北京醫(yī)藥股份有限公司于2000年12月28日正式成立，注冊資本1.2億元，總資產(chǎn)近7億元，是北京市的醫(yī)藥流通企業(yè)。北藥股份主要從事藥械研究、藥品生產(chǎn)、醫(yī)藥批發(fā)與零售，下設(shè)8家分公司、8家子公司，其中包括擁有500多家藥店與網(wǎng)點(diǎn)的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)——北京醫(yī)保全新大藥房有限責(zé)任公司。目前，北藥股份共擁有3.7萬平方米的經(jīng)營場所和4萬多平方米的醫(yī)藥物流配送中心，經(jīng)營品種達(dá)18000多個(gè)，并與國內(nèi)外上千家醫(yī)藥工商企業(yè)建有廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，對數(shù)百個(gè)優(yōu)質(zhì)品種實(shí)行全國和北京地區(qū)總代理、總經(jīng)銷，2005年銷售收入40億元人民幣。
2003年12月22日，北藥股份引進(jìn)西門子德馬泰克公司先進(jìn)的物流技術(shù)與設(shè)備建成的全國首家現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心正式投入使用。該項(xiàng)目是原國家經(jīng)貿(mào)委直接聯(lián)系的34家物流建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是醫(yī)藥行業(yè)的一家。在全國近20個(gè)列入國債項(xiàng)目計(jì)劃的醫(yī)藥物流項(xiàng)目中，北藥股份醫(yī)藥物流配送中心率先竣工并通過試運(yùn)行考驗(yàn)。該項(xiàng)目開創(chuàng)了中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流配送的先河，為全行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)樹立了示范樣板。
北藥股份物流配送中心一期總投資4000萬元，在公司原物流中心在建項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造，由全球的集成物流系統(tǒng)供應(yīng)商——西門子德馬泰克公司為集成商，引進(jìn)了先進(jìn)的物流技術(shù)和物料傳輸系統(tǒng)、電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)、無線射頻（RF）揀選系統(tǒng)及其他相關(guān)設(shè)備，配以北京五凡科技有限公司開發(fā)的倉庫管理系統(tǒng)（WMS），與北藥股份的ERP系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)了藥品驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、信息化和實(shí)時(shí)化。該項(xiàng)目從開始規(guī)劃設(shè)計(jì)到實(shí)施、投入運(yùn)行，前后歷時(shí)3年。
北藥股份物流系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)計(jì)的原則是結(jié)合國情，量體裁衣。具體來講就是，堅(jiān)持引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備同自主開發(fā)相結(jié)合，堅(jiān)持引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)同我國醫(yī)藥流通的實(shí)際情況相結(jié)合，堅(jiān)持現(xiàn)代醫(yī)藥流通管理同我國藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）相結(jié)合，使新物流配送系統(tǒng)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、科學(xué)、先進(jìn)的特色。北藥股份清醒地認(rèn)識到，最先進(jìn)的不一定是最適用的，只有最適用的才是的。同國外相比，中國企業(yè)就業(yè)人數(shù)多、員工素質(zhì)低、信息化程度低以及社會(huì)配套不完善，因此，自動(dòng)化程度太高并不適合中國國情，應(yīng)當(dāng)把信息技術(shù)的應(yīng)用作為提高效率的關(guān)鍵，在實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)傳輸與訂單自動(dòng)處理的基礎(chǔ)上，盡可能地利用現(xiàn)有的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸資源，適當(dāng)采用現(xiàn)代物流技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行改造，將手工作業(yè)與機(jī)械作業(yè)相結(jié)合，依據(jù)不同需求，選擇最適宜的作業(yè)方式。
在“量體裁衣”原則之上，北藥股份與合作伙伴——西門子德馬泰克公司用了一年半的時(shí)間進(jìn)行物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)。大到物流配送中心的規(guī)模與設(shè)備選型，小到藥盒的長、寬、高與重量，都經(jīng)過仔細(xì)研究，為項(xiàng)目成功實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。正是有了科學(xué)合理的系統(tǒng)規(guī)劃，北藥股份物流配送中心最終順利實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)——配送能力與效率大大提高，做到了對客戶訂單的快速響應(yīng)、準(zhǔn)確交付與實(shí)時(shí)控制；實(shí)現(xiàn)了藥品質(zhì)量的全過程追蹤，以及更好的庫存與資金管理。
位于北京馬連道的北藥股份物流配送中心，一期工程總面積1.2萬平方米，由收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、揀選區(qū)、分揀區(qū)與備貨區(qū)構(gòu)成，分布在一層、二層、三層、三夾層、四層及五層。物流配送中心的功能主要包括藥品入庫、出庫及存儲(chǔ)全過程管理。業(yè)務(wù)流程主要分為入庫流程、出庫流程和庫存管理流程三類，其中，庫存管理流程可分為補(bǔ)貨、周期盤點(diǎn)、庫存調(diào)整、庫存轉(zhuǎn)移、凍結(jié)庫存等流程。
作為核心部分的物流配送系統(tǒng)由紙箱/周轉(zhuǎn)箱傳輸子系統(tǒng)、電子標(biāo)簽揀選子系統(tǒng)、無線射頻（RF）揀選子系統(tǒng)、托盤垂直傳輸子系統(tǒng)、電力電子控制子系統(tǒng)、可視化監(jiān)控子系統(tǒng)、物料處理系統(tǒng)局域網(wǎng)、條碼子系統(tǒng)和倉儲(chǔ)管理子系統(tǒng)組成。藥品倉儲(chǔ)管理信息和客戶訂貨信息，通過倉庫管理系統(tǒng)（WMS）分類處理，以指令方式傳達(dá)給相應(yīng)的操作人員和設(shè)備，后者根據(jù)指令進(jìn)行諸如上架、移庫、補(bǔ)貨、揀選、傳輸、配送等操作。
北藥物流二期的建設(shè)借鑒了一期成功的經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)有的一座總建筑面積約1.8萬平米的樓倉內(nèi)進(jìn)行信息化、設(shè)備系統(tǒng)化的改造建設(shè)。根據(jù)二期存儲(chǔ)和處理貨品的特點(diǎn)，經(jīng)過德馬泰克公司和北藥的共同多方論證，并基于現(xiàn)有的條件和考慮未來的發(fā)展，將原倉間內(nèi)地盤貨品存儲(chǔ)模式改變?yōu)樨浖艽鎯?chǔ)模式，以便于貨品采用貨位條形碼形式的統(tǒng)一管理。利用原有的電梯井道，增設(shè)了一套托盤升降機(jī)系統(tǒng)和一套循環(huán)往復(fù)式紙箱/周轉(zhuǎn)箱垂直傳輸系統(tǒng)。托盤升降機(jī)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著托盤貨品從一層到樓上各層間的入庫以及樓上各層到一層出庫的運(yùn)輸任務(wù)。循環(huán)往復(fù)式紙箱/周轉(zhuǎn)箱垂直傳輸系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著紙箱或周轉(zhuǎn)箱在各層之間的傳輸，最終進(jìn)入一層帶有13個(gè)分揀巷道的分揀機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行箱體的自動(dòng)分揀。由于采用了貨架存儲(chǔ)和利用原有的電梯井道安裝設(shè)備，因此，大大節(jié)省了倉儲(chǔ)空間，也提高了傳輸效率。根據(jù)未來的需求，通過延長傳輸線等辦法，還可以實(shí)現(xiàn)各種快速的揀選處理方案，具備很強(qiáng)的系統(tǒng)可擴(kuò)展空間。
實(shí)踐證明，北藥股份現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的建成，一舉改變了傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)科技含量低、技術(shù)落后的狀況，幫助北藥股份在競爭日益激烈的醫(yī)藥流通行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、節(jié)約成本的配送服務(wù)，大大增強(qiáng)了核心競爭力。以下一組數(shù)字非常具有說服力：北藥股份訂單處理能力提高了5倍以上，目前16000張訂單只需6小時(shí)便可完成，配送時(shí)間節(jié)約50％，減少了40％的勞動(dòng)力成本，庫房使用率比過去提高了30%。貨物揀選差錯(cuò)率幾乎為零，作業(yè)效率和準(zhǔn)確率有了質(zhì)的飛躍，全面提升了客戶服務(wù)水平。
同時(shí)，依托物流配送中心快速的信息傳遞與配送能力，北藥股份拓展了新的業(yè)務(wù)空間，目前為上游藥品生產(chǎn)企業(yè)和下游客戶提供物流配送服務(wù)的營業(yè)額實(shí)現(xiàn)了快速增長，企業(yè)生機(jī)勃勃，充滿活力。
2003年12月22日，北藥股份引進(jìn)西門子德馬泰克公司先進(jìn)的物流技術(shù)與設(shè)備建成的全國首家現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心正式投入使用。該項(xiàng)目是原國家經(jīng)貿(mào)委直接聯(lián)系的34家物流建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是醫(yī)藥行業(yè)的一家。在全國近20個(gè)列入國債項(xiàng)目計(jì)劃的醫(yī)藥物流項(xiàng)目中，北藥股份醫(yī)藥物流配送中心率先竣工并通過試運(yùn)行考驗(yàn)。該項(xiàng)目開創(chuàng)了中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流配送的先河，為全行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)樹立了示范樣板。
北藥股份物流配送中心一期總投資4000萬元，在公司原物流中心在建項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造，由全球的集成物流系統(tǒng)供應(yīng)商——西門子德馬泰克公司為集成商，引進(jìn)了先進(jìn)的物流技術(shù)和物料傳輸系統(tǒng)、電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)、無線射頻（RF）揀選系統(tǒng)及其他相關(guān)設(shè)備，配以北京五凡科技有限公司開發(fā)的倉庫管理系統(tǒng)（WMS），與北藥股份的ERP系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)了藥品驗(yàn)收、存儲(chǔ)、分揀、配送等環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、信息化和實(shí)時(shí)化。該項(xiàng)目從開始規(guī)劃設(shè)計(jì)到實(shí)施、投入運(yùn)行，前后歷時(shí)3年。
北藥股份物流系統(tǒng)開發(fā)、設(shè)計(jì)的原則是結(jié)合國情，量體裁衣。具體來講就是，堅(jiān)持引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備同自主開發(fā)相結(jié)合，堅(jiān)持引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)同我國醫(yī)藥流通的實(shí)際情況相結(jié)合，堅(jiān)持現(xiàn)代醫(yī)藥流通管理同我國藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）相結(jié)合，使新物流配送系統(tǒng)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、科學(xué)、先進(jìn)的特色。北藥股份清醒地認(rèn)識到，最先進(jìn)的不一定是最適用的，只有最適用的才是的。同國外相比，中國企業(yè)就業(yè)人數(shù)多、員工素質(zhì)低、信息化程度低以及社會(huì)配套不完善，因此，自動(dòng)化程度太高并不適合中國國情，應(yīng)當(dāng)把信息技術(shù)的應(yīng)用作為提高效率的關(guān)鍵，在實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)傳輸與訂單自動(dòng)處理的基礎(chǔ)上，盡可能地利用現(xiàn)有的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸資源，適當(dāng)采用現(xiàn)代物流技術(shù)與設(shè)備進(jìn)行改造，將手工作業(yè)與機(jī)械作業(yè)相結(jié)合，依據(jù)不同需求，選擇最適宜的作業(yè)方式。
在“量體裁衣”原則之上，北藥股份與合作伙伴——西門子德馬泰克公司用了一年半的時(shí)間進(jìn)行物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)。大到物流配送中心的規(guī)模與設(shè)備選型，小到藥盒的長、寬、高與重量，都經(jīng)過仔細(xì)研究，為項(xiàng)目成功實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。正是有了科學(xué)合理的系統(tǒng)規(guī)劃，北藥股份物流配送中心最終順利實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)——配送能力與效率大大提高，做到了對客戶訂單的快速響應(yīng)、準(zhǔn)確交付與實(shí)時(shí)控制；實(shí)現(xiàn)了藥品質(zhì)量的全過程追蹤，以及更好的庫存與資金管理。
位于北京馬連道的北藥股份物流配送中心，一期工程總面積1.2萬平方米，由收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、揀選區(qū)、分揀區(qū)與備貨區(qū)構(gòu)成，分布在一層、二層、三層、三夾層、四層及五層。物流配送中心的功能主要包括藥品入庫、出庫及存儲(chǔ)全過程管理。業(yè)務(wù)流程主要分為入庫流程、出庫流程和庫存管理流程三類，其中，庫存管理流程可分為補(bǔ)貨、周期盤點(diǎn)、庫存調(diào)整、庫存轉(zhuǎn)移、凍結(jié)庫存等流程。
作為核心部分的物流配送系統(tǒng)由紙箱/周轉(zhuǎn)箱傳輸子系統(tǒng)、電子標(biāo)簽揀選子系統(tǒng)、無線射頻（RF）揀選子系統(tǒng)、托盤垂直傳輸子系統(tǒng)、電力電子控制子系統(tǒng)、可視化監(jiān)控子系統(tǒng)、物料處理系統(tǒng)局域網(wǎng)、條碼子系統(tǒng)和倉儲(chǔ)管理子系統(tǒng)組成。藥品倉儲(chǔ)管理信息和客戶訂貨信息，通過倉庫管理系統(tǒng)（WMS）分類處理，以指令方式傳達(dá)給相應(yīng)的操作人員和設(shè)備，后者根據(jù)指令進(jìn)行諸如上架、移庫、補(bǔ)貨、揀選、傳輸、配送等操作。
北藥物流二期的建設(shè)借鑒了一期成功的經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)有的一座總建筑面積約1.8萬平米的樓倉內(nèi)進(jìn)行信息化、設(shè)備系統(tǒng)化的改造建設(shè)。根據(jù)二期存儲(chǔ)和處理貨品的特點(diǎn)，經(jīng)過德馬泰克公司和北藥的共同多方論證，并基于現(xiàn)有的條件和考慮未來的發(fā)展，將原倉間內(nèi)地盤貨品存儲(chǔ)模式改變?yōu)樨浖艽鎯?chǔ)模式，以便于貨品采用貨位條形碼形式的統(tǒng)一管理。利用原有的電梯井道，增設(shè)了一套托盤升降機(jī)系統(tǒng)和一套循環(huán)往復(fù)式紙箱/周轉(zhuǎn)箱垂直傳輸系統(tǒng)。托盤升降機(jī)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著托盤貨品從一層到樓上各層間的入庫以及樓上各層到一層出庫的運(yùn)輸任務(wù)。循環(huán)往復(fù)式紙箱/周轉(zhuǎn)箱垂直傳輸系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著紙箱或周轉(zhuǎn)箱在各層之間的傳輸，最終進(jìn)入一層帶有13個(gè)分揀巷道的分揀機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行箱體的自動(dòng)分揀。由于采用了貨架存儲(chǔ)和利用原有的電梯井道安裝設(shè)備，因此，大大節(jié)省了倉儲(chǔ)空間，也提高了傳輸效率。根據(jù)未來的需求，通過延長傳輸線等辦法，還可以實(shí)現(xiàn)各種快速的揀選處理方案，具備很強(qiáng)的系統(tǒng)可擴(kuò)展空間。
實(shí)踐證明，北藥股份現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的建成，一舉改變了傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)科技含量低、技術(shù)落后的狀況，幫助北藥股份在競爭日益激烈的醫(yī)藥流通行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、節(jié)約成本的配送服務(wù)，大大增強(qiáng)了核心競爭力。以下一組數(shù)字非常具有說服力：北藥股份訂單處理能力提高了5倍以上，目前16000張訂單只需6小時(shí)便可完成，配送時(shí)間節(jié)約50％，減少了40％的勞動(dòng)力成本，庫房使用率比過去提高了30%。貨物揀選差錯(cuò)率幾乎為零，作業(yè)效率和準(zhǔn)確率有了質(zhì)的飛躍，全面提升了客戶服務(wù)水平。
同時(shí)，依托物流配送中心快速的信息傳遞與配送能力，北藥股份拓展了新的業(yè)務(wù)空間，目前為上游藥品生產(chǎn)企業(yè)和下游客戶提供物流配送服務(wù)的營業(yè)額實(shí)現(xiàn)了快速增長，企業(yè)生機(jī)勃勃，充滿活力。