執(zhí)業(yè)護(hù)士護(hù)理管理指導(dǎo):運(yùn)行模式

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2.1 護(hù)理副院長的職責(zé)和決策內(nèi)容 護(hù)理副院長是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,參與醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層決策,領(lǐng)導(dǎo)和管理整個護(hù)理系統(tǒng)的工作,并兼管與護(hù)理工作關(guān)系密切的工作,如分管醫(yī)院的物質(zhì)采購、物價收費(fèi)。參與以下護(hù)理管理工作: ①根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃,規(guī)劃護(hù)理工作的發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè);指導(dǎo)護(hù)理部制訂護(hù)理工作計(jì)劃、工作制度。②指導(dǎo)全院的護(hù)理行政、臨床護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理教育、護(hù)理科研工作;組織參與護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及疑難問題的討論。③協(xié)調(diào)護(hù)理與醫(yī)院行政、后勤、醫(yī)技、臨床等輔助科室相互合作的有關(guān)事宜。④參加護(hù)理部、科護(hù)士長例會,與護(hù)理部、科護(hù)士長共同商議護(hù)理工作。不定時參加護(hù)士長例會,重點(diǎn)工作、重要內(nèi)容、疑難問題親自參會、布置和強(qiáng)調(diào)。⑤促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高,確保護(hù)理安全,合理調(diào)配和利用護(hù)管科室參加晨會交接班、床頭交接班,并進(jìn)行工作指導(dǎo)及質(zhì)控檢查、考核、記錄結(jié)果并反饋到護(hù)理部。②參加并指導(dǎo)各科危重病人的管理及搶救。③參加本科難免壓瘡的會診。④組織、參加分管科室疾病查房。