企業(yè)管理知識輔導(dǎo)之企業(yè)文化的類型

（一）企業(yè)文化概述
    1.企業(yè)文化的四個層級：形象、制度層、行為層、價值觀層
    2.企業(yè)文化的作用：理念感化的作用，行為導(dǎo)向的作用
    （二）制度規(guī)范的作用
    （三）企業(yè)文化的類型
    1.學(xué)院式文化
    2.俱樂部式文化
    3.棒球隊式文化
    4.堡壘式文化
    （四）企業(yè)文化的形成
    1、影響因素：創(chuàng)始人、民族文化、地區(qū)文化，產(chǎn)業(yè)特征
    2、過程：
    （1）組織創(chuàng)建者的經(jīng)營理念與經(jīng)營哲學(xué)形成階段
    （2）甑選階段
    （3）高層管理人同的言傳身教階段
    （4）社會化階段
    （五）企業(yè)文化的建設(shè)方法
    1.提煉企業(yè)文化的核心；
    2.構(gòu)建文化體系
    （六）推行行為文化：文化宣傳，文化培訓(xùn)，企業(yè)文化轉(zhuǎn)化