知識(shí)點(diǎn)：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.【問(wèn)題】建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是( )。
A.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解
B.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單
C.建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單
D.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果
【解答】答案是B。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單，在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。
2.【問(wèn)題】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)之一是不確定性，這是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別()的結(jié)果。
A.個(gè)別性和主觀性
B.個(gè)別性和復(fù)雜性
C.主觀性和復(fù)雜性
D.復(fù)雜性和相關(guān)性
【解答】答案是C。
不確定性是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。
3.【問(wèn)題】建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)采用( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
B.流程圖法
C.專家調(diào)查法
D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
【解答】答案是A。
不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合，都必須包含風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。專家調(diào)查法、財(cái)物報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法主要作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單，而風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法作用在于建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單。
4.【問(wèn)題】在下列方法中，屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具體方法的是( )。
A.初始清單法
B.專家調(diào)查法
C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
E.流程圖法
【解答】答案是ACD。
在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，&考試大&專家調(diào)查法(B)、流程圖法(E)屬于一般方法，亦可用于其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，甚至其他的管理工作。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體方法。而如果初始清單是通過(guò)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來(lái)形成的，則初始清單法也屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體方法。
【復(fù)習(xí)提示】
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：
(1)專家調(diào)查法：采用專家調(diào)查法，所提出的問(wèn)題應(yīng)具有指導(dǎo)性和代表性，并具有一定深度，還應(yīng)盡可能具體些;專家所涉及的面應(yīng)盡可能廣泛些，有一定的代表性。
(2)財(cái)務(wù)報(bào)表法：采用財(cái)物報(bào)表法要對(duì)財(cái)物報(bào)表中所列的各項(xiàng)會(huì)計(jì)科目作深入的分析研究，并提出分析研究報(bào)告，還應(yīng)通過(guò)一些實(shí)地調(diào)查以及其他信息資料來(lái)補(bǔ)充財(cái)物記錄。由于工程財(cái)物報(bào)表與企業(yè)財(cái)物報(bào)表不盡相同，因而需要結(jié)合工程財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)來(lái)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)。
(3)流程圖法。
(4)初始清單法。
建立建設(shè)工程的初始風(fēng)險(xiǎn)清單有兩種途徑：
①常規(guī)途徑是采用保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)公布的潛在損失一覽表，即任何企業(yè)或工程都可能發(fā)生的所有損失一覽表。
②通過(guò)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的有效途徑。
(5)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法。
風(fēng)險(xiǎn)管理的主體包括咨詢公司(含設(shè)計(jì)單位)、承包商以及長(zhǎng)期有工程項(xiàng)目的業(yè)主。
(6)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。
通常，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、合同等方面分析擬建建設(shè)工程的特點(diǎn)以及相應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑
(1)目標(biāo)維：按建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
(2)時(shí)間維：按建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行分解，也就是考慮建設(shè)工程實(shí)施不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)。
(3)結(jié)構(gòu)維：按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解，也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)。
(4)因素維：按建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素分類分解，如政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)：
(1)個(gè)別性、(2)主觀性、(3)復(fù)雜性、(4)不確定性。
知識(shí)點(diǎn)：建設(shè)工程目標(biāo)控制概論
1.【問(wèn)題】由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種( )過(guò)程。
A.循環(huán)控制
B.動(dòng)態(tài)控制
C.主動(dòng)控制
D.反饋控制
【解答】答案是B。
動(dòng)態(tài)控制，由于系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)的就要求控制工作也隨之變化，即使在系統(tǒng)狀態(tài)和環(huán)境變化不大的情況下，目標(biāo)控制工作也可能發(fā)生較大的變化。
2.【問(wèn)題】被動(dòng)控制也可以表述為( )。
A.前饋控制
B.反饋控制
C.開環(huán)控制
D.事前控制
【解答】答案是B。
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制;被動(dòng)控制是一種反饋控制;被動(dòng)控制是一種閉環(huán)控制;被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。
3.【問(wèn)題】下列關(guān)于主&考試大&動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是( )。
A.由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制
B.由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見(jiàn)和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制
C.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主
D.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例
【解答】答案是D 。
對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來(lái)說(shuō)，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可，都是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式，應(yīng)該將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合起來(lái)。
4.【問(wèn)題】從主動(dòng)控制是事前控制的角度來(lái)理解，主動(dòng)控制的主要作用在于()。
A.防患于未然
B.及時(shí)糾偏
C.避免重蹈覆轍
D.降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度
【解答】答案是A。
主動(dòng)控制是一種事前控制。它必須在計(jì)劃實(shí)施之前就采取控制，以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用。
5.【問(wèn)題】目標(biāo)控制的效果直接取決于( )。
A.目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是否科學(xué)
B.目標(biāo)控制措施是否得力
C.目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量
D.目標(biāo)計(jì)劃的質(zhì)量
【解答】答案是B。
目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量，目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以及采取措施的時(shí)間是否及時(shí)等。
【復(fù)習(xí)提示】
1.目標(biāo)控制的分類
(1)按照控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間分類：事前控制、事中控制、事后控制。
(2)按照控制信息的來(lái)源分類：前饋控制、反饋控制。
(3)按照控制過(guò)程是否形成閉合回路分類：開環(huán)控制、閉環(huán)控制。
(4)按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類：主動(dòng)控制、被動(dòng)控制。
2.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制
(1)主動(dòng)控制：主動(dòng)控制可以表述為其他不同的控制類型。
主動(dòng)控制是一種事前控制。必須在計(jì)劃實(shí)施之前就采取控制措施，以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用。
主動(dòng)控制是一種前饋控制。用以指導(dǎo)擬建工程的實(shí)施，起到避免重蹈覆轍的作用。
主動(dòng)控制通常是一種開環(huán)控制。
主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制?？梢越鉀Q傳統(tǒng)控制過(guò)程中存在的時(shí)滯影響，盡可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的被動(dòng)局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度，從而使目標(biāo)得到有效控制。
(2)被動(dòng)控制：被動(dòng)控制可以表述為其他的控制類型。
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制，可以降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度，并將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)。
被動(dòng)控制是一種反饋控制。
被動(dòng)控制是一種閉環(huán)控制(即循環(huán)控制)。
被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。
(3)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系
要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。
3.目標(biāo)控制的前提工作有
(1)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃
目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量。目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，&考試大&是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以及采取措施的時(shí)間是否及時(shí)等。
(2)目標(biāo)控制的組織
合理而有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障。有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，需做好以下幾方面的組織工作：1)設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu);2)配備合適目標(biāo)控制人員;3)落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工;4)合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程。
1.【問(wèn)題】建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是( )。
A.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解
B.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單
C.建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單
D.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果
【解答】答案是B。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單，在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。
2.【問(wèn)題】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)之一是不確定性，這是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別()的結(jié)果。
A.個(gè)別性和主觀性
B.個(gè)別性和復(fù)雜性
C.主觀性和復(fù)雜性
D.復(fù)雜性和相關(guān)性
【解答】答案是C。
不確定性是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。
3.【問(wèn)題】建立最終的風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)采用( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
B.流程圖法
C.專家調(diào)查法
D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
【解答】答案是A。
不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合，都必須包含風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。專家調(diào)查法、財(cái)物報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法主要作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單，而風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法作用在于建立最終風(fēng)險(xiǎn)清單。
4.【問(wèn)題】在下列方法中，屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具體方法的是( )。
A.初始清單法
B.專家調(diào)查法
C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
E.流程圖法
【解答】答案是ACD。
在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，&考試大&專家調(diào)查法(B)、流程圖法(E)屬于一般方法，亦可用于其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，甚至其他的管理工作。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體方法。而如果初始清單是通過(guò)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來(lái)形成的，則初始清單法也屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體方法。
【復(fù)習(xí)提示】
1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法：
(1)專家調(diào)查法：采用專家調(diào)查法，所提出的問(wèn)題應(yīng)具有指導(dǎo)性和代表性，并具有一定深度，還應(yīng)盡可能具體些;專家所涉及的面應(yīng)盡可能廣泛些，有一定的代表性。
(2)財(cái)務(wù)報(bào)表法：采用財(cái)物報(bào)表法要對(duì)財(cái)物報(bào)表中所列的各項(xiàng)會(huì)計(jì)科目作深入的分析研究，并提出分析研究報(bào)告，還應(yīng)通過(guò)一些實(shí)地調(diào)查以及其他信息資料來(lái)補(bǔ)充財(cái)物記錄。由于工程財(cái)物報(bào)表與企業(yè)財(cái)物報(bào)表不盡相同，因而需要結(jié)合工程財(cái)務(wù)報(bào)表的特點(diǎn)來(lái)識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)。
(3)流程圖法。
(4)初始清單法。
建立建設(shè)工程的初始風(fēng)險(xiǎn)清單有兩種途徑：
①常規(guī)途徑是采用保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)公布的潛在損失一覽表，即任何企業(yè)或工程都可能發(fā)生的所有損失一覽表。
②通過(guò)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的有效途徑。
(5)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法。
風(fēng)險(xiǎn)管理的主體包括咨詢公司(含設(shè)計(jì)單位)、承包商以及長(zhǎng)期有工程項(xiàng)目的業(yè)主。
(6)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。
通常，風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查可以從組織、技術(shù)、自然及環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、合同等方面分析擬建建設(shè)工程的特點(diǎn)以及相應(yīng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑
(1)目標(biāo)維：按建設(shè)工程目標(biāo)進(jìn)行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
(2)時(shí)間維：按建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行分解，也就是考慮建設(shè)工程實(shí)施不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)。
(3)結(jié)構(gòu)維：按建設(shè)工程組成內(nèi)容進(jìn)行分解，也就是考慮不同單項(xiàng)工程、單位工程的不同風(fēng)險(xiǎn)。
(4)因素維：按建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素分類分解，如政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)：
(1)個(gè)別性、(2)主觀性、(3)復(fù)雜性、(4)不確定性。
知識(shí)點(diǎn)：建設(shè)工程目標(biāo)控制概論
1.【問(wèn)題】由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種( )過(guò)程。
A.循環(huán)控制
B.動(dòng)態(tài)控制
C.主動(dòng)控制
D.反饋控制
【解答】答案是B。
動(dòng)態(tài)控制，由于系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)的就要求控制工作也隨之變化，即使在系統(tǒng)狀態(tài)和環(huán)境變化不大的情況下，目標(biāo)控制工作也可能發(fā)生較大的變化。
2.【問(wèn)題】被動(dòng)控制也可以表述為( )。
A.前饋控制
B.反饋控制
C.開環(huán)控制
D.事前控制
【解答】答案是B。
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制;被動(dòng)控制是一種反饋控制;被動(dòng)控制是一種閉環(huán)控制;被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。
3.【問(wèn)題】下列關(guān)于主&考試大&動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是( )。
A.由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制
B.由于建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見(jiàn)和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制
C.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主
D.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例
【解答】答案是D 。
對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來(lái)說(shuō)，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可，都是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式，應(yīng)該將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合起來(lái)。
4.【問(wèn)題】從主動(dòng)控制是事前控制的角度來(lái)理解，主動(dòng)控制的主要作用在于()。
A.防患于未然
B.及時(shí)糾偏
C.避免重蹈覆轍
D.降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度
【解答】答案是A。
主動(dòng)控制是一種事前控制。它必須在計(jì)劃實(shí)施之前就采取控制，以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用。
5.【問(wèn)題】目標(biāo)控制的效果直接取決于( )。
A.目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是否科學(xué)
B.目標(biāo)控制措施是否得力
C.目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量
D.目標(biāo)計(jì)劃的質(zhì)量
【解答】答案是B。
目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量，目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以及采取措施的時(shí)間是否及時(shí)等。
【復(fù)習(xí)提示】
1.目標(biāo)控制的分類
(1)按照控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間分類：事前控制、事中控制、事后控制。
(2)按照控制信息的來(lái)源分類：前饋控制、反饋控制。
(3)按照控制過(guò)程是否形成閉合回路分類：開環(huán)控制、閉環(huán)控制。
(4)按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類：主動(dòng)控制、被動(dòng)控制。
2.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制
(1)主動(dòng)控制：主動(dòng)控制可以表述為其他不同的控制類型。
主動(dòng)控制是一種事前控制。必須在計(jì)劃實(shí)施之前就采取控制措施，以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用。
主動(dòng)控制是一種前饋控制。用以指導(dǎo)擬建工程的實(shí)施，起到避免重蹈覆轍的作用。
主動(dòng)控制通常是一種開環(huán)控制。
主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來(lái)的控制?？梢越鉀Q傳統(tǒng)控制過(guò)程中存在的時(shí)滯影響，盡可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的被動(dòng)局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度，從而使目標(biāo)得到有效控制。
(2)被動(dòng)控制：被動(dòng)控制可以表述為其他的控制類型。
被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制，可以降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度，并將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)。
被動(dòng)控制是一種反饋控制。
被動(dòng)控制是一種閉環(huán)控制(即循環(huán)控制)。
被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。
(3)主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系
要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。
3.目標(biāo)控制的前提工作有
(1)目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃
目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量。目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，&考試大&是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以及采取措施的時(shí)間是否及時(shí)等。
(2)目標(biāo)控制的組織
合理而有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障。有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，需做好以下幾方面的組織工作：1)設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu);2)配備合適目標(biāo)控制人員;3)落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工;4)合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程。