“4年澳大利亞，花了70來(lái)萬(wàn)。結(jié)果，回來(lái)成了一待崗青年。”即便在電話里，依然可以感受到錢(qián)玉林語(yǔ)氣中的無(wú)奈。在昆山，開(kāi)有一家公司的他家道殷實(shí)，但4年70多萬(wàn)的投入畢竟也不是什么小數(shù)目。如今距離兒子回國(guó)已經(jīng)大半年了，可工作依然沒(méi)有著落，他的心情可想而知。
一不小心，就成了 “海待”
2004年，送兒子出國(guó)前夕，錢(qián)玉林在餞行宴上信心滿滿。在當(dāng)時(shí)，他的心目中，出國(guó)留學(xué)就意味著兒子捧上了一個(gè)金飯碗。在他的規(guī)劃中，兒子無(wú)論是留在國(guó)外，還是回國(guó)，找到一份好工作那是毋庸置疑的。
但轉(zhuǎn)眼4年過(guò)去，等到兒子學(xué)成歸來(lái)后，錢(qián)玉林卻發(fā)愁了。兒子學(xué)的是工商管理，剛回來(lái)時(shí)，眼光瞄準(zhǔn)的盡是那些五百?gòu)?qiáng)。但隨之而來(lái)的，是一份份求職信都打了水漂，企業(yè)的答復(fù)是：我們需要有經(jīng)驗(yàn)的。那就退而求其次吧，找些實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)。誰(shuí)知道，人家不待見(jiàn)，說(shuō)是情愿用“國(guó)產(chǎn)”的，因?yàn)樾匠晗鄬?duì)較低。“倒也不是一個(gè)工作也找不到，但又覺(jué)得工資開(kāi)得低了點(diǎn)。 ”錢(qián)玉林說(shuō)，兒子出國(guó)留學(xué)，每年近20萬(wàn)的投入，結(jié)果回來(lái)找個(gè)工作，一個(gè)月就兩三千，總覺(jué)得心里有些憋屈。而且，也沒(méi)有什么太好的職位，要沖到一線去當(dāng)工人。這和當(dāng)初的設(shè)想相去太遠(yuǎn)了，這讓老錢(qián)有些無(wú)法接受。
對(duì)于海歸成了海待，老錢(qián)怎么都想不通。然而根據(jù)前程無(wú)憂網(wǎng)調(diào)查，這樣的現(xiàn)象如今并非個(gè)例。事實(shí)上，就該網(wǎng)站對(duì)華東地區(qū)的人才市場(chǎng)分析，目前海歸人才已經(jīng)出現(xiàn)了飽和，在部分專業(yè)，甚至是供過(guò)于求了。早在2004年，僅上海就有2萬(wàn)海歸涌入，而且這個(gè)數(shù)字以每年30%-40%的速度在遞增。到了2008年初，市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)海歸過(guò)剩的現(xiàn)象。
頭上是揮之不去的光環(huán)
前程無(wú)憂網(wǎng)，一個(gè)覆蓋全國(guó)的求職網(wǎng)站，定期會(huì)對(duì)海歸人才進(jìn)行專業(yè)的動(dòng)態(tài)分析。據(jù)網(wǎng)站公關(guān)部馮經(jīng)理介紹，根據(jù)他們對(duì)雇主的用人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在近似學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，海歸其實(shí)并不占任何優(yōu)勢(shì)。相反，在國(guó)人印象中，這部分群體還有些“養(yǎng)不起”。
三四年前，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一撥出國(guó)留學(xué)高潮，目前的海歸大部分來(lái)源于此?！叭瞬攀袌?chǎng)，不管是所謂的高端還是低端，都受到市場(chǎng)規(guī)律的影響。目前的海歸就是這樣，人多了，競(jìng)爭(zhēng)自然就激烈。 ”馮經(jīng)理解釋，其實(shí)就目前國(guó)內(nèi)的人才市場(chǎng)而言，對(duì)于使用海歸的條件是非常嚴(yán)格的。一些用人企業(yè)引進(jìn)海歸，是希望能夠借助他們的海外從業(yè)經(jīng)歷，或是高端的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)白了，是一上來(lái)就能用，用了馬上就能見(jiàn)效。但事實(shí)上，不少海歸都剛從學(xué)校畢業(yè)，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)幾乎是零。
另外，在使用海歸人才上，不少用人企業(yè)顯得十分謹(jǐn)慎。一來(lái)海歸的要價(jià)相對(duì)較高，和國(guó)內(nèi)院校的畢業(yè)生相比，他們的薪資要求要高出20%-30%左右。在企業(yè)內(nèi)部，這樣的薪酬差異，容易給人不公平的印象。此外，海歸固有的優(yōu)越感，使得他們難以迅速融入企業(yè)，在講究團(tuán)隊(duì)合作的今天，沒(méi)有哪個(gè)老板愿意整天聽(tīng)到有不和諧的聲音發(fā)出。
盡管就業(yè)形勢(shì)并不樂(lè)觀，但籠罩在海歸頭上的光環(huán)卻從未褪去。兩年前，曾有報(bào)道說(shuō)一名海歸參與了酒店前臺(tái)的招聘，一時(shí)間引起輿論嘩然。當(dāng)時(shí)在人們意識(shí)中，海歸怎么能干這樣的工作呢?但事實(shí)上，在國(guó)外即便是大學(xué)的畢業(yè)生，也都需要從底層做起的。像這種酒店管理的專業(yè)，從前臺(tái)做起是很正常的?！暗趪?guó)內(nèi)很多人心目中，海歸一回來(lái)就應(yīng)該是經(jīng)理，是主管?！瘪T經(jīng)理認(rèn)為，正是在這種社會(huì)輿論環(huán)境下，在給了海歸太多光環(huán)的同時(shí)，也給了他們很多壓力?！斑@就是為什么很多海歸，不愿意去干月薪兩三千的工作。其實(shí)你只要反過(guò)來(lái)想一想，為什么你就非得是月薪七八千或者上萬(wàn)的，你比別人多了什么?”
出海，就一定能打魚(yú)?
如果說(shuō)，人才市場(chǎng)的供過(guò)于求，加上期望值過(guò)高，促成了部分海歸的待業(yè)現(xiàn)象。那么在陳鑫看來(lái)，當(dāng)初一些留學(xué)生缺乏必要的職業(yè)規(guī)劃，也為他們種下了如今的就業(yè)危機(jī)。
陳鑫，蘇州國(guó)際預(yù)科學(xué)校校長(zhǎng)。 4年前學(xué)校創(chuàng)辦初期，正值當(dāng)時(shí)的留學(xué)熱潮?！鞍耸甏?、九十年代初，第一批海歸的成功讓很多人開(kāi)始羨慕留學(xué)生活?！痹陉愽斡∠笾校且慌w非常成功，成為了后來(lái)眾多留學(xué)生效仿的標(biāo)桿。于是在和學(xué)生以及家長(zhǎng)的接觸中，他發(fā)現(xiàn)了這樣的問(wèn)題：很多人對(duì)于自己為什么要出國(guó)并不明確，只知道出國(guó)留學(xué)，回來(lái)以后就能怎樣怎樣了。有時(shí)候，他們只是出于一種跟風(fēng)，或者對(duì)將來(lái)的一種過(guò)高的期望，才選擇了出國(guó)。因此，有人將這種留學(xué)熱形容為“鍍金”。“學(xué)生對(duì)于自己的專業(yè)、將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，并不十分明確。甚至有的人單純的認(rèn)為，只要出國(guó)了，不管學(xué)什么，回來(lái)就能有好工作，有高收入。”陳鑫說(shuō)，抱有這樣目的出國(guó)留學(xué)的學(xué)生，占據(jù)了相當(dāng)數(shù)量。這使得他們?cè)诹魧W(xué)期間表現(xiàn)得很迷惘，不知道自己學(xué)的專業(yè)將來(lái)是否能派上用場(chǎng)。以至于到了大二、大三選修課程時(shí)顯得不知所措。
陳鑫介紹，事實(shí)上，國(guó)外院校的課程專業(yè)性非常強(qiáng)，僅會(huì)計(jì)就分商業(yè)會(huì)計(jì)、建筑會(huì)計(jì)、零售會(huì)計(jì)等很多種，不同的專業(yè)選修決定了你將來(lái)的就業(yè)方向。但由于缺乏良好的前期規(guī)劃，一些留學(xué)生并不知道自己該選什么，有的甚至選擇了與自己興趣、性格相去甚遠(yuǎn)的專業(yè)，學(xué)習(xí)效果可想而知。
另外，眼下的不少留學(xué)生對(duì)于就業(yè)的需求遠(yuǎn)沒(méi)有第一代海歸那么強(qiáng)烈。事實(shí)上，第一代海歸的成功并非毫無(wú)原因。在他們中間， 80%左右的人是靠著勤工儉學(xué)完成學(xué)業(yè)的，當(dāng)時(shí)有人用“洋插隊(duì)”來(lái)形容他們的艱苦生活。生活環(huán)境的壓力，以及打工生活的歷練，加上對(duì)知識(shí)的渴求，使得他們學(xué)成歸來(lái)后成為了各行業(yè)的骨干。而當(dāng)下的不少留學(xué)生缺乏的正是這樣的生活歷練，據(jù)調(diào)查，他們中間不足10%的人尚在勤工儉學(xué)，而大部分人過(guò)著衣食無(wú)憂的生活。反映在回國(guó)就業(yè)上，他們也顯得從容許多。薪資太低，或者職務(wù)不合適，也就情愿在家多等幾天了，這一等，就成了“海待”。
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一不小心，就成了 “海待”
2004年，送兒子出國(guó)前夕，錢(qián)玉林在餞行宴上信心滿滿。在當(dāng)時(shí)，他的心目中，出國(guó)留學(xué)就意味著兒子捧上了一個(gè)金飯碗。在他的規(guī)劃中，兒子無(wú)論是留在國(guó)外，還是回國(guó)，找到一份好工作那是毋庸置疑的。
但轉(zhuǎn)眼4年過(guò)去，等到兒子學(xué)成歸來(lái)后，錢(qián)玉林卻發(fā)愁了。兒子學(xué)的是工商管理，剛回來(lái)時(shí)，眼光瞄準(zhǔn)的盡是那些五百?gòu)?qiáng)。但隨之而來(lái)的，是一份份求職信都打了水漂，企業(yè)的答復(fù)是：我們需要有經(jīng)驗(yàn)的。那就退而求其次吧，找些實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)。誰(shuí)知道，人家不待見(jiàn)，說(shuō)是情愿用“國(guó)產(chǎn)”的，因?yàn)樾匠晗鄬?duì)較低。“倒也不是一個(gè)工作也找不到，但又覺(jué)得工資開(kāi)得低了點(diǎn)。 ”錢(qián)玉林說(shuō)，兒子出國(guó)留學(xué)，每年近20萬(wàn)的投入，結(jié)果回來(lái)找個(gè)工作，一個(gè)月就兩三千，總覺(jué)得心里有些憋屈。而且，也沒(méi)有什么太好的職位，要沖到一線去當(dāng)工人。這和當(dāng)初的設(shè)想相去太遠(yuǎn)了，這讓老錢(qián)有些無(wú)法接受。
對(duì)于海歸成了海待，老錢(qián)怎么都想不通。然而根據(jù)前程無(wú)憂網(wǎng)調(diào)查，這樣的現(xiàn)象如今并非個(gè)例。事實(shí)上，就該網(wǎng)站對(duì)華東地區(qū)的人才市場(chǎng)分析，目前海歸人才已經(jīng)出現(xiàn)了飽和，在部分專業(yè)，甚至是供過(guò)于求了。早在2004年，僅上海就有2萬(wàn)海歸涌入，而且這個(gè)數(shù)字以每年30%-40%的速度在遞增。到了2008年初，市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)海歸過(guò)剩的現(xiàn)象。
頭上是揮之不去的光環(huán)
前程無(wú)憂網(wǎng)，一個(gè)覆蓋全國(guó)的求職網(wǎng)站，定期會(huì)對(duì)海歸人才進(jìn)行專業(yè)的動(dòng)態(tài)分析。據(jù)網(wǎng)站公關(guān)部馮經(jīng)理介紹，根據(jù)他們對(duì)雇主的用人調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在近似學(xué)歷、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，海歸其實(shí)并不占任何優(yōu)勢(shì)。相反，在國(guó)人印象中，這部分群體還有些“養(yǎng)不起”。
三四年前，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一撥出國(guó)留學(xué)高潮，目前的海歸大部分來(lái)源于此?！叭瞬攀袌?chǎng)，不管是所謂的高端還是低端，都受到市場(chǎng)規(guī)律的影響。目前的海歸就是這樣，人多了，競(jìng)爭(zhēng)自然就激烈。 ”馮經(jīng)理解釋，其實(shí)就目前國(guó)內(nèi)的人才市場(chǎng)而言，對(duì)于使用海歸的條件是非常嚴(yán)格的。一些用人企業(yè)引進(jìn)海歸，是希望能夠借助他們的海外從業(yè)經(jīng)歷，或是高端的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)白了，是一上來(lái)就能用，用了馬上就能見(jiàn)效。但事實(shí)上，不少海歸都剛從學(xué)校畢業(yè)，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)幾乎是零。
另外，在使用海歸人才上，不少用人企業(yè)顯得十分謹(jǐn)慎。一來(lái)海歸的要價(jià)相對(duì)較高，和國(guó)內(nèi)院校的畢業(yè)生相比，他們的薪資要求要高出20%-30%左右。在企業(yè)內(nèi)部，這樣的薪酬差異，容易給人不公平的印象。此外，海歸固有的優(yōu)越感，使得他們難以迅速融入企業(yè)，在講究團(tuán)隊(duì)合作的今天，沒(méi)有哪個(gè)老板愿意整天聽(tīng)到有不和諧的聲音發(fā)出。
盡管就業(yè)形勢(shì)并不樂(lè)觀，但籠罩在海歸頭上的光環(huán)卻從未褪去。兩年前，曾有報(bào)道說(shuō)一名海歸參與了酒店前臺(tái)的招聘，一時(shí)間引起輿論嘩然。當(dāng)時(shí)在人們意識(shí)中，海歸怎么能干這樣的工作呢?但事實(shí)上，在國(guó)外即便是大學(xué)的畢業(yè)生，也都需要從底層做起的。像這種酒店管理的專業(yè)，從前臺(tái)做起是很正常的?！暗趪?guó)內(nèi)很多人心目中，海歸一回來(lái)就應(yīng)該是經(jīng)理，是主管?！瘪T經(jīng)理認(rèn)為，正是在這種社會(huì)輿論環(huán)境下，在給了海歸太多光環(huán)的同時(shí)，也給了他們很多壓力?！斑@就是為什么很多海歸，不愿意去干月薪兩三千的工作。其實(shí)你只要反過(guò)來(lái)想一想，為什么你就非得是月薪七八千或者上萬(wàn)的，你比別人多了什么?”
出海，就一定能打魚(yú)?
如果說(shuō)，人才市場(chǎng)的供過(guò)于求，加上期望值過(guò)高，促成了部分海歸的待業(yè)現(xiàn)象。那么在陳鑫看來(lái)，當(dāng)初一些留學(xué)生缺乏必要的職業(yè)規(guī)劃，也為他們種下了如今的就業(yè)危機(jī)。
陳鑫，蘇州國(guó)際預(yù)科學(xué)校校長(zhǎng)。 4年前學(xué)校創(chuàng)辦初期，正值當(dāng)時(shí)的留學(xué)熱潮?！鞍耸甏?、九十年代初，第一批海歸的成功讓很多人開(kāi)始羨慕留學(xué)生活?！痹陉愽斡∠笾校且慌w非常成功，成為了后來(lái)眾多留學(xué)生效仿的標(biāo)桿。于是在和學(xué)生以及家長(zhǎng)的接觸中，他發(fā)現(xiàn)了這樣的問(wèn)題：很多人對(duì)于自己為什么要出國(guó)并不明確，只知道出國(guó)留學(xué)，回來(lái)以后就能怎樣怎樣了。有時(shí)候，他們只是出于一種跟風(fēng)，或者對(duì)將來(lái)的一種過(guò)高的期望，才選擇了出國(guó)。因此，有人將這種留學(xué)熱形容為“鍍金”。“學(xué)生對(duì)于自己的專業(yè)、將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，并不十分明確。甚至有的人單純的認(rèn)為，只要出國(guó)了，不管學(xué)什么，回來(lái)就能有好工作，有高收入。”陳鑫說(shuō)，抱有這樣目的出國(guó)留學(xué)的學(xué)生，占據(jù)了相當(dāng)數(shù)量。這使得他們?cè)诹魧W(xué)期間表現(xiàn)得很迷惘，不知道自己學(xué)的專業(yè)將來(lái)是否能派上用場(chǎng)。以至于到了大二、大三選修課程時(shí)顯得不知所措。
陳鑫介紹，事實(shí)上，國(guó)外院校的課程專業(yè)性非常強(qiáng)，僅會(huì)計(jì)就分商業(yè)會(huì)計(jì)、建筑會(huì)計(jì)、零售會(huì)計(jì)等很多種，不同的專業(yè)選修決定了你將來(lái)的就業(yè)方向。但由于缺乏良好的前期規(guī)劃，一些留學(xué)生并不知道自己該選什么，有的甚至選擇了與自己興趣、性格相去甚遠(yuǎn)的專業(yè)，學(xué)習(xí)效果可想而知。
另外，眼下的不少留學(xué)生對(duì)于就業(yè)的需求遠(yuǎn)沒(méi)有第一代海歸那么強(qiáng)烈。事實(shí)上，第一代海歸的成功并非毫無(wú)原因。在他們中間， 80%左右的人是靠著勤工儉學(xué)完成學(xué)業(yè)的，當(dāng)時(shí)有人用“洋插隊(duì)”來(lái)形容他們的艱苦生活。生活環(huán)境的壓力，以及打工生活的歷練，加上對(duì)知識(shí)的渴求，使得他們學(xué)成歸來(lái)后成為了各行業(yè)的骨干。而當(dāng)下的不少留學(xué)生缺乏的正是這樣的生活歷練，據(jù)調(diào)查，他們中間不足10%的人尚在勤工儉學(xué)，而大部分人過(guò)著衣食無(wú)憂的生活。反映在回國(guó)就業(yè)上，他們也顯得從容許多。薪資太低，或者職務(wù)不合適，也就情愿在家多等幾天了，這一等，就成了“海待”。
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