二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題(八)

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單項(xiàng)選擇題
    1、以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,稱之為( )。
    A、施工成本預(yù)測(cè)
    B、施工成本控制
    C、施工成本分析
    D、施工成本計(jì)劃
    2、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。
    A、工程咨詢
    B、工程管理
    C、工程監(jiān)督
    D、工程策劃
    3、實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前,須經(jīng)()簽署意見。
    A、監(jiān)理工程師
    B、業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人
    C、施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
    D、總監(jiān)理工程師
    4、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在( )編寫的。
    A、工程施工階段
    B、工程投標(biāo)階段 
    C、工程設(shè)計(jì)階段
    D、施工準(zhǔn)備階段
    5、采用單價(jià)合同后,實(shí)際支付時(shí)以( )為準(zhǔn)計(jì)算。
    A、投標(biāo)時(shí)的工程量和價(jià)格
    B、投標(biāo)時(shí)的工程量,施工中變化的價(jià)格
    C、投標(biāo)時(shí)的價(jià)格,實(shí)際完成的工程量
    D、施工中變化的價(jià)格、實(shí)際完成的工程量
    6、辦理工程變更正確的步驟是( )。
    A、先行發(fā)布變更指示,執(zhí)行工程變更工作,然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定 
    B、先行就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定,然后再發(fā)布變更指示,執(zhí)行工程變更工作 
    C、發(fā)布工程變更指示,執(zhí)行變更工作與變更價(jià)款協(xié)商和確定等工作同時(shí)進(jìn)行
    D、先行發(fā)布變更指示,然后再就變更價(jià)款進(jìn)行協(xié)商和確定,最后執(zhí)行工程變更工作
    7、我國(guó)工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為( )。
    A、市場(chǎng)單價(jià)法和綜合單價(jià)法
    B、工料單價(jià)法和市場(chǎng)單價(jià)法
    C、工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法
    D、市場(chǎng)單價(jià)法和市場(chǎng)比價(jià)法
    8、控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是( )。
    A、管理措施
    B、組織措施
    C、技術(shù)措施
    D、經(jīng)濟(jì)措施
    9、信息管理部門負(fù)責(zé)與( )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。
    A、項(xiàng)目經(jīng)理
    B、監(jiān)理人員
    C、業(yè)主方
    D、其他工作部門
    10、某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為( )。
    A、2.56m3/臺(tái)班
    B、256m3/臺(tái)班
    C、0.64m3/臺(tái)班
    D、64m3/臺(tái)班
    11、下列對(duì)固體廢物的描述不正確的是( )。
    A、固體廢物是生產(chǎn)、建設(shè)、日常生活和其他活動(dòng)中產(chǎn)生的固態(tài)、半固態(tài)廢棄物質(zhì)
    B、固體廢物是一個(gè)極其復(fù)雜的廢物體系,按照其化學(xué)組成可分為有機(jī)廢物和無機(jī)廢物
    C、固態(tài)廢物必須采用掩埋的方式處理 源自建設(shè)工程教育網(wǎng)
    D、按照其對(duì)環(huán)境和人類健康的危害程度可以分為一般廢物和危險(xiǎn)廢物
    12、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)
    A、決策階段
    B、實(shí)施階段
    C、設(shè)計(jì)階段
    D、施工階段