r11.7億元，收取質量監(jiān)督費88.8萬元。
11、監(jiān)督竣工驗收48項工程，通過竣工驗收的合格率100%。
12、完成竣工備案40個單位工程，建筑面積13.1萬平方米。
13、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》44份，質量問題處理合格率100%。
14、進行不良行為記錄5次。
15、受理質量投訴3起，結案1起，其余正在處理。
16、備案監(jiān)理合同31份265個單位工程，應監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%；
17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計報表上報及優(yōu)秀總監(jiān)的申報工作；
18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。
（二）、積極開展質量監(jiān)督站自身建設，加強內部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質。
2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機構考核，我站認真學習了“省總站考核辦法”，明確考核內容，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作，我站順利地通過了考核。
（三）、加大工程質量監(jiān)督隨即巡查，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
1、轉變質量監(jiān)督方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，同時采取“差別化”管理模式，對質量信譽差的企業(yè)實行重點監(jiān)督。
2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格，下發(fā)44份《質量監(jiān)督意見通知書》，對兩項工程進行了現場取證與調查筆錄工作，其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
3、進行5次“不良行為記錄”促使相關主體、人員加強質量管理工作。
（四）、進一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作報告
1、為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行將質量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務窗口”統(tǒng)一辦理，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度；
（1）首問責任制；
（2）一次性告知制；
（3）服務承諾制
（4）限時辦結制。
2、加快監(jiān)督工作信息化，在改進信息化管理硬件建設的基礎上，對站內局域網進行了完善。及時在xx市建設工程質量信息網站上公布質量信息,開辟質量論壇,,反映質量動態(tài)。
(五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)工程質量監(jiān)督，消除質量監(jiān)督空白
為了更好地為基層服務，提高農民建房的工程質量，結合有關施工規(guī)范、施工技術和治理工程質量通病的措施，對村鎮(zhèn)及偏遠地區(qū)進行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想，完善村鎮(zhèn)建設管理體制，加強服務和指導、提高村鎮(zhèn)工程質量水平，努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設管理工作的新局面。
（六）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度，室內環(huán)境檢測工作已經全面開展，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。
（七）、改進住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進情況
1、我市進一步加大對住宅工程質量整頓的力度，深入開展住宅工程質量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動，進一步促進我市住宅工程質量整體水平進一步提高。
2、今年推行了分戶驗收制度，加強了建設、施工、監(jiān)理的責任感，提高了工程實體質量，使用戶住到了放心房、滿意房。
（八）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年出臺了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實施辦法》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
（九）、工作創(chuàng)新情況
1、按照建管處的統(tǒng)一要求，20xx年開展的“工程質量年活動”，促進了企業(yè)增強質量意識，提高質量管理水平，下工夫治理后臺計量、模板工程質量通病。
2、今年上半年進行了二個監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的互換。
3、4月份起對竣工住宅工程實行了一戶一驗制，大大加強了住宅工程實體質量。
（十）、存在問題
1、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管理。
2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質低，監(jiān)理職責履行不力，個別總監(jiān)現場到位次數較少。
1、加強對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導管理工作。
2、真做好工程質量投訴受理工作。
3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗制度。
4、扎實開展“質量年”活動，逐步消除質量通病，確保后臺計量和現澆模板支撐體系質量的根本好轉。
5、認真開展建筑節(jié)能工作；積極做好村鎮(zhèn)質量安全監(jiān)督工作。
進一步加強各地市站之間的交流和聯系，保證全省工程質量整體水平的同步提高。
建議總站直接對有關地市違法、違規(guī)工程進行行政處理，促進各地市質量處罰工作的開展。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇三
今年以來我站認真履行政府監(jiān)督職能，本著“堅持原則、嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)督、開拓進取”的十六字方針，強化招投標監(jiān)管，認真組織實施質量和安全監(jiān)督工作，進一步規(guī)范我市交通工程建設的設計、施工、監(jiān)理和檢測市場，嚴格執(zhí)行工程質量標準和規(guī)程，加大工程質量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度，狠抓黨風廉政建設，努力提高我市交通工程質量監(jiān)督工作水平。
圍繞局年初制定的學習計劃，我站全體職工認真閱讀指定書目，積極參與局組織的各項學習活動，做好學習筆記，撰寫學習心得和體會，并將學習的成果轉化到工作中。通過學習，認識到學習是一種習慣，是一種生活態(tài)度，樹立了終身學習的理念，提高了學習的主動性和自覺性。
今年我站共組織6次15人次，參加省和xx市主管部門主辦的各類培訓，學習了新規(guī)范和各項管理辦法，掌握了更新的知識和技能，提高了監(jiān)管工作能力和水平。
認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》、交通部《建設市場管理辦法》和《江蘇省招投標條例》，全面推行了項目施工和監(jiān)理招投標制，建立健全了招投標監(jiān)管網絡，加強了對交通建設市場招投標活動的監(jiān)督管理，采取了遠程評標、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式，進一步規(guī)范了招投標行為。今年完成干線公路、農村公路縣道養(yǎng)護等項目施工、監(jiān)理、檢測和設計、總監(jiān)辦招標監(jiān)管共計47個標段，公開招投標率和監(jiān)管率都達到100%，未發(fā)生一起招投標投訴事件。
根據《江蘇省交通行業(yè)與產業(yè)項目招投標信用檔案管理辦法》和我局制定的《交通工程標后監(jiān)管辦法》，我站每個月對在建項目的參建單位進行履約考核，并將考核結果進行整理、匯總，每季度上報xx市交通行業(yè)與產業(yè)項目招投標管理辦公室，實行對工程參建單位履約情況動態(tài)管理，分階段、分過程對中標單位進行跟蹤評價。
為進一步規(guī)范xx市交通運輸局小額項目招標投標活動，打擊借資質、串標、圍標、虛假低價搶標等違法行為，保護國家、社會公共利益，建立良好的交通小額項目建設市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象，推動交通可持續(xù)發(fā)展，我站嚴格執(zhí)行《xx市交通運輸局小額項目邀標管理制度》，強化小額項目招標監(jiān)管，累計完成小額項目招標監(jiān)管24次，監(jiān)管率100%，有效保證了小額項目招投標工作的公開、公平、公正。
今年是我市交通工程質量管理年，我站積極落實管理年活動要求，加大宣傳發(fā)動力度，年初召開交通工程質量管理大會，動員和組織所有參加單位和人員提高質量意識，強化質量管理措施，落實質量管理責任。創(chuàng)新監(jiān)督載體，聘請了質量管理社會監(jiān)督員，引進了外部監(jiān)督機制。
對全市重點二級化公路改造、撤渡建橋xx縣道養(yǎng)護改善工程等項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農村公路大、中橋梁實行質量監(jiān)督全覆蓋；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責實施的農村公路建設項目和農村通達工程與農路辦配合，定期對項目進行質量監(jiān)督檢查，確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建設單位均按質量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請，在受理監(jiān)督申請時嚴格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質、資信情況，并根據各工程特點分別制定了監(jiān)督計劃。
狠抓過程中的質量監(jiān)督，加強對工地試驗室的備案管理，及時與建設單位對接、溝通，不斷建立健全質保體系，根據不同施工階段定期組織中間質量檢查以及經常性的隨機抽查和巡查，發(fā)布《工程質量中間檢查情況通報》，提出要求和建議，對整改反饋結果進行核查落實。
在工程建設過程中，建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負責、中介檢測、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質量管理體系，同時把好“材料關、工藝關、驗收關”三關，確保公路建設質量。我站經常對工程建設過程中的工程質量保證體系、質量保證資料、工程重點部位實體質量和所用主要原材料質量進行檢查。上半年共組織16次中間檢查、18次專項檢查、24次工地試驗室檢查。為了確保工程質量，我站嚴格按照交通部2004年《公路工程竣（交）工驗收辦法》的規(guī)定，委托具有檢測資質的檢測單位對每個分項、分部工程實行交工驗收檢查，檢查合格后及時出具分項、分部工程交工證書，對不符合質量要求的項目及時抓好返工補救，并進行通報，對提高工程項目質量合格率起到了重要作用。今年共組織了65次分項、分部工程驗收檢查，對檢查不合格的分項、分部工程及時通報相關單位返工處理，并留影像資料存檔備查。
安全質量重于泰山，我站加強了安全管理，進一步規(guī)范了安全程序，強化了安全責任，杜絕了安全隱患。根據局分工我站負責對市屬干線公路的安全進行監(jiān)督管理，我站對市屬干線公路實行安全監(jiān)督全覆蓋，及時受理安全監(jiān)督申請，制訂安全監(jiān)督計劃。加強教育培訓，兩次組織相關專家對我市交通工程安全管理進行授課。根據交通部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》，對市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網絡，落實了安全生產責任制，明確了安全教育和培訓計劃，制定了安全生產預案。對全市范圍內干線公路，積極落實平安工地和平安工地創(chuàng)建要求，加強指導和巡查，兩個項目部成功創(chuàng)建省級平安示范工地，實現了泰州地區(qū)平安工地省級示范點創(chuàng)建零的突破。
我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測市場這一目標，積極引導社會資金進入檢測市場，加大檢測設備投入力度，組織試驗檢測人員培訓、考核，提供申報資質的指導意見。目前已具有公路丙級檢測資質的檢測企業(yè)兩家、水運丙級檢測資質的企業(yè)一家，另有一家檢測企業(yè)正在積極申報中，目前已經通過計量認證評審。
隨著道路等級的進一步提高，我市的監(jiān)理企業(yè)資質等級偏低，競爭能力不強，已經不能滿足今后公路工程建設的需要，為此我們加強與相關監(jiān)理企業(yè)溝通，積極配合企業(yè)做好提升資質、引進技術人才、強化現有技術人才的培養(yǎng)等工作，目前已具有公路乙級資質監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級資質監(jiān)理企業(yè)一家。
積極協(xié)助施工企業(yè)辦理相關申報手續(xù)，目前有一家企業(yè)正在積極申報公路工程二級總承包資質，我站積極配合施工企業(yè)資質申報，做好資質初審工作。
在完成科室本職工作的同時，質監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設管理工作，全面履行工程管理職責。逐步適應了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉換，以質量監(jiān)督工作引導工程管理，以工程管理促進質量監(jiān)督。較好地完成了局領導交辦的351省道工程建設管理工作，目前一期工程按年度目標計劃全面完成；二期工程加大地方矛盾力度，加快路基和橋涵建設。
為規(guī)范自身的執(zhí)法行為，消除工作的隨意性，我站嚴格執(zhí)行公路工程質量監(jiān)督規(guī)定和部頒標準、規(guī)程的要求，堅持憑數據說話，充分履行了監(jiān)督職能。
服務意識有了進一步的提高。順應和諧社會要求，轉變執(zhí)法理念，對管理者和管理對象換位思考，想工程之所想，急工程之所急，將執(zhí)法管理融入到項目管理中，一方面既堅持執(zhí)法的嚴肅性、獨立性，另一方面又取得相關單位的理解和支持，確保質監(jiān)工作的順利開展。積極配合做好質量監(jiān)督宣傳工作，讓社會充分了解質監(jiān)、配合質監(jiān)、理解質監(jiān)，真正做到工程質量監(jiān)督社會化、公開化、透明化、全員化。
嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項要求，落實目標責任狀的各項內容，從制度上把關、從生活中點滴小事做起，做到常在河邊走，就是不濕鞋。
1、農村公路質量監(jiān)督層次不深，覆蓋不廣。
2、構造物外觀有待提高。
3、平安示范工地創(chuàng)建推進不快。
我站將圍繞全年工作目標，認真履行職能，在創(chuàng)新管理上求突破，在規(guī)范管理上做文章，在效能管理上出成果，確保我站監(jiān)管的工程項目安全、質量可靠。
一是招投標監(jiān)管有新舉措。在總結上半年異地監(jiān)管、遠程評標和取消業(yè)主代表經驗的基礎上，針對工程項目特點，結合我們工程建設市場實際，進一步嚴格執(zhí)行招投標法律法規(guī)，創(chuàng)造公正、公平、公正招投標環(huán)境。
二是質量管理有新所為。今年新開工項目大，受監(jiān)項目多，我站將以源頭做起，狠抓建設程序關口，嚴查實體質量，關注內業(yè)資料品質，對施工、監(jiān)理和建設單位行為進行監(jiān)察，在質量監(jiān)督的同時強化工程管理，形成糾偏改錯機制，確保工程質量無缺陷，無遺憾。
三是安全監(jiān)管有新理念。進一步強化安全意識，健全安全管理制度，加大安全檢查力度，積極開展平安示范達標工程驗收工作。
四是工作作風有新形象。狠抓隊伍建設，注重機關作風改良，在勤政廉政上有新建樹，努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的高效率、高素質的質監(jiān)隊伍。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇四
自xx年8月以來，我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項目進行了調研，全市房屋建筑和市政基礎設施工程質量安全處于受控狀態(tài)，工程結構安全，未發(fā)現重大質量安全隱患。工程地基基礎、主體結構實體質量滿足設計和工程質量驗收規(guī)范要求，工程質量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質量安全管理組織機構和制度，工程質量安全責任制落實較好，措施基本到位，工程質量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質量安全問題仍然存在，亟待解決。
工程質量方面
1、現澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時出現不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時出現裂縫。
2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當，溫差變化，不同材料收縮變形不一致，出現裂縫；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。
3、施工工藝不到位，造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。
4、施工控制措施把關不嚴，造成墻面垂直度、平整度、室內門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。
5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓教育不夠，技術交底不到位，從業(yè)人員施工水平參差不齊，質量意識不高。
建筑施工安全方面
1、部分臨邊洞口無可靠有效防護措施，導致高空墜落事故時有發(fā)生。
2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工，導致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。
3、施工臨時用電未嚴格執(zhí)行“三相五線制”，臨時線路保護措施差，漏電保護裝置缺失。
4、腳手架搭設不規(guī)范，方案與現場實際搭設脫離，檢查驗收執(zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數不滿足要求、材質耐久性差，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。
5、起重機械安拆違規(guī)操作，導致安全事故。
市場行為方面
1、責任主體現場管理缺位。建設單位沒有履行好工程質量安全總牽頭責任，對施工、監(jiān)理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認真履職的情況無考核管理辦法，致使現場質量安全監(jiān)管責任落實不到位，出現的質量安全問題不能及時發(fā)現和糾正，事后整改難以達到滿意要求。有的監(jiān)理人員如同虛設，對質量安全沒有監(jiān)管到位，發(fā)現不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業(yè)對工程項目管理松散，沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。
2、建筑市場不規(guī)范，惡性競爭，影響質量提高。工程承發(fā)包從現象上看是合法的，但往往存在市外高資質隊伍中標，本地隊伍在現場干事，中標單位管理人員經常缺崗或不到崗，履職不到位。建設單位在招標過程中肆意壓低價格、合理工期，將工程肢解分包給多個施工企業(yè)，加之建設單位協(xié)調管理能力弱，施工企業(yè)各干各的，影響了局部工程質量。施工企業(yè)內部存在層層轉包、以包代管現象，影響工程質量和安全。
3、建設單位發(fā)包時沒有將安全費用單列，沒有按工程進度支付安全費用，施工企業(yè)安全經費投入不足。
4、施工單位編制的施工方案針對性差，現場實際施工與方案形成兩張皮；監(jiān)理單位對施工方案審核把
關不嚴，對檢查驗收未形成獨立檢查體系，大多數都是憑經驗，定性的檢查驗收。這些問題給質量安全生產埋下了隱患。
5、作業(yè)人員的安全意識差，發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干。對不具備安全生產條件的不拒絕，冒險作業(yè)。
6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前，我市建設規(guī)模不斷擴大，特別是保障性安居工程建設任務空前繁重，但在當前監(jiān)管任務猛增的情況下，大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制，大多數是由工程質量監(jiān)督人員代行職責。在縣區(qū)，建設項目分散、距離遠，監(jiān)督機構交通設施沒有解決，也對監(jiān)督工作產生了不利影響。
嚴格落實建設工程質量責任終身制
一是嚴格簽訂建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計單位項目負責人終身質量責任書，項目竣工后將項目責任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強質量責任終身制的宣傳教育，讓企業(yè)和從業(yè)人員對質量責任終身負責的認識入腦入心，從思想上認識到位，從行動上落實到位。三是加強責任追究，建立失信懲戒機制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案，對質量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業(yè)立足生存，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。
嚴格落實企業(yè)主體責任
一是落實建設單位質量安全總牽頭責任，建設單位應定期組織開展質量安全檢查，對檢查發(fā)現的問題負責落實整改。建設單位要建立項目經理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度，加強項目經理和項目總監(jiān)理工程師在項目崗位履行管理職責。二是落實監(jiān)理單位的監(jiān)管責任，定期開展對監(jiān)理工作質量考核，督促監(jiān)理認真履行職責。三是落實施工單位嚴格執(zhí)行技術規(guī)范標準的責任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實效”的要求，一級一級抓落實，把管理制度、規(guī)范標準、技術措施落實到基層一線，落實到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度，從建設程序、勘察設計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現場質量控制到驗收檢查等環(huán)節(jié)，查找存在的質量問題，對檢查發(fā)現的問題要逗硬整改，強化責任追究。對較嚴重質量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現質量安全問題未查明原因不放過，未追究當事人的責任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。
嚴把建筑材料質量關，夯實質量基礎
不合格材料不得進入施工現場，所有材料必須嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度，嚴厲打擊不合格材料用于工程實體。
開展工程質量安全專項整治，消除質量安全隱患
定期開展工程質量安全專項檢查，結合問題開展質量安全專項整治，把質量安全隱患消除在建設過程中。重點是加強質量安全過程控制，實行規(guī)范化、科學化、程序化管理，做到每一個控制點都100%合格，再進行下一道工序施工。
大力開展樣板工程，示范引路
大中型建設項目應建立工法展示區(qū)，小型建設項目應建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學習，掌握標準、施工方法和工藝，嚴格控制工程質量。
加強人才培訓，提高技術水平
加強落實施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓，施工企業(yè)應按規(guī)定建立民工夜校，加強本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務技能培訓，熟練掌握各項規(guī)范標準、施工工藝，特別要加強常見質量問題防治培訓，使大家認識常見質量問題危害性，自覺治理常見質量問題，達到提高工程質量的目的；加強崗前培訓，沒有經過培訓合格的不使用、不上崗；加強班前交底培訓，管理人員、班組長要在崗前進行技術交底和責任意識教育。
加強監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為
加強“兩場”聯動和聯合執(zhí)法，形成齊抓共管的`機制，規(guī)范市場秩序，嚴厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強現場管理，采取定期開展執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況，查找存在的質量安全問題，一旦發(fā)現違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究，建立重罰重處機制。二是加強市場行為規(guī)范，健全市場準入清出機制，堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員，不認真履行質量責任的隊伍和人員，清除廣元建筑市場。
加強監(jiān)督隊伍建設，規(guī)范監(jiān)督程序
針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題，我們認為，各級人民政府應加強建筑安全監(jiān)督機構建設，設置必須的監(jiān)督機構，配備足夠的監(jiān)管人員，嚴格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責，完善監(jiān)管制度，使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇五
在建設局的正確領導下，我站以20xx年省、市、局對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“創(chuàng)優(yōu)爭先年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分套驗收工作，堅持“五星級服務”效能建設，切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量，圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將具體工作情況匯報如下：
1、辦理質量、安全監(jiān)督手續(xù)21項，監(jiān)管建筑面積18.4萬平方米?？傇靸r1.5億元。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡。
2、監(jiān)督竣工驗收12項，建筑面積4.2萬平方米，總造價0.24億元，通過竣工驗收的合格率100%，質量安全投訴為0。其中：達省質量優(yōu)良標準的一項，達市質量優(yōu)良標準的6項。
1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設工程質量監(jiān)管工作意見》。
2、3月2-3日進行“兩會”期間建筑工地安全生產大檢查，并及時進行了總結和匯報。
3、3月18日進行了分套驗收情況摸查。
4、4月2日下發(fā)了關于安全生產措施費監(jiān)管通知。
5、4月2日制定了《銅鼓縣建設工程創(chuàng)優(yōu)年活動實施方案》，并下發(fā)給各責任主體。
6、4月15日召開建設工程管理工作會議即開展建設工程創(chuàng)優(yōu)年動員大會。
7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災減排”落實情況進行了檢查。
8、6月份開展“嚴厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項行動。
9、6月9日下發(fā)《關于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件，成立防暴雨工作指揮部。
10、6月開展了“安全生產月”活動，進行了一次安全生產隱患排查。
11、6月17日下發(fā)《關于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件，開展了一次專項排查。
12、7月1-3日為迎接市局檢查，特開展了全縣在建工程質量安全大檢查。
13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續(xù)開展建筑安全生產標準化工作實施方案》文件。
14、8月12日參加保障性安居工程聯合大檢查。
15、9月8-9日開展了在建工程抽查，抽查了全縣8個在建工程。
16、9月15-20日開展了物料提升機使用情況調查摸底。
17、10月9-19日對14個縣城在建工程進行了質量安全檢查。同時配合村建股對全縣農村危、舊房改造進行了全面質量安全大檢查，保證了農村危舊房改造工程的順利進行。
18、11月14日開展了保障性安居工程質量安全大檢查。
19、11月28-29日開展建設工程建筑用磚專項整治活動。
20、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。
21、12月17-18日開展建設工程年終質量安全大檢查。
22、12月20日-21日開展建筑工程起重設備專項檢查。
23、12月24-25配合市質量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠房、房地產開發(fā)房進行了重點檢查，對存在重大安全隱患的藝術中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達了整改通知書。
強化監(jiān)督制度：為了強化監(jiān)督人員責任意識，完善監(jiān)督力量的自身建設，規(guī)范工程監(jiān)督行為，我站要求全體人員不斷提高自身素質及業(yè)務水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務上，一方面定期組織人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加各項培訓和交流會，以此來提高全站人員的業(yè)務素質。同時，按照《宜春市建設工程質量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求，在局里高度重視下，已落實質安站人員、編制、經費問題，同時建立健全各項監(jiān)管制度，提高監(jiān)督人員的思想認識、強化履職盡責意識，這對我縣質量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進作用。
完善監(jiān)督巡查制度：堅持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質量安全大檢查制度，堅持監(jiān)督員每周每個工地至少3次的抽查、巡查制度，重點檢查各責任主體單位的質量安全責任制的落實情況，管理人員到崗履責情況。針對檢查中發(fā)現的質量、安全隱患均及時下發(fā)整改通知書，全年共下發(fā)質量、安全整改通知書63份，質量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建筑施工質量、安全狀況，排查質量、安全隱患，促進施工、監(jiān)理企業(yè)的現場管理。
開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開制度：為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;
(1)首問責任制;
(2)一次性告知制;
(3)服務承諾制
(4)限時辦結制。
加強五方責任主體監(jiān)管制度：加強對五方責任主體行為的監(jiān)督。按照《宜春市建筑市場五方責任主體行為準則》的要求，我站及時向各單位傳達文件，并制定了具體的實施方案，并對我縣的設計、勘察、施工、監(jiān)理企業(yè)進行了認真的調研督查。針對各方存在的問題，在下發(fā)督查情況通報要求整改后，我站加強平時施工現場各方責任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看，對五方責任單位的工作起到了較好的促進作用，逐步規(guī)范了各方的責任主體行為。
利用現代視頻對工程進行動態(tài)監(jiān)控：為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進行監(jiān)控，貫徹落實好“江西省建設工程安全質量動態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”，我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監(jiān)控，并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”。已安裝視頻監(jiān)控15個，保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控。同時，為進一步促進工程建設各方主體增強質量意識，落實質量終身責任制，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，確保工程質量安全，我站要求房屋建筑工程設置永久性標志牌。再次，我站貫徹落實了《關于印發(fā)〈江西省住宅工程實體質量分套驗收實施意見〉的通知》文件精神，對分套驗收的程序、人員加大了監(jiān)管，同時，邀請住戶代表一同參與驗收，并簽字認可，確保做到零投訴。通過這一系列的制度規(guī)章，我縣的在建工程已經逐步實現視頻遠程監(jiān)控，完善信息制度。
逐步實行建筑節(jié)能管理制度：開展建筑節(jié)能專項治理活動。加大對設計、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴把節(jié)能材料的市場準入，積極推廣新型建筑節(jié)能材料，全面開展建筑節(jié)能工作，確保建筑節(jié)能達標。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺賬，并依據省、市對建筑節(jié)能材料的要求，對建筑節(jié)能新型材料進行了推廣。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全，素質偏低，現場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現場，現場監(jiān)理人員業(yè)務能力低，不能及時發(fā)現質量問題。監(jiān)理費用偏低問題。使監(jiān)理人員不能配齊配足
4、建筑節(jié)能材料混亂、造價偏高問題，使節(jié)能不能很好的落實。
5、監(jiān)督站專業(yè)人員不齊，水、電工程師沒有。
展望20xx年，我們要做的工作還有很多。質量、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓，也會遇到冷眼，也有不理解的。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著人民的利益，想著質量、安全重于泰山，我們就一定能夠做好質量安全監(jiān)督工作，不管前面有多大的困難，我們都能夠克服。
建設工程質量監(jiān)督站工作總結報告 建設工程質量監(jiān)督站工作總結篇六
20xx年度，根據區(qū)建設局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實有關法律、法規(guī)及上級部門文件精神，結合本區(qū)實際情況，合理組織、明確責任、統(tǒng)籌安排，有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務職能的作用，通過站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務，取得了一定的成績，現將xx年工作總結匯報如下：
截止11月末，受監(jiān)工程116項，建筑面積103.85萬m2，工程造價137041.20萬元，進入主體結構驗收216項，建筑面積129.007萬m2，竣工工程292項，建筑面積171.933萬m2，進入竣工驗收備案程序328項，建筑面積202.660萬m2（包括市政道路工程）。
1、在日常監(jiān)督管理工作中，能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質量行為的監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進行調查取證和核實，提出處罰的意見和建議，同時上報建設主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據，加強對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量、環(huán)境質量的監(jiān)督檢查，同時加強對工程質量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現的各種問題，分門別類，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質量保證能力和糾錯能力，不斷完善質量保證體系，促進地區(qū)工程質量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標準，積極開展工程質量管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制，確保工程質量的提高，促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強對工程實體的質量監(jiān)督，在質量監(jiān)督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能；按照工程強制性標準與相關法規(guī)及設計文件，對工程實體質量進行監(jiān)督抽查，實施事中控制程序，杜絕工程質量重大責任事故，嚴格控制一般質量事故，確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質量隱患。認真處理質量投訴、質量通病、遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質量的巡查、抽查力度，著重查處工程重點部位及質量控制點，加大對建筑材料、構配件、砼質量的抽檢力度，嚴格見證取樣制度，加大對質量通病的預防工作。對區(qū)域內的各項建設項目的質量及通病進行監(jiān)督檢查，特別是安置房工程，進行排摸和治理，并做好技術指導工作，為分戶驗收墊定了基礎。1-11月份共巡查66項工程，建筑面積約108.80萬m2，共發(fā)整改通知書24份，其中停工通知書7份，現已整改完成并已復工21個項目工程。
4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細則》，加強對建設工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度，規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力，確保建設工程質量和安全。
5、xx年，我站組織了全區(qū)在建工程的五次質量大檢查，于5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現場行為情況。7月份重點抽查了在建設的住宅工程質量，10月份重點檢查在建設工程的保障性住房的質量，共檢查43個工程項目，總建筑面積86.77萬㎡，發(fā)出整改通知書9份，停工通知書2份?，F已全部整改復工。同時加大了對在建工程中間驗收前的監(jiān)理資料進行專項檢查，共檢查52個項目工程監(jiān)理資料，有效地發(fā)揮了政府監(jiān)督的職能作用。
1、根據《建設工程質量檢測管理辦法》和省建設廳關于對檢測機構資質管理規(guī)定，我站在監(jiān)督和檢查過程中，對檢測機構的資質管理也納入了日常的監(jiān)管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴格。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內受監(jiān)工程所使用的檢測任務，建立不合格建材臺帳，并及時反饋各科室，督促施工單位及時處理，防止不合格建材產品進入施工現場，為消除質量隱患、確保工程質量提供了服務。
3、10月份，由省建設機構組織，對全省檢測機構資質就位后的檢測工作，進行了監(jiān)督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。
為貫徹落實省建設廳《關于xx省建設工程質量機構和監(jiān)督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓和考試，并通過考核合格，領取了《建設工程質量監(jiān)督人員資格證書》，并作為從事工程質量監(jiān)督工作的有效證件之一。
根據局黨委的部署和安排，今年，我站組織全體職工積極投入開展深入實習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“鼓勵、攻堅、創(chuàng)優(yōu)”為主題，堅持講黨性、重品行、作表率，認真學習實踐科學發(fā)展觀，切實轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學發(fā)展觀的突出問題以及干部黨性黨紀方面，群眾反映強烈的突出問題。著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領導科學發(fā)展，促進社會和諧的能力，使黨的工作和黨的建設更加符合科學發(fā)展的要求，推進我區(qū)建設事業(yè)又好又快的發(fā)展。
1、多次組織人員進行政治素質學習，堅決貫徹國家有關工程質量的政策和法規(guī)，嚴格把質量關，秉公辦事，不徇私情。
2、加強政務公開，公開辦事制度，監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計劃等程序向社會公開，提高工作透明度，并自覺接受社會的監(jiān)督，做到求實、勤奮、服務、高效、廉潔。
3、堅持科學態(tài)度，按監(jiān)督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀事實，以事實和檢測數據為認定質量的依據。
4、加強了文明執(zhí)法，嚴明紀律，加強作風建設，提高自身隊伍建設，杜絕不正之風，不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質。
5、完善了信訪工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作，認真調查研究，落實責任主體，做到件件有著落，事事有交代，并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。